Miquel_de_son_barba

Il y a 1.700 millions de personnes dans le monde sans accès à un compte bancaire. La promesse originale des cryptomonnaies était de leur donner une souveraineté financière. Mais soyons honnêtes : vous ne pouvez pas "banqueriser" quelqu'un qui vit avec 2 $ par jour si lui faire payer une transaction coûte 3 $. C'est mathématiquement immoral.

@Plasma est conçu pour corriger cette défaillance systémique.

En réduisant les coûts de transaction à des niveaux presque inexistants, Plasma permet à l'économie des "micropaiements" de fleurir dans des régions comme l'Afrique, la LATAM et le Sud-Est asiatique. Il permet à un agriculteur de payer pour des semences ou de recevoir des paiements pour sa récolte sans intermédiaires prédateurs et sans friction de réseau.

Lorsque nous regardons l'histoire d'Internet, les gagnants n'étaient pas les premières pages web, mais ceux qui ont construit l'infrastructure (Cisco, Amazon AWS). Dans Web3, nous voyons le même schéma. Les grandes entreprises technologiques ne cherchent pas "la monnaie la plus chère", elles cherchent le réseau le plus robuste.

Voici où @Vanarchain se sépare du bruit.

Contrairement aux "memechains" qui vivent du hype momentané, Vanar construit une architecture technique conçue pour s'intégrer aux géants de la Web2 (comme Google Cloud). Ce n'est pas un hasard. C'est une stratégie délibérée pour devenir la couche de règlement standard de l'industrie.

Une des narrations les plus fortes de cette année est DePIN (Réseaux d'Infrastructure Physique Décentralisée). Nous parlons de personnes partageant leur WiFi, leur stockage sur disque dur ou l'énergie de leurs panneaux solaires en échange de jetons. C'est l'économie collaborative (type Uber ou Airbnb) mais totalement décentralisée.

Cependant, DePIN a un obstacle technique : la fréquence des paiements.

Si je partage mon WiFi par minutes, je dois recevoir des micropaiements constants. Je ne peux pas attendre la fin du mois. Mais dans des réseaux comme Ethereum, payer $0.02 à un fournisseur chaque heure coûterait $5 en gaz. Le modèle s'effondre.

Le marché mondial des contrefaçons génère des milliards de dollars chaque année. Des sacs de luxe aux médicaments, les marques perdent des fortunes et leur réputation parce qu'elles ne peuvent pas garantir l'authenticité de leurs produits une fois qu'ils sortent de l'usine.

La solution n'est pas de mettre plus d'hologrammes dans les boîtes, mais de créer un "Jumeau Numérique" (Digital Twin) sur la blockchain.

C'est ici que @@Vanar offre une utilité industrielle massive.

Imaginez acheter une montre haut de gamme ou des baskets exclusives. En les scannant, vous ne voyez pas seulement un site web, mais vous recevez dans votre portefeuille un actif numérique sur la chaîne Vanar qui certifie la propriété, l'historique des réparations et l'authenticité. Si vous vendez l'objet physique, vous transférez le jumeau numérique. Sans token, l'objet ne vaut rien.

Nous souffrons de "fatigue d'abonnement". Nous payons pour Netflix, Spotify, des nouvelles, des logiciels... et souvent nous ne les utilisons même pas. Le modèle est inefficace. Pourquoi payer un mois entier si vous n'avez lu qu'un article ou regardé un film ?

La réponse est que le système financier traditionnel ne permet pas de facturer 0,05 $ de manière efficace. Les frais de traitement de Visa sont plus élevés que le produit lui-même.

@plasma a le potentiel de réécrire les règles de la consommation numérique.

Grâce à ses frais de gaz presque nuls et à sa vitesse extrême, Plasma permet le "Money Streaming" (flux de d'argent continu). Imaginez regarder une vidéo et payer 0,001 $ pour chaque seconde que vous regardez, arrêtant le paiement au moment exact où vous fermez la fenêtre. Sans abonnements, sans engagements, juste un paiement pour la consommation réelle.

Imaginons qu'Amazon Web Services (AWS) s'effondre pendant 4 heures. Les pertes pour l'économie mondiale seraient incalculables. Maintenant, regardons l'espace crypto : nous avons normalisé que certaines blockchains populaires subissent des "pannes" ou des congestions massives où les transactions échouent.

Pour une entreprise de jeux vidéo ou une marque de vente au détail qui opère 24/7, cela est inacceptable. Vous ne pouvez pas construire une entreprise multimilliardaire sur une infrastructure qui "parfois" fonctionne.

C'est ici que la proposition de valeur de @vanar brille par son approche pragmatique.

Chaque année, les travailleurs migrants envoient des milliards de dollars à leurs familles dans des pays en développement. Et chaque année, des intermédiaires comme Western Union ou les banques traditionnelles conservent 5 % ou 7 % de cet argent en commissions et en taux de change abusifs. C'est, littéralement, une taxe sur les personnes qui ont le moins.

La promesse originale de Bitcoin était de résoudre ce problème, mais avec des frais de réseau de 5 $, Bitcoin a échoué dans ce cas d'utilisation spécifique.

C'est ici que @plasma récupère la mission humanitaire de la cryptographie.

Pensons aux cartes de points des compagnies aériennes ou des cafés. Ce sont des systèmes fermés, ennuyeux et les points expirent. Le "Saint Graal" du marketing moderne est de convertir ces points en actifs liquides que l'utilisateur valorise réellement (NFTs dynamiques, tokens échangeables).

Mais ici se pose un problème financier gigantesque : Si Starbucks ou Nike veulent offrir un NFT à 10 millions de clients, qui paie le gaz ? Sur Ethereum ou des chaînes génériques, ce "cadeau" coûterait des millions de dollars en frais de réseau. C'est inviable.