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Contenido
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En los últimos días, los hermanos en el mercado internacional de comercio de Yiwu realmente están experimentando un dolor y placer al mismo tiempo. Pronto será el Año Nuevo Chino del Caballo, y este año, las vacaciones son un récord de 9 días, todos están preparando mercancías. Especialmente ese juguete de peluche 'Caballo Llorón' que de repente se volvió popular, vi en un reportaje que algunas fábricas necesitan enviar 100,000 pedidos en un solo día. Ayer fui a dar una vuelta y descubrí que varios colegas estaban preocupados por el mismo problema: las mercancías se están vendiendo como locos, pero el dinero no regresa. ¿Por qué? Porque es fin de año, y los canales tradicionales de cambio de divisas transfronterizos han comenzado a 'estrangularse'. Especialmente para los dueños que hacen negocios en Temu y TikTok, cientos de miles de dólares están atrapados en el ciclo de cuentas, la fábrica necesita liquidar los salarios de los trabajadores para el año nuevo, y los precios de las materias primas van a aumentar, el flujo de caja es como caminar en la cuerda floja. Mientras tomaba té en el puesto, escuché a un Sr. Li, que hace comercio exterior, quejarse de que los bancos suspenden parte de sus operaciones en el período de vacaciones del Año Nuevo, estas vacaciones de 9 días son como una prueba para él. En ese momento pensé, lo que estamos hablando en este círculo sobre la implementación de Web3, en realidad está muy cerca de ellos. Si hubiera financiamiento de la cadena de suministro que pudiera usar la red @Plasma para realizar liquidaciones instantáneas, ¿no se resolvería este asunto? Si estos pedidos populares de Yiwu pudieran ser divididos directamente a través de contratos en la cadena, el Sr. Li no tendría que esperar a que el banco abriera, e incluso no tendría que preocuparse por la fluctuación del tipo de cambio durante las vacaciones que podría consumir sus ganancias. $XPL en este escenario de pagos transfronterizos de alta frecuencia, pequeños montos pero masivos, en realidad tiene ventajas inherentes. No solo se usa para especular, realmente puede 'detener la hemorragia' de la economía real. Desafortunadamente, los dueños tradicionales de hoy todavía tienen prejuicios sobre esta área, piensan que las criptomonedas son solo para apostar. En realidad, soluciones como plasma, que se dedican a la expansión y eficiencia de pagos, están hechas a medida para esta 'velocidad de Yiwu'. Si no se resuelven los problemas de confianza y velocidad de liquidación, no importa cuán popular sea el 'Caballo Llorón', al final solo hará que los dueños lloren en casa en secreto. Espero que más personas vean el valor de la tecnología en lo real, no dejen que la tardanza de las herramientas financieras frene la explosividad de la fabricación china #Plasma
En los últimos días, los hermanos en el mercado internacional de comercio de Yiwu realmente están experimentando un dolor y placer al mismo tiempo.

Pronto será el Año Nuevo Chino del Caballo, y este año, las vacaciones son un récord de 9 días, todos están preparando mercancías. Especialmente ese juguete de peluche 'Caballo Llorón' que de repente se volvió popular, vi en un reportaje que algunas fábricas necesitan enviar 100,000 pedidos en un solo día. Ayer fui a dar una vuelta y descubrí que varios colegas estaban preocupados por el mismo problema: las mercancías se están vendiendo como locos, pero el dinero no regresa.

¿Por qué? Porque es fin de año, y los canales tradicionales de cambio de divisas transfronterizos han comenzado a 'estrangularse'. Especialmente para los dueños que hacen negocios en Temu y TikTok, cientos de miles de dólares están atrapados en el ciclo de cuentas, la fábrica necesita liquidar los salarios de los trabajadores para el año nuevo, y los precios de las materias primas van a aumentar, el flujo de caja es como caminar en la cuerda floja. Mientras tomaba té en el puesto, escuché a un Sr. Li, que hace comercio exterior, quejarse de que los bancos suspenden parte de sus operaciones en el período de vacaciones del Año Nuevo, estas vacaciones de 9 días son como una prueba para él.

En ese momento pensé, lo que estamos hablando en este círculo sobre la implementación de Web3, en realidad está muy cerca de ellos. Si hubiera financiamiento de la cadena de suministro que pudiera usar la red @Plasma para realizar liquidaciones instantáneas, ¿no se resolvería este asunto?

Si estos pedidos populares de Yiwu pudieran ser divididos directamente a través de contratos en la cadena, el Sr. Li no tendría que esperar a que el banco abriera, e incluso no tendría que preocuparse por la fluctuación del tipo de cambio durante las vacaciones que podría consumir sus ganancias. $XPL en este escenario de pagos transfronterizos de alta frecuencia, pequeños montos pero masivos, en realidad tiene ventajas inherentes. No solo se usa para especular, realmente puede 'detener la hemorragia' de la economía real.

Desafortunadamente, los dueños tradicionales de hoy todavía tienen prejuicios sobre esta área, piensan que las criptomonedas son solo para apostar. En realidad, soluciones como plasma, que se dedican a la expansión y eficiencia de pagos, están hechas a medida para esta 'velocidad de Yiwu'. Si no se resuelven los problemas de confianza y velocidad de liquidación, no importa cuán popular sea el 'Caballo Llorón', al final solo hará que los dueños lloren en casa en secreto.

Espero que más personas vean el valor de la tecnología en lo real, no dejen que la tardanza de las herramientas financieras frene la explosividad de la fabricación china

#Plasma
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Cuando el mito del poder de cálculo tradicional se rompe, ¿qué vemos en $VANRY ? Estos días, las noticias sobre la IA nacional han inundado las redes sociales, todos están hablando de cómo DeepSeek ha movilizado toda la esfera tecnológica con un costo extremadamente bajo. Esto en realidad ha transmitido un mensaje muy claro al mundo de las criptomonedas: el futuro rey no será necesariamente el más caro, sino aquel que mejor entienda la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y el que mejor se adapte a la realidad. He echado un vistazo a las actuales cadenas de bloques públicas, muchos proyectos todavía están jugando con lo superficial, pero @Vanar ha seguido una ruta que me parece muy sólida. ¿Por qué? Porque se alinean perfectamente con la tendencia actual de la IA. Mientras las industrias tradicionales están ansiosas por los costos de cálculo y el consumo de energía, Vanar ha dado en el clavo. Una blockchain L1 que alcanza la máxima eficiencia energética. No se limiten a mirar el gráfico K, hay que observar las redes sociales detrás de él. Los socios de Vanar son gigantes tradicionales como Google Cloud y Nvidia. ¿Qué significa esto? Significa que cuando los gigantes del juego y entretenimiento tradicionales quieran incursionar en Web3, no elegirán una cadena que sea cara y lenta, elegirán una infraestructura como Vanar, que tiene respaldo técnico y puede resolver problemas de cumplimiento y medio ambiente. Ahora la dirección del mercado ha cambiado, el aire puro ya es difícil de sobrevivir, solo proyectos como #vanar , que pueden soportar aplicaciones comerciales tradicionales a gran escala (RWA, IA, metaverso), tienen la capacidad de atravesar mercados alcistas y bajistas. Si has comprendido la revolución de reducción de costos y mejora de la eficiencia en el ámbito de la IA, deberías poder entender la lógica de valor de $VANRY . No esperes a que el viento sople realmente para empezar a perseguir, estar en emboscada antes del amanecer es la cualidad que debería tener un viejo inversor.
Cuando el mito del poder de cálculo tradicional se rompe, ¿qué vemos en $VANRY ?

