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Vanar Chain 是否正在逆潮流於當前的 Web3？

在 2026 年的背景下，當許多 Web3 項目仍然沉迷於追逐 Layer 2、Layer 3 或日益複雜的 DeFi 結構時，@Vanarchain 選擇了一條更簡單實用的道路：專注於實際應用。

我認爲團隊正在優先考慮普通用戶的流暢體驗。緊跟 ESG 標準也使得 Vanar 更容易與傳統的大型企業合作。

在市場處於低迷時，專注於實際使用價值將幫助 Vanar 維持穩定性和可持續生存能力，度過各個週期。
@Vanarchain #vanar $VANRY

更新 Plasma 2026 路線圖：即將推出的功能及其對價格的影響 $XPL

你好，兄弟們，每次閱讀 Plasma 2026 的路線圖時，我總是要提醒自己將“即將推出的功能”與更重要的問題分開，即這個系統在出現故障時會如何表現。

增加新機制，增加意圖層，增加抽象聽起來很吸引人，尤其是當它與對 XPL 價格的期望掛鉤時，我理解爲什麼很多人發現很難置身事外。

但我更關心的是誰掌握升級的權力，誰可以暫停系統，以及在最糟糕的情況下，我的錢是否可以提取——因爲我曾看到一些“設計得很漂亮”的系統在這一點上崩潰。

在加密貨幣中，最大的損失往往不是來自價格波動，而是來自於當一切開始失去控制時，你不再擁有自主決策的權力。

當一切運行順暢時，路線圖總是合理的，但當真正的壓力到來時，關於安全性和信任的假設是否仍然站得住腳，或者最終我是否在爲了獲得更好的體驗和流動性而放棄了自主權？

@Plasma #Plasma $XPL

很多兄弟問altcoin季節什麼時候到，這不是顯而易見的嗎。
$DUSK x5 從底部$RIVER x50倍和$ZKC x2倍，還有很多新幣正在上漲。

然而，舊幣種仍然保持不變，甚至許多altcoin的跌幅更大，這個季節資金被壓縮，特別是準備過農曆新年。
目前我看到資金正在流入新的幣種，誰在關注呢？

在當前的區塊鏈森林中定位自己的位置

在Layer 1和Layer 2如雨後春筍般涌現的情況下，Vanar ($VANRY ) 選擇了一條相對明智的道路，即自我定位爲專注於娛樂和大型品牌的區塊鏈。

從構建者的角度來看，我覺得這種方式相當實際。大多數品牌並不關心TPS或共識機制。

他們需要的是能夠推出產品，控制用戶體驗，並挖掘數據，而無需承擔額外的Web3技術風險。

Vanar按照品牌中心的方向構建生態系統，將區塊鏈視爲後端基礎設施，而不是企業必須“從頭學習”的東西。

數據優化：結合AI分析用戶行爲，幫助企業在鏈上優化收入。

我最看重的一點是Vanar對數據的討論。結合AI實時讀取鏈上用戶行爲，表明他們不僅關注基礎設施，還關注商業效果。
@Vanarchain #vanar $VANRY

@Plasma 近日集成了 NEAR Intents，這對鏈上交易基礎設施來說是一個相當引人注目的拼圖。

這次我看到 Plasma 團隊正直面支付和大宗交易的難題——這是 DeFi 一直以來都做得不夠好的事情。

有了 NEAR Intents，大額交易可以在鏈上進行，但價格接近 CEX。支持超過 125 種資產，開啓了深度流動性的處理能力，而不需要用戶或開發者犧牲體驗。

好的地方在於開發者不需要過多擔心背後的機制。Intents 抽象了複雜性，使他們能專注於產品的構建，而用戶則享受更快、更便宜和更順暢的交易——真正意義上的鏈上交易，但沒有“鏈上痛苦”。

這次市場非常不穩定，所以任何還在堅持建設的項目都有潛在的增長機會，兄弟們
@Plasma #Plasma $XPL