Estos días, las noticias sobre la IA nacional han inundado las redes sociales, todos están hablando de cómo DeepSeek ha movilizado toda la esfera tecnológica con un costo extremadamente bajo. Esto en realidad ha transmitido un mensaje muy claro al mundo de las criptomonedas: el futuro rey no será necesariamente el más caro, sino aquel que mejor entienda la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y el que mejor se adapte a la realidad.

He echado un vistazo a las actuales cadenas de bloques públicas, muchos proyectos todavía están jugando con lo superficial, pero @Vanarchain ha seguido una ruta que me parece muy sólida. ¿Por qué? Porque se alinean perfectamente con la tendencia actual de la IA. Mientras las industrias tradicionales están ansiosas por los costos de cálculo y el consumo de energía, Vanar ha dado en el clavo. Una blockchain L1 que alcanza la máxima eficiencia energética.

No se limiten a mirar el gráfico K, hay que observar las redes sociales detrás de él. Los socios de Vanar son gigantes tradicionales como Google Cloud y Nvidia. ¿Qué significa esto? Significa que cuando los gigantes del juego y entretenimiento tradicionales quieran incursionar en Web3, no elegirán una cadena que sea cara y lenta, elegirán una infraestructura como Vanar, que tiene respaldo técnico y puede resolver problemas de cumplimiento y medio ambiente.

Ahora la dirección del mercado ha cambiado, el aire puro ya es difícil de sobrevivir, solo proyectos como #vanar , que pueden soportar aplicaciones comerciales tradicionales a gran escala (RWA, IA, metaverso), tienen la capacidad de atravesar mercados alcistas y bajistas. Si has comprendido la revolución de reducción de costos y mejora de la eficiencia en el ámbito de la IA, deberías poder entender la lógica de valor de $VANRY .

No esperes a que el viento sople realmente para empezar a perseguir, estar en emboscada antes del amanecer es la cualidad que debería tener un viejo inversor.
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Las oficinas iluminadas afuera, son numerosas pequeñas y medianas empresas corriendo hacia el cierre de sus reportes financieros de fin de año. Les falta dinero, les falta liquidez, les falta un canal que pueda convertir rápidamente. ¿Y nosotros? Sentados frente a la computadora observando unas líneas rojas y verdes, buscando monedas que se multipliquen por cien. La brecha en medio de esto, es la mayor oportunidad. RWA ha estado llamando durante tanto tiempo, ¿por qué aún no ha explotado? Porque falta un verdadero innovador que entienda la regulación. La mayoría de los proyectos solo entienden lo que está en la cadena, no el laberinto legal fuera de ella. Pero @Dusk_Foundation es diferente, es como un geek experto en derecho financiero, con el código en la mano izquierda y la regulación en la mano derecha. Una vez que $DUSK abra completamente el canal para introducir activos tradicionales en la cadena, esos activos en las oficinas fluirán como un torrente. En ese momento, las fichas que tengas en tu mano, #dusk , podrían ser el boleto hacia un nuevo mundo. No te limites a observar las líneas K, mira las verdaderas ansias afuera, esa es la fuente del valor.
Las oficinas iluminadas afuera, son numerosas pequeñas y medianas empresas corriendo hacia el cierre de sus reportes financieros de fin de año. Les falta dinero, les falta liquidez, les falta un canal que pueda convertir rápidamente. ¿Y nosotros? Sentados frente a la computadora observando unas líneas rojas y verdes, buscando monedas que se multipliquen por cien.

La brecha en medio de esto, es la mayor oportunidad.

RWA ha estado llamando durante tanto tiempo, ¿por qué aún no ha explotado? Porque falta un verdadero innovador que entienda la regulación. La mayoría de los proyectos solo entienden lo que está en la cadena, no el laberinto legal fuera de ella. Pero @Dusk es diferente, es como un geek experto en derecho financiero, con el código en la mano izquierda y la regulación en la mano derecha.

Una vez que $DUSK abra completamente el canal para introducir activos tradicionales en la cadena, esos activos en las oficinas fluirán como un torrente. En ese momento, las fichas que tengas en tu mano, #dusk , podrían ser el boleto hacia un nuevo mundo.

No te limites a observar las líneas K, mira las verdaderas ansias afuera, esa es la fuente del valor.
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Hoy hablé con un amigo que trabaja en la cadena de suministro, y él lamentó que hacer negocios ahora es difícil, porque el costo de la confianza es demasiado alto. Cada confirmación de pago, cada firma de contrato, debe ser verificada repetidamente, temiendo que el otro lado sea un estafador. Sonriendo, le pasé el teléfono, donde estaba la interfaz del libro blanco de @Dusk_Foundation . En realidad, la confianza no debería ser tan cara. En el mundo de Web3, el código es ley. Especialmente en un Layer 1 como Dusk, que se centra en la privacidad y el cumplimiento, reduce el costo de la confianza a casi cero con pruebas de conocimiento cero. No necesitas confiar en mi carácter, solo necesitas confiar en las matemáticas. Cuando la crisis de confianza en la industria tradicional se encuentra con la solución tecnológica de $DUSK , no es solo una fluctuación en el precio de las monedas, es una reconstrucción de las relaciones de producción. Incluso en este mercado bajista, estoy dispuesto a apostar en DUSK por una expectativa de futuro. Después de todo, quienes resuelven el problema de la confianza, eventualmente ganarán el mundo #dusk
Hoy hablé con un amigo que trabaja en la cadena de suministro, y él lamentó que hacer negocios ahora es difícil, porque el costo de la confianza es demasiado alto. Cada confirmación de pago, cada firma de contrato, debe ser verificada repetidamente, temiendo que el otro lado sea un estafador. Sonriendo, le pasé el teléfono, donde estaba la interfaz del libro blanco de @Dusk .

En realidad, la confianza no debería ser tan cara.

En el mundo de Web3, el código es ley. Especialmente en un Layer 1 como Dusk, que se centra en la privacidad y el cumplimiento, reduce el costo de la confianza a casi cero con pruebas de conocimiento cero. No necesitas confiar en mi carácter, solo necesitas confiar en las matemáticas.

Cuando la crisis de confianza en la industria tradicional se encuentra con la solución tecnológica de $DUSK , no es solo una fluctuación en el precio de las monedas, es una reconstrucción de las relaciones de producción.

Incluso en este mercado bajista, estoy dispuesto a apostar en DUSK por una expectativa de futuro. Después de todo, quienes resuelven el problema de la confianza, eventualmente ganarán el mundo #dusk
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En esta era llena de datos, ¿por qué nuestra privacidad sigue siendo como correr desnudos?Esta tarde estuve tomando té con un viejo amigo que hace comercio exterior en el parque industrial de Shenzhen. El té era de buena calidad, un Pu-erh de veinte años, pero la frente del viejo amigo nunca se relajó. Me estuvo contando toda la tarde sus penurias, decía que la financiación de la cadena de suministro es muy difícil ahora. Los bancos quieren datos, los eslabones de la cadena quieren transparencia, pero una vez que se entregan todos esos datos, sus cartas en la industria quedan al descubierto. Es como si te dijeran que tienes que correr desnudo para conseguir una comida; puedes comer hasta saciarte, pero pierdes la cara, ¿cómo podrás sobrevivir después? Esto me hizo pensar de repente en una palabra muy popular recientemente: nueva productividad de calidad. El país está promoviendo la incorporación de activos de datos en los estados financieros, y las industrias tradicionales están clamando por la transformación digital. Pero, ¿no se han dado cuenta de que cuanto más se transforman, más ansiosos se vuelven los jefes? ¿Por qué? Porque los datos son demasiado fáciles de replicar. Si pones la lista de clientes y la estrategia de precios en la cadena o en la nube, si no hay una protección de privacidad extremadamente fuerte, estás entregando municiones a tus competidores.

En esta era llena de datos, ¿por qué nuestra privacidad sigue siendo como correr desnudos?

Esta tarde estuve tomando té con un viejo amigo que hace comercio exterior en el parque industrial de Shenzhen. El té era de buena calidad, un Pu-erh de veinte años, pero la frente del viejo amigo nunca se relajó. Me estuvo contando toda la tarde sus penurias, decía que la financiación de la cadena de suministro es muy difícil ahora. Los bancos quieren datos, los eslabones de la cadena quieren transparencia, pero una vez que se entregan todos esos datos, sus cartas en la industria quedan al descubierto. Es como si te dijeran que tienes que correr desnudo para conseguir una comida; puedes comer hasta saciarte, pero pierdes la cara, ¿cómo podrás sobrevivir después?
Esto me hizo pensar de repente en una palabra muy popular recientemente: nueva productividad de calidad. El país está promoviendo la incorporación de activos de datos en los estados financieros, y las industrias tradicionales están clamando por la transformación digital. Pero, ¿no se han dado cuenta de que cuanto más se transforman, más ansiosos se vuelven los jefes? ¿Por qué? Porque los datos son demasiado fáciles de replicar. Si pones la lista de clientes y la estrategia de precios en la cadena o en la nube, si no hay una protección de privacidad extremadamente fuerte, estás entregando municiones a tus competidores.
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¿Por qué la segunda mitad de los gigantes tradicionales debe ser una infraestructura verde como Vanar?Recientemente tomé té con varios dueños de empresas tradicionales y hablamos de un tema muy serio: ahora mismo, los negocios en el país están demasiado competitivos, todos quieren ir hacia la digitalización y hacia el extranjero, pero al mencionar blockchain y Web3, su primera reacción no es de emoción, sino de miedo. ¿Por qué? Porque en su percepción, blockchain equivale a alto consumo de energía, a no cumplir con las normas, a estafar a la gente. Esto me ha llevado a una profunda reflexión. Cada día en el mundo de las criptomonedas, luchamos con monedas alternativas y batallamos con inscripciones, ciertamente es muy animado, pero ¿realmente esto puede sostener el futuro de la blockchain? Si la blockchain nunca puede ser utilizada por miles de millones de usuarios tradicionales, entonces $VANRY las cartas que tenemos en nuestras manos podrían ser más grandes de lo que imaginamos.

¿Por qué la segunda mitad de los gigantes tradicionales debe ser una infraestructura verde como Vanar?

Recientemente tomé té con varios dueños de empresas tradicionales y hablamos de un tema muy serio: ahora mismo, los negocios en el país están demasiado competitivos, todos quieren ir hacia la digitalización y hacia el extranjero, pero al mencionar blockchain y Web3, su primera reacción no es de emoción, sino de miedo. ¿Por qué? Porque en su percepción, blockchain equivale a alto consumo de energía, a no cumplir con las normas, a estafar a la gente.
Esto me ha llevado a una profunda reflexión. Cada día en el mundo de las criptomonedas, luchamos con monedas alternativas y batallamos con inscripciones, ciertamente es muy animado, pero ¿realmente esto puede sostener el futuro de la blockchain? Si la blockchain nunca puede ser utilizada por miles de millones de usuarios tradicionales, entonces $VANRY las cartas que tenemos en nuestras manos podrían ser más grandes de lo que imaginamos.
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Cuando el viejo director de fábrica comienza a investigar PlasmaHoy falta menos de medio mes para las vacaciones del Festival de Primavera, que son las más largas de la historia con 9 días. Sin embargo, varios de los viejos directores de fábrica que conozco y que han trabajado toda su vida en la industria manufacturera en Dongguan, este año no tienen ganas de celebrar el Año Nuevo. Esta mañana vi las noticias, cinco ministerios del país acaban de emitir un documento que exige establecer 'fábricas de cero carbono' como modelo a partir de 2026, y para 2027 debe abarcar toda la industria de baterías y energía solar. Para personas como el viejo Zhang, que apenas ha llevado media vida a México para construir una fábrica, esto es prácticamente otra maldición. El viejo Zhang es mi amigo de muchos años, trabaja en piezas de automóviles. Para evitar aranceles, y también para responder a la estrategia del gran cliente 'China+1', hizo un esfuerzo y compró tierras en México. Anteayer tuvo una videollamada conmigo, incluso a través de la pantalla se podía sentir su cansancio. Me dijo: 'Antes en Dongguan, solo era necesario producir la mercancía; ahora en el exterior, no solo hay que gestionar la producción, sino también los datos de emisiones de carbono, y lo más complicado es manejar esos flujos de capital multinacionales.'

Cuando el viejo director de fábrica comienza a investigar Plasma

Hoy falta menos de medio mes para las vacaciones del Festival de Primavera, que son las más largas de la historia con 9 días. Sin embargo, varios de los viejos directores de fábrica que conozco y que han trabajado toda su vida en la industria manufacturera en Dongguan, este año no tienen ganas de celebrar el Año Nuevo.
Esta mañana vi las noticias, cinco ministerios del país acaban de emitir un documento que exige establecer 'fábricas de cero carbono' como modelo a partir de 2026, y para 2027 debe abarcar toda la industria de baterías y energía solar. Para personas como el viejo Zhang, que apenas ha llevado media vida a México para construir una fábrica, esto es prácticamente otra maldición.
El viejo Zhang es mi amigo de muchos años, trabaja en piezas de automóviles. Para evitar aranceles, y también para responder a la estrategia del gran cliente 'China+1', hizo un esfuerzo y compró tierras en México. Anteayer tuvo una videollamada conmigo, incluso a través de la pantalla se podía sentir su cansancio. Me dijo: 'Antes en Dongguan, solo era necesario producir la mercancía; ahora en el exterior, no solo hay que gestionar la producción, sino también los datos de emisiones de carbono, y lo más complicado es manejar esos flujos de capital multinacionales.'
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现实总是比庄家操盘还要荒诞~ 就像某个故事里写的,你以为他是那个懂你破碎感的人, 以为他是带你看日出的救赎,最后发现,他只是在计算你 的剩余价值。在 Crypto 的世界里,我们习惯了去查合约 的漏洞,去防备项目方的 Rug Pull,我们那是为了生存。 但在感情里,当你发现你需要用同样的逻辑去防备那个睡 在枕边的人时,那种恶心感是毁灭性的 Ta 并不像我想象中那么爱我,或者说,Ta 更爱那个「能 赚钱的我」。哪怕再亲密的关系,一旦掺杂了窥探和算 计,就变成了一场不对等的博弈。我止损了,像砍掉一只 垃圾山寨币一样,动作很快,但只有我知道,心里的那个 缺口,是用多少盈亏都填不平的 经常有人问我,做交易最难的是什么? 以前我会说是择时,是心态。现在我觉得,最难的是在你 看透了人性的贪婪、经历了背叛和利用之后,依然有勇气 去相信下一次「牛市」,依然有勇气去把自己的后背交给 另一个人 我暂时没有找到我要的答案。那个关于「想做的事,想去 的地方」,依然是空白 但我明白了一件事:K 线不会骗人,但人会。在这个充斥 着暴富神话和人性修罗场的圈子里,我依然会继续做那个 冷静的「Trader」,继续带大家搞钱。因为只有握在手里 的筹码,才是这个凉薄世界里,唯一能给到我安全感的温 度 至于感情,也许就像那个我曾经很喜欢的 ID 源头说的那 样: 「我其实想讲一个目的不纯的纯爱故事……愿你找到一个 你爱的 Ta」 天亮之后,记得忘掉我的性别,我们继续谈生意 #trader #交易员
现实总是比庄家操盘还要荒诞~

就像某个故事里写的,你以为他是那个懂你破碎感的人,
以为他是带你看日出的救赎,最后发现,他只是在计算你
的剩余价值。在 Crypto 的世界里,我们习惯了去查合约
的漏洞,去防备项目方的 Rug Pull,我们那是为了生存。
但在感情里,当你发现你需要用同样的逻辑去防备那个睡
在枕边的人时,那种恶心感是毁灭性的

Ta 并不像我想象中那么爱我,或者说,Ta 更爱那个「能
赚钱的我」。哪怕再亲密的关系,一旦掺杂了窥探和算
计,就变成了一场不对等的博弈。我止损了,像砍掉一只
垃圾山寨币一样,动作很快,但只有我知道,心里的那个
缺口,是用多少盈亏都填不平的

经常有人问我,做交易最难的是什么?

以前我会说是择时,是心态。现在我觉得,最难的是在你
看透了人性的贪婪、经历了背叛和利用之后,依然有勇气
去相信下一次「牛市」,依然有勇气去把自己的后背交给
另一个人

我暂时没有找到我要的答案。那个关于「想做的事,想去
的地方」,依然是空白

但我明白了一件事:K 线不会骗人,但人会。在这个充斥
着暴富神话和人性修罗场的圈子里,我依然会继续做那个
冷静的「Trader」,继续带大家搞钱。因为只有握在手里
的筹码,才是这个凉薄世界里,唯一能给到我安全感的温


至于感情,也许就像那个我曾经很喜欢的 ID 源头说的那
样:

「我其实想讲一个目的不纯的纯爱故事……愿你找到一个
你爱的 Ta」

天亮之后,记得忘掉我的性别,我们继续谈生意

#trader
#交易员
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¡Salud a todos los verdaderos constructores! 💗
¡Salud a todos los verdaderos constructores! 💗
币安广场
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Alcista
Cada persona que crea con seriedad debería ser vista de manera continua.

En la última ronda de la actividad de incentivos para creadores de 100 BNB,
hemos visto demasiados contenidos de calidad, opiniones reales e interacciones de alta calidad, también hemos visto a los creadores superar constantemente sus límites en Binance Square.
Pero esto no es suficiente.

Para continuar amplificando el valor del contenido de calidad,
también para que más creadores realmente talentosos sean vistos, hemos decidido: ¡dar otros 200 BNB! ¡Celebremos la llegada del Año Nuevo!

El incentivo adicional de 200 BNB se ha iniciado oficialmente:
continuemos corriendo, continuemos generando contenido,
salgamos con el próximo éxito viral, “马” arriba hay dinero, solo para descubrir creadores de contenido de calidad.

Esta no es una recompensa única, sino un apoyo a largo plazo para la creación continua y la producción de buen contenido.
Los formatos de contenido no están limitados:
análisis en profundidad, videos cortos, noticias de tendencia, Meme, opiniones originales son aceptables.

💰 Descripción de la recompensa:
Bote total de recompensas: 200 BNB, durante 20 días, se entregan 10 BNB por día.
La forma específica de distribución se realizará según la calidad del contenido, los buenos artículos dentro de las 48 horas pueden recibir propinas, y los creadores de calidad pueden recibir recompensas múltiples.
Las recompensas serán liquidadas por @币安广场 oficialmente en forma de contenido de propinas.
Las recompensas se pueden verificar en la 【cuenta de fondos】 o en el 【asistente de la plaza】.
Si amas crear,
si estás dispuesto a invertir tiempo y reflexión en buen contenido,
hora es el mejor momento para destacar, romper barreras y obtener recompensas.
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La plaza vale la pena que los creadores la construyan juntos a largo plazo~
La plaza vale la pena que los creadores la construyan juntos a largo plazo~
HiSeven
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Plaza Binance: Se está llevando a cabo un 'juego ecológico', ahora es un buen momento para subirse.
La primera ronda de incentivos para creadores de 100 BNB acaba de finalizar, la segunda ronda de 200 BNB se inicia de inmediato, y las reglas son más flexibles y cubren más.
No es un simple subsidio, ni una estimulación temporal del tráfico.
Se parece más a enviar una señal a todos los creadores:
Binance ha decidido construir la Plaza Binance como un núcleo central a largo plazo.
Uno, de "solo transacciones" a "comunidad de transacciones con calidez"
Como la bolsa número 1 a nivel mundial, Binance no carece de volumen de transacciones ni de líneas de productos.
Lo verdaderamente escaso es la conexión entre personas más allá de las transacciones.
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这几天大家都在讨论 2026 年开年最热的一个词:反内卷。从官方到民间,中国传统制造业正在经历一场深刻的思维换血。过去那种靠压低价格、牺牲利润来换取订单的粗放模式,在今年一月被明确按下了暂停键。尤其是在长三角和珠三角的出口加工区,老板们见面聊的不再是谁的报价更低,而是谁的回款更快,谁的现金流更健康。 这时候,我们不得不重新审视支付结算这个可以说是传统行业大动脉的环节。对于许多还在依仗传统银行电汇、忍受漫长结算周期和高昂手续费的外贸企业来说,资金周转的效率就是生死的界限。而在加密世界里,专注于稳定币支付的 Layer 1 网络正在悄然改变这一切。这就是为什么我最近一直在关注 @Plasma 这个项目的原因。 Plasma 不仅仅是一条区块链,它更像是一条专门为全球商业支付铺设的高速公路。它设计的初衷就是为了让稳定币的流转像发送微信消息一样简单且零损耗。试想一下,如果一家苏州的纺织企业,能够利用 Plasma 网络实现与海外客户的零 Gas 费、秒级到账的美元稳定币结算,这将直接击碎传统金融中介的层层盘剥。 这里就不得不提到 $XPL 的核心价值。在 Plasma 的生态里,XPL 不仅仅是治理代币或矿工费,它是维护这个全球支付账本安全的基石。它采用了比特币级别的安全性,同时兼容以太坊的灵活性,这对于看重资金安全的传统行业老板来说,简直是量身定制。 当传统行业在 2026 年努力摆脱低效内卷时,Web3 的技术也在向实用主义回归。#Plasma 话题标签下聚集的不仅仅是炒币者,更多的是看懂了未来支付趋势的实干家。我们期待看到 XPL 能够成为连接中国强大制造能力与全球数字金融体系的那座桥梁,让生意的每一分利润都实实在在落袋为安。
这几天大家都在讨论 2026 年开年最热的一个词:反内卷。从官方到民间,中国传统制造业正在经历一场深刻的思维换血。过去那种靠压低价格、牺牲利润来换取订单的粗放模式,在今年一月被明确按下了暂停键。尤其是在长三角和珠三角的出口加工区,老板们见面聊的不再是谁的报价更低,而是谁的回款更快,谁的现金流更健康。

这时候,我们不得不重新审视支付结算这个可以说是传统行业大动脉的环节。对于许多还在依仗传统银行电汇、忍受漫长结算周期和高昂手续费的外贸企业来说,资金周转的效率就是生死的界限。而在加密世界里,专注于稳定币支付的 Layer 1 网络正在悄然改变这一切。这就是为什么我最近一直在关注 @Plasma 这个项目的原因。

Plasma 不仅仅是一条区块链,它更像是一条专门为全球商业支付铺设的高速公路。它设计的初衷就是为了让稳定币的流转像发送微信消息一样简单且零损耗。试想一下,如果一家苏州的纺织企业,能够利用 Plasma 网络实现与海外客户的零 Gas 费、秒级到账的美元稳定币结算,这将直接击碎传统金融中介的层层盘剥。

这里就不得不提到 $XPL 的核心价值。在 Plasma 的生态里,XPL 不仅仅是治理代币或矿工费,它是维护这个全球支付账本安全的基石。它采用了比特币级别的安全性,同时兼容以太坊的灵活性,这对于看重资金安全的传统行业老板来说,简直是量身定制。

当传统行业在 2026 年努力摆脱低效内卷时,Web3 的技术也在向实用主义回归。#Plasma 话题标签下聚集的不仅仅是炒币者,更多的是看懂了未来支付趋势的实干家。我们期待看到 XPL 能够成为连接中国强大制造能力与全球数字金融体系的那座桥梁,让生意的每一分利润都实实在在落袋为安。
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聊聊 Plasma 的金融脉动站在 2026 年的年初回望,我们会发现中国经济的底层逻辑正在发生剧变。前几天看到的新闻特别触动我,国家正在大力推进数字中国建设,尤其是强调数据要素的市场化配置。这意味着什么?这意味着在能源、物流、高端制造这些传统行业里,数据不再是躺在服务器里的死文件,而是可以流转、可以定价、甚至可以作为金融资产的活水。 在这个宏大的叙事背景下,我一直在思考一个问题:当传统行业的资产数字化之后,什么样的金融基础设施才能承载得起这样庞大的全球流动性需求? 传统的 SWIFT 体系显然已经显得步履蹒跚。它昂贵、迟缓,且充满了由于地缘政治带来的不确定性。对于那些正在积极出海、试图在全球供应链中占据更高生态位的中国企业来说,他们急需一种新型的、中立的、且极度高效的价值传输网络。 这正是我对 @Plasma 项目产生浓厚兴趣的切入点。 我们要看清一点,Plasma 和那些试图把图片卖出天价的公链不同,它的野心在于重塑法币稳定币的流转方式。在 Plasma 的架构设计中,它极具前瞻性地解决了两个痛点:一是交易成本,二是资产安全。 首先说成本。对于传统外贸行业,哪怕是千分之几的手续费节省,放大到百亿级的贸易额上都是惊人的利润。Plasma 通过其独特的 Paymaster 机制,能够实现用户在进行稳定币转账时零 Gas 费。这个特性对于高频的商业支付场景简直是杀手级的应用。想象一下,未来的义乌小商品市场或者深圳的电子元件集散地,商家们使用基于 Plasma 网络的钱包收付款,就像现在用支付宝一样顺滑,但背后流转的却是全球通用的美元稳定币,而且没有中间商赚差价。 其次是安全与兼容。中国传统企业最怕的就是技术壁垒和资产风险。Plasma 在技术上做了一个极其聪明的选择。它锚定比特币网络来保障安全性,同时完全兼容 EVM(以太坊虚拟机)。这意味着,现有的成熟应用可以无缝迁移,而底层的资产安全则由在这个星球上最强壮的比特币算力网络背书。这种稳健的风格,恰恰符合传统行业稳中求进的口味。 再深挖一下 $XPL 的角色。在这个生态系统中,XPL 是维护网络共识的燃料,也是参与网络治理的权杖。随着 2026 年第一季度 Plasma One(那个备受期待的链上新银行系统)的推进,XPL 的价值捕获能力将不仅仅停留在投机层面,而是深深扎根于每一次真实的商业支付、每一笔跨境汇款、每一次供应链金融的结算之中。 我们常说,区块链的下半场是与实体经济的结合。现在的中国传统行业,正处于数字化转型的深水区。一方面是由于国内市场反内卷带来的提质增效压力,另一方面是全球化布局对资金通道的迫切需求。Plasma 恰好在这个时间节点,提供了一套近乎完美的支付结算方案。它不喧哗,不炒作空气,而是专注于让钱流动得更快。 或许在不久的将来,当我们在新闻中看到某家中国制造巨头宣布利用区块链技术实现全球资金归集零延迟时,你会发现其底层运行的正是 #plasma 的网络协议。这不仅是币圈的狂欢,更是实体经济的一次数字化突围。 作为一名观察者,我看到的不仅仅是 K 线图上的波动,我看到的是 $XPL 背后所代表的那种让金融回归服务本质的力量。在这个充满变数的 2026 年,拥抱这种确定性的技术变革,或许是我们普通人,也是那些传统行业巨擘们,最明智的选择。 让我们拭目以待,看这条专为稳定币而生的巨龙,如何在数字经济的浪潮中起舞。 #Plasma

聊聊 Plasma 的金融脉动

站在 2026 年的年初回望,我们会发现中国经济的底层逻辑正在发生剧变。前几天看到的新闻特别触动我,国家正在大力推进数字中国建设,尤其是强调数据要素的市场化配置。这意味着什么?这意味着在能源、物流、高端制造这些传统行业里,数据不再是躺在服务器里的死文件,而是可以流转、可以定价、甚至可以作为金融资产的活水。
在这个宏大的叙事背景下,我一直在思考一个问题:当传统行业的资产数字化之后,什么样的金融基础设施才能承载得起这样庞大的全球流动性需求?
传统的 SWIFT 体系显然已经显得步履蹒跚。它昂贵、迟缓,且充满了由于地缘政治带来的不确定性。对于那些正在积极出海、试图在全球供应链中占据更高生态位的中国企业来说,他们急需一种新型的、中立的、且极度高效的价值传输网络。
这正是我对 @Plasma 项目产生浓厚兴趣的切入点。
我们要看清一点,Plasma 和那些试图把图片卖出天价的公链不同,它的野心在于重塑法币稳定币的流转方式。在 Plasma 的架构设计中,它极具前瞻性地解决了两个痛点:一是交易成本,二是资产安全。
首先说成本。对于传统外贸行业,哪怕是千分之几的手续费节省,放大到百亿级的贸易额上都是惊人的利润。Plasma 通过其独特的 Paymaster 机制,能够实现用户在进行稳定币转账时零 Gas 费。这个特性对于高频的商业支付场景简直是杀手级的应用。想象一下,未来的义乌小商品市场或者深圳的电子元件集散地,商家们使用基于 Plasma 网络的钱包收付款,就像现在用支付宝一样顺滑,但背后流转的却是全球通用的美元稳定币,而且没有中间商赚差价。
其次是安全与兼容。中国传统企业最怕的就是技术壁垒和资产风险。Plasma 在技术上做了一个极其聪明的选择。它锚定比特币网络来保障安全性,同时完全兼容 EVM(以太坊虚拟机)。这意味着,现有的成熟应用可以无缝迁移,而底层的资产安全则由在这个星球上最强壮的比特币算力网络背书。这种稳健的风格,恰恰符合传统行业稳中求进的口味。
再深挖一下 $XPL 的角色。在这个生态系统中,XPL 是维护网络共识的燃料,也是参与网络治理的权杖。随着 2026 年第一季度 Plasma One(那个备受期待的链上新银行系统)的推进,XPL 的价值捕获能力将不仅仅停留在投机层面,而是深深扎根于每一次真实的商业支付、每一笔跨境汇款、每一次供应链金融的结算之中。
我们常说,区块链的下半场是与实体经济的结合。现在的中国传统行业,正处于数字化转型的深水区。一方面是由于国内市场反内卷带来的提质增效压力,另一方面是全球化布局对资金通道的迫切需求。Plasma 恰好在这个时间节点,提供了一套近乎完美的支付结算方案。它不喧哗,不炒作空气,而是专注于让钱流动得更快。
或许在不久的将来,当我们在新闻中看到某家中国制造巨头宣布利用区块链技术实现全球资金归集零延迟时,你会发现其底层运行的正是 #plasma 的网络协议。这不仅是币圈的狂欢,更是实体经济的一次数字化突围。
作为一名观察者,我看到的不仅仅是 K 线图上的波动,我看到的是 $XPL 背后所代表的那种让金融回归服务本质的力量。在这个充满变数的 2026 年,拥抱这种确定性的技术变革,或许是我们普通人,也是那些传统行业巨擘们,最明智的选择。
让我们拭目以待,看这条专为稳定币而生的巨龙,如何在数字经济的浪潮中起舞。

#Plasma
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结合「文化出海」和「数据资产」的宏观思考刚把几个传统的KOL朋友送走,脑子里乱哄哄的,午休睡不着,起来写点心里话。 最近国内的新闻热点,除了忙着过年的春运大迁徙,讨论最多的就是“文化出海”和“数字资产”。今晚聊天的几个朋友都是做影视和潮玩IP的,他们现在的焦虑感比谁都重。其中一个做国漫的朋友说了一句话,让我印象特别深。他说:我们好不容易把内容做出来了,也有了粉丝,但这些粉丝的数据全在抖音、在腾讯手里,我们自己就像个打工的,随时可能被限流。 这句话直接戳中了我。 这不就是Web3存在的意义吗?这也是我为什么在众多L1公链里,独独对 @Vanar 情有独钟的原因。 很多人看不懂 $VANRY ,觉得它不蹭热点,不搞那些花里胡哨的土狗盘子。但在我看来,这正是它的可怕之处。它选了一条最难、但护城河最深的赛道:娱乐与主流采用。 我一直坚信一个逻辑:下一轮牛市的发动机,绝对不是金融空转,而是“数实融合”。 咱们来看看Vanar手里的牌。首先是它和Google Cloud的深度绑定。大家别小看这一点,对于国内这些想出海做全球市场的传统IP来说,安全感是第一位的。有了谷歌云的背书,企业在链上部署资产的心理门槛会降得很低。 其次,是它对NFT和元宇宙的理解。Vanar不是把NFT当成一张小图片在炒,而是把它看作是连接品牌和用户的“数字契约”。想象一下,那个做国漫的朋友,如果通过Vanar发行一套带有权益的数字藏品,粉丝买了不仅仅是收藏,还能获得未来的观影权、甚至参与剧情走向的投票权。这时候,粉丝就不再是流量,而是“精神股东”。 这就是把Web2的“流量逻辑”变成了Web3的“存量逻辑”。 我在饭桌上跟他们说,别老盯着现在的政策限制看,要往后看五年。当国家都在提倡数据作为一种生产要素的时候,谁能提供那个承载数据资产的高速公路,谁就是未来的基建狂魔。而 #vanar 正在修这条路。 现在的市场环境很浮躁,很多人今天买明天卖,恨不得一天翻倍。我不反对投机,但我更愿意做一个长期主义者。 你看现在的中国传统行业,内卷已经到了极致。制造业在卷价格,内容产业在卷宣发。唯一的破局点,就是换一个维度去竞争。用区块链技术去重构生产关系,去确权,去激励。 Vanar给我的感觉,就像是当年的亚马逊,在大家都觉得互联网只是个黄页的时候,它在默默地修仓储、搞物流。现在的Vanar,就是在为那个即将到来的大规模应用时代,修桥铺路。 今晚这顿酒没白喝,让我更加确信了自己的判断。 我们这一代人,最大的幸运就是赶上了技术变革的浪潮。但最大的不幸,也是容易在浪潮中迷失。如果你也厌倦了追涨杀跌的疲惫,不妨静下心来,去研究一下像Vanar这样真正有造血能力的项目。 夜深了,看着屏幕上跳动的行情,我反而觉得心里很踏实。因为我知道,我在投资的不仅仅是一个代码,而是传统商业文明向数字文明迁徙的一张船票。 希望还在坚守的你,能读懂这背后的逻辑。毕竟,好戏才刚刚开始。

结合「文化出海」和「数据资产」的宏观思考

刚把几个传统的KOL朋友送走,脑子里乱哄哄的,午休睡不着,起来写点心里话。
最近国内的新闻热点,除了忙着过年的春运大迁徙,讨论最多的就是“文化出海”和“数字资产”。今晚聊天的几个朋友都是做影视和潮玩IP的,他们现在的焦虑感比谁都重。其中一个做国漫的朋友说了一句话,让我印象特别深。他说:我们好不容易把内容做出来了,也有了粉丝,但这些粉丝的数据全在抖音、在腾讯手里,我们自己就像个打工的,随时可能被限流。
这句话直接戳中了我。
这不就是Web3存在的意义吗?这也是我为什么在众多L1公链里,独独对 @Vanarchain 情有独钟的原因。
很多人看不懂 $VANRY ,觉得它不蹭热点,不搞那些花里胡哨的土狗盘子。但在我看来,这正是它的可怕之处。它选了一条最难、但护城河最深的赛道:娱乐与主流采用。
我一直坚信一个逻辑:下一轮牛市的发动机,绝对不是金融空转,而是“数实融合”。
咱们来看看Vanar手里的牌。首先是它和Google Cloud的深度绑定。大家别小看这一点,对于国内这些想出海做全球市场的传统IP来说,安全感是第一位的。有了谷歌云的背书,企业在链上部署资产的心理门槛会降得很低。
其次,是它对NFT和元宇宙的理解。Vanar不是把NFT当成一张小图片在炒,而是把它看作是连接品牌和用户的“数字契约”。想象一下,那个做国漫的朋友,如果通过Vanar发行一套带有权益的数字藏品,粉丝买了不仅仅是收藏,还能获得未来的观影权、甚至参与剧情走向的投票权。这时候,粉丝就不再是流量,而是“精神股东”。
这就是把Web2的“流量逻辑”变成了Web3的“存量逻辑”。
我在饭桌上跟他们说,别老盯着现在的政策限制看,要往后看五年。当国家都在提倡数据作为一种生产要素的时候,谁能提供那个承载数据资产的高速公路,谁就是未来的基建狂魔。而 #vanar 正在修这条路。
现在的市场环境很浮躁,很多人今天买明天卖,恨不得一天翻倍。我不反对投机,但我更愿意做一个长期主义者。
你看现在的中国传统行业,内卷已经到了极致。制造业在卷价格,内容产业在卷宣发。唯一的破局点,就是换一个维度去竞争。用区块链技术去重构生产关系,去确权,去激励。
Vanar给我的感觉,就像是当年的亚马逊,在大家都觉得互联网只是个黄页的时候,它在默默地修仓储、搞物流。现在的Vanar,就是在为那个即将到来的大规模应用时代,修桥铺路。
今晚这顿酒没白喝,让我更加确信了自己的判断。
我们这一代人,最大的幸运就是赶上了技术变革的浪潮。但最大的不幸,也是容易在浪潮中迷失。如果你也厌倦了追涨杀跌的疲惫,不妨静下心来,去研究一下像Vanar这样真正有造血能力的项目。
夜深了,看着屏幕上跳动的行情,我反而觉得心里很踏实。因为我知道,我在投资的不仅仅是一个代码,而是传统商业文明向数字文明迁徙的一张船票。
希望还在坚守的你,能读懂这背后的逻辑。毕竟,好戏才刚刚开始。
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今天去参加了一个长三角商会的年终尾牙,说是吃饭,其实大家都在倒苦水。坐在我旁边的是个做高端家纺的老大哥,喝了两杯酒就开始叹气。他说现在生意难做的不是没订单,而是“信任成本”太高了。品牌方不信工厂的环保数据,消费者不信产品的原料溯源,甚至连供应链上下游对账都能扯皮半个月。 看着他愁眉苦脸的样子,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanar 的官网。 我跟他说,大哥,你这其实是典型的Web2时代的信息孤岛病。现在外面的世界变了,区块链早就不是当年的炒空气了,它正在变成你们实业的“数字化账本”。 我为什么最近一直在加仓 $VANRY ?不是因为我想搏什么百倍神话,而是我看到了像Vanar这样的项目,切切实实地在解决你们的问题。特别是Vanar在供应链透明度和数据确权这一块,做得非常扎实。 咱们试想一下,如果你的每一匹布料的生产数据、环保指标,都能直接上链,变成不可篡改的数字护照,那你跟欧洲客户谈生意的时候,还需要费劲巴拉地去搞一堆纸质证明吗?不需要了。这就是Vanar的核心逻辑:用低成本的技术手段,去重构商业世界的信任基石。 老大哥听得半信半疑,问我这玩意儿贵不贵。我说这就是Vanar最聪明的地方,它在努力降低门槛,让企业用起来像用微信一样简单。 回来的路上我在想,咱们在币圈混久了,有时候真的容易飘在天上。但真正的机会,往往就藏在这些传统老板的叹息声里。当实体经济急需一个“信任机器”来降低内耗的时候,#vanar 这种务实的基础设施,就是那个能接住泼天富贵的盆。 这就是我眼里的价值投资,不看K线,看痛点。
今天去参加了一个长三角商会的年终尾牙,说是吃饭,其实大家都在倒苦水。坐在我旁边的是个做高端家纺的老大哥,喝了两杯酒就开始叹气。他说现在生意难做的不是没订单,而是“信任成本”太高了。品牌方不信工厂的环保数据,消费者不信产品的原料溯源,甚至连供应链上下游对账都能扯皮半个月。

看着他愁眉苦脸的样子,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanarchain 的官网。

我跟他说,大哥,你这其实是典型的Web2时代的信息孤岛病。现在外面的世界变了,区块链早就不是当年的炒空气了,它正在变成你们实业的“数字化账本”。

我为什么最近一直在加仓 $VANRY ?不是因为我想搏什么百倍神话,而是我看到了像Vanar这样的项目,切切实实地在解决你们的问题。特别是Vanar在供应链透明度和数据确权这一块,做得非常扎实。

咱们试想一下,如果你的每一匹布料的生产数据、环保指标,都能直接上链,变成不可篡改的数字护照,那你跟欧洲客户谈生意的时候,还需要费劲巴拉地去搞一堆纸质证明吗?不需要了。这就是Vanar的核心逻辑:用低成本的技术手段,去重构商业世界的信任基石。

老大哥听得半信半疑,问我这玩意儿贵不贵。我说这就是Vanar最聪明的地方,它在努力降低门槛,让企业用起来像用微信一样简单。

回来的路上我在想,咱们在币圈混久了,有时候真的容易飘在天上。但真正的机会,往往就藏在这些传统老板的叹息声里。当实体经济急需一个“信任机器”来降低内耗的时候,#vanar 这种务实的基础设施,就是那个能接住泼天富贵的盆。

这就是我眼里的价值投资,不看K线,看痛点。
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Alcista
¡Tu WLFI y USD1 pueden hacer mucho más! $WLFI $USD1 {spot}(USD1USDT)
¡Tu WLFI y USD1 pueden hacer mucho más!

$WLFI
$USD1
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Desbloquear estilos es muy variado
Desbloquear estilos es muy variado
余烬Ember
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En dos días, dos direcciones de inversores/equipos que desbloquearon 1.8 millones de $PENDLE hace 3 años, transfirieron un total de 3.6 millones de $PENDLE ($7.41 millones) a Bybit. Deberían pertenecer a la misma persona/entidad.

◎ Anteayer, la dirección 0x6b4...CF0 transfirió 1.8 millones de PENDLE ($3.83 millones) a Bybit;
Dirección: 0x6b4166974FCf730d7933656D26d52922Ee285CF0
◎ Hoy hace 1 hora, la dirección 0xf82...aeb también transfirió 1.8 millones de PENDLE ($3.83 millones) a Bybit.
Dirección: 0xf82e1E9381A1d92B5897eBe2F9B61160222f1aeb

Las operaciones de las dos direcciones son muy similares: la misma cantidad desbloqueada, la misma duración de 3 años, y transferencias en un tiempo cercano a la misma casa de cambio.
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¡Deja de mirar a los perros callejeros! Ven a ver cómo Binance y WLFI inician este banquete de liquidez de 40 millones de dólaresWorldlibertyfi recientemente lanzó una "bomba" en Binance: la actividad de incentivos de airdrop de WLFI de 40 millones de dólares se ha lanzado oficialmente ¿Por qué se dice que esta es la oportunidad más segura a principios de 2026? Las pistas de este evento están muy bien escondidas, alarguemos un poco la línea de tiempo Mira: CZ regresa, OCC se niega a detener la solicitud de licencia bancaria de WLFI, WLFI anuncia una colaboración con Spacecoin para DeFi satelital. Ahora, Binance directamente inyectará liquidez a USD1 Disfrútalo. Esto indica que WLFI ya no es simplemente una moneda de celebridades, está convirtiéndose en la sombra de la Reserva Federal en el mundo cripto a través de USD1

¡Deja de mirar a los perros callejeros! Ven a ver cómo Binance y WLFI inician este banquete de liquidez de 40 millones de dólares

Worldlibertyfi recientemente lanzó una "bomba" en Binance:
la actividad de incentivos de airdrop de WLFI de 40 millones de dólares se ha lanzado oficialmente

¿Por qué se dice que esta es la oportunidad más segura a principios de 2026?

Las pistas de este evento están muy bien escondidas, alarguemos un poco la línea de tiempo
Mira: CZ regresa, OCC se niega a detener la solicitud de licencia bancaria de WLFI,
WLFI anuncia una colaboración con Spacecoin para DeFi satelital. Ahora, Binance directamente
inyectará liquidez a USD1

Disfrútalo. Esto indica que WLFI ya no es simplemente una moneda de celebridades, está
convirtiéndose en la sombra de la Reserva Federal en el mundo cripto a través de USD1
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¡Las recompensas y actividades son muy abundantes!
¡Las recompensas y actividades son muy abundantes!
yueya
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Es hora de acumular más balas para la compra de marzo. USD1 esta vez en la actividad de Binance, en esencia, es una ventana para "acumular U y ganar intereses".

Reglas:
Si tienes USD1 en tu cuenta de Binance (en spot, cuenta de fondos, o como margen de contratos de margen U), podrás recibir semanalmente incentivos WLFI. La actividad dura 4 semanas, con una recompensa total de 40 millones de dólares en WLFI equivalente, se distribuye una vez a la semana, directamente en tu billetera spot.

He estimado que actualmente el rango anual está alrededor del 16%–24%, después de todo, cuenta con el respaldo del presidente, la seguridad no debería ser un problema,
¡Vamos!
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Vanar 的前身是 Virtua,底子里就带着娱乐和元宇宙的基因。特别是他们和 Google Cloud 的合作,这对于传统大厂来说就是一个定心丸。通过 @Vanar ,游戏厂商可以把道具、角色变成真正的链上资产,让玩家拥有所有权。这不光是卖 NFT 那么简单,这是一种全新的用户关系。玩家不再是消费者,而是你生态的股东。 朋友听完若有所思,问我这玩意儿门槛高吗。我说这就是 Vanar 聪明的地方,它在努力把 Web3 的技术「隐形化」,让用户在无感的情况下体验到区块链的好处。 $VANRY 回家的路上我就在想,咱们在这个圈子里每天盯着 K 线跳动,有时候真的容易忽略基本面。当传统的流量逻辑走不通的时候,像 Vanar 这种能提供低成本、高效率、且专注娱乐赛道的基础设施,大概率会成为下一个周期的黑马。毕竟,谁能帮实体老板省钱、赚钱,谁就是硬道理。 #vanar
Vanar 的前身是 Virtua,底子里就带着娱乐和元宇宙的基因。特别是他们和 Google Cloud 的合作,这对于传统大厂来说就是一个定心丸。通过 @Vanarchain ,游戏厂商可以把道具、角色变成真正的链上资产,让玩家拥有所有权。这不光是卖 NFT 那么简单,这是一种全新的用户关系。玩家不再是消费者,而是你生态的股东。

朋友听完若有所思,问我这玩意儿门槛高吗。我说这就是 Vanar 聪明的地方,它在努力把 Web3 的技术「隐形化」,让用户在无感的情况下体验到区块链的好处。

$VANRY

回家的路上我就在想,咱们在这个圈子里每天盯着 K 线跳动,有时候真的容易忽略基本面。当传统的流量逻辑走不通的时候,像 Vanar 这种能提供低成本、高效率、且专注娱乐赛道的基础设施,大概率会成为下一个周期的黑马。毕竟,谁能帮实体老板省钱、赚钱,谁就是硬道理。

#vanar
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在「数字化深水区」,寻找那个能承载实体经济的诺亚方舟最近大家如果关注国内的新闻,应该能感觉到一个明显的风向变化。以前大家都在谈「互联网+」,现在都在谈「数据要素」和「新质生产力」。前两天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的写照。那个老板跟我说,现在欧洲那边的客户要求越来越严,不仅要产品质量好,还要求提供碳足迹证明,要求供应链透明,甚至要求每一件商品都能溯源。 老板一脸愁容地问我,说他们工厂连 ERP 系统都用不太利索,怎么去搞这些高大上的东西? 那一刻,我脑子里蹦出来的第一个词,不是 AI,而是区块链。更具体一点,是像 @Vanar 这样的应用型公链。 我们在币圈待久了,很容易产生一种傲慢,觉得外面的世界太落后。但其实,外面的世界正在发生巨变,而我们手里的技术,恰恰是他们最急需的工具。 我为什么在现在的仓位配置里,给 $VANRY 留了那么重要的位置?不是因为我看他在推特上喊单喊得凶(其实他们团队挺低调的),而是因为我看重它解决实际问题的能力。 大家仔细去读读 Vanar 的白皮书和生态布局,你会发现它非常有针对性。它不像某些公链,什么都想做,最后什么都做不成。Vanar 很聪明,它瞄准的是「大规模采用」。无论是在娱乐 IP 的数字化上,还是在品牌数据的确权上,它走的路线非常务实。 特别是对于国内这些急需「品牌向上」的实体企业来说,Vanar 提供了一个极佳的跳板。想象一下,当一个中国制造的潮玩品牌,通过 Vanar 链发行了带有专属权益的数字身份,全球的粉丝不需要懂复杂的助记词,就能直接参与互动、交易,并且这些数据是永远存在链上、不可篡改的。这不就是那个佛山老板梦寐以求的「溯源」和「用户沉淀」吗? 而且,Vanar 在环保和可持续发展上的布局,简直是踩准了全球 ESG 的大趋势。这一点很多人没看懂,觉得环保在币圈是个伪命题。大错特错。对于正规的传统大资金和上市企业来说,如果不环保,他们根本不敢用你的链。Vanar 在这方面的合规性和前瞻性,就是它未来对接万亿级传统资金的入场券。 投资这件事,短期看情绪,长期看国运和产业趋势。 现在的市场,很多人还在迷恋 meme 的造富神话,幻想一夜暴富。我不否认那种快感,但在我看来,那是在赌场里搏命。而持有 #Vanar,更像是你在早期投资了一家修高速公路的公司。也许它不会今天买明天就翻十倍,但当传统的实体经济大军开始向 Web3 迁徙的时候,这条路是他们的必经之地,而作为修路人的 Vanar,收取的过路费将是惊人的。 我们常说要透过现象看本质。今天的中国传统行业,正在经历一场从「卖产品」到「卖服务、卖体验」的痛苦蜕变。在这个蜕变过程中,需要一个可信的、低成本的、高扩展性的底层网络来承载新的商业关系。 我不敢说 Vanar 一定是唯一的那个,但在目前的竞争格局里,它是最像「做实事」的那个 #vanar

在「数字化深水区」,寻找那个能承载实体经济的诺亚方舟

最近大家如果关注国内的新闻,应该能感觉到一个明显的风向变化。以前大家都在谈「互联网+」,现在都在谈「数据要素」和「新质生产力」。前两天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的写照。那个老板跟我说,现在欧洲那边的客户要求越来越严,不仅要产品质量好,还要求提供碳足迹证明,要求供应链透明,甚至要求每一件商品都能溯源。
老板一脸愁容地问我,说他们工厂连 ERP 系统都用不太利索,怎么去搞这些高大上的东西?
那一刻,我脑子里蹦出来的第一个词,不是 AI,而是区块链。更具体一点,是像 @Vanarchain 这样的应用型公链。
我们在币圈待久了,很容易产生一种傲慢,觉得外面的世界太落后。但其实,外面的世界正在发生巨变,而我们手里的技术,恰恰是他们最急需的工具。
我为什么在现在的仓位配置里,给 $VANRY 留了那么重要的位置?不是因为我看他在推特上喊单喊得凶(其实他们团队挺低调的),而是因为我看重它解决实际问题的能力。
大家仔细去读读 Vanar 的白皮书和生态布局,你会发现它非常有针对性。它不像某些公链,什么都想做,最后什么都做不成。Vanar 很聪明,它瞄准的是「大规模采用」。无论是在娱乐 IP 的数字化上,还是在品牌数据的确权上,它走的路线非常务实。
特别是对于国内这些急需「品牌向上」的实体企业来说,Vanar 提供了一个极佳的跳板。想象一下,当一个中国制造的潮玩品牌,通过 Vanar 链发行了带有专属权益的数字身份,全球的粉丝不需要懂复杂的助记词,就能直接参与互动、交易,并且这些数据是永远存在链上、不可篡改的。这不就是那个佛山老板梦寐以求的「溯源」和「用户沉淀」吗?
而且,Vanar 在环保和可持续发展上的布局,简直是踩准了全球 ESG 的大趋势。这一点很多人没看懂,觉得环保在币圈是个伪命题。大错特错。对于正规的传统大资金和上市企业来说,如果不环保,他们根本不敢用你的链。Vanar 在这方面的合规性和前瞻性,就是它未来对接万亿级传统资金的入场券。
投资这件事,短期看情绪,长期看国运和产业趋势。
现在的市场,很多人还在迷恋 meme 的造富神话,幻想一夜暴富。我不否认那种快感,但在我看来,那是在赌场里搏命。而持有 #Vanar,更像是你在早期投资了一家修高速公路的公司。也许它不会今天买明天就翻十倍,但当传统的实体经济大军开始向 Web3 迁徙的时候,这条路是他们的必经之地,而作为修路人的 Vanar,收取的过路费将是惊人的。
我们常说要透过现象看本质。今天的中国传统行业,正在经历一场从「卖产品」到「卖服务、卖体验」的痛苦蜕变。在这个蜕变过程中,需要一个可信的、低成本的、高扩展性的底层网络来承载新的商业关系。
我不敢说 Vanar 一定是唯一的那个,但在目前的竞争格局里,它是最像「做实事」的那个

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