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Domingo_gou

在币圈,不看人脉资源能力,只要你在,用心经营,理智冷静,有自己的判断,不贪心,时间会回报给你的,币安推广码:CPA_00PU6YDWPE,朋友们,关注我,我们一起赚钱实现梦想!
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没想到昨天MP加了5K多分,还不错,朋友们写起来呀!写着写着今天刷到 @TermMaxFi 和 @BellaProtocol 的AI信号合作预告,手没点开链接,脑子直接跳了要是信号翻车、行情砸盘,第一件事是啥?不是止盈是清算。而清算最扎心的不是亏多少是钱先给谁。 我抠文档抠到头疼,越看越坐不住TermMax清算不是乱卖抵押物,它先干的事超诚实——资金分三层走。第一层优先保FT出借人,尽量兑本金和约定收益;第二层收10%罚金,一半给清算人,一半进协议准备金防下次;第三层才轮到借款人剩的。这顺序写死谁也抢不过。 有个小规则超救命债务超1万刀,单次清算最多只清50%。波动狠的时候,这挡的是仓位瞬间归零和连锁崩盘。不是对你好,是系统自保,顺带拉你一把。 最牛的是Physical Delivery公开清算窗结束债务还没盖,系统不硬赌市场能接,直接交割——FT赎回时按比例拿一篮子资产,可能token,也可能是抵押物本身。它直认现实东西卖不掉,就别硬卖,用规则顶上。 说白了TermMax不是死命避清算,而是提前想好清算来了损失谁扛。很多协议只拖时间,难的是市场罢工时靠啥公平?靠顺序,不是靠运气。 别美化,这套不讨好散户分层越清越难懂,Physical Delivery不是福利,是你自己接盘卖东西;10%罚金高波动下要命。但这些摆明,比藏着掖着成熟。代价本来就有。 真希望官方加个小功能每笔清算自动出收据——债务多少、清算人拿多少、准备金进多少、是否部分清算、是否交割、FT最终资产啥。清算能对账,才叫真风控。 最后问句大实话:选借贷协议,你最安心哪点? A 清算线够远,先缓口气 B 出事钱按顺序分,不乱抢 C 有工具提前对冲,少出血 D 最想有清算收据,能自己查 或者评论晒晒你最怕的清算场景,我陪你吐槽吐槽!写起来还能加MP哦~ Catch the wave:https://app.termmax.ts.finance/borrow?chain=bnb @TermMaxFi @BellaProtocol #FixedRate #Liquidation #RiskManagement #BNBChain

没想到昨天MP加了5K多分,还不错,朋友们写起来呀!

写着写着今天刷到 @TermMaxFi 和 @BellaProtocol 的AI信号合作预告,手没点开链接,脑子直接跳了要是信号翻车、行情砸盘,第一件事是啥?不是止盈是清算。而清算最扎心的不是亏多少是钱先给谁。

我抠文档抠到头疼,越看越坐不住TermMax清算不是乱卖抵押物,它先干的事超诚实——资金分三层走。第一层优先保FT出借人,尽量兑本金和约定收益;第二层收10%罚金,一半给清算人,一半进协议准备金防下次;第三层才轮到借款人剩的。这顺序写死谁也抢不过。

有个小规则超救命债务超1万刀,单次清算最多只清50%。波动狠的时候,这挡的是仓位瞬间归零和连锁崩盘。不是对你好,是系统自保,顺带拉你一把。

最牛的是Physical Delivery公开清算窗结束债务还没盖,系统不硬赌市场能接,直接交割——FT赎回时按比例拿一篮子资产,可能token,也可能是抵押物本身。它直认现实东西卖不掉,就别硬卖,用规则顶上。

说白了TermMax不是死命避清算,而是提前想好清算来了损失谁扛。很多协议只拖时间,难的是市场罢工时靠啥公平?靠顺序,不是靠运气。

别美化,这套不讨好散户分层越清越难懂,Physical Delivery不是福利,是你自己接盘卖东西;10%罚金高波动下要命。但这些摆明,比藏着掖着成熟。代价本来就有。

真希望官方加个小功能每笔清算自动出收据——债务多少、清算人拿多少、准备金进多少、是否部分清算、是否交割、FT最终资产啥。清算能对账,才叫真风控。

最后问句大实话:选借贷协议,你最安心哪点?
A 清算线够远,先缓口气
B 出事钱按顺序分,不乱抢
C 有工具提前对冲,少出血
D 最想有清算收据,能自己查

或者评论晒晒你最怕的清算场景,我陪你吐槽吐槽!写起来还能加MP哦~

Catch the wave:https://app.termmax.ts.finance/borrow?chain=bnb

@TermMaxFi

@BellaProtocol
#FixedRate #Liquidation #RiskManagement #BNBChain
King’s Gambit昨晚我把 King’s Gambit 预注册链接甩给一个棋友,发完我自己嘿嘿笑出了声。这哥们儿压根没提钱包、没提链,就扔回来一句:“我要是下得好点,是不是真能多值点钱?” 我当时就愣在那儿,心跳都快了一拍。这问题太狠了,也太戳心了,直接把我这些天憋在心里的小疙瘩全给挑开了——我们到底想让技能,在这个游戏里被认真地定价啊。 这周你们在干的事,我看得特别清楚手机端随便注册、拉朋友一起玩、免费下棋,把门槛狠狠往地上砸。不是硬拉人进加密圈,而是把平时爱下棋的哥们儿、家人、同事,拉进一盘他们一看就懂的局。 这步棋走得真难,却又走得特别对。Chev 那句话别只给 degens 和 farmers 做产品,得给 Web2 的人做,我来回看了好几遍,老实说有点扎心,但扎得我服气。可我心里总藏着点小不安人真进来了,我们到底想赏给他们什么?是手速?是挂机时长?还是那种绞尽脑汁想招式的真本事? 我瞅了眼 $CHECK 的分配表,看到玩家奖励那行TGE 解锁 5%,剩下 36 个月线性释放。稳是稳,熟是熟,可就是透着股凉意——它只看日历,不管你下得多漂亮。 所以我忍不住想把一个念头扔出来Elo-Indexed Vesting(EIV)。不是多发币,也不是改总量,就改一件事让解锁速度,开始听技能的指挥。我特别想钉一句在这场 Skill-to-Earn 里,最金贵的不是代币,是时间到底被谁来定价。 我可不想搞成分数越高加速越猛的粗暴玩法,那太容易被刷,也太没灵魂。我更想学 Anichess 的路子,做一个说得清的 Skill Index最近 90 天稳不稳、有效对局够不够、对手够不够强、异常局直接踢掉,比的是谁下得踏实。 解锁曲线也别太疯,我自己能接受的就是1.0× 走 36 个月,1.2× 30 个月,1.5× 24 个月封顶。够了再高就变味,从奖励真本事变成给资本开后门。 当然,新手得照顾。前四到六周所有人统一 1.0×,先摸熟棋盘、先搞懂咒语、先输几盘哭一哭也没事。大众化不是把山坡铲平,而是把头一段路铺得让人敢迈腿。 说句难听的,一旦解锁速度跟技能挂钩,刷子、小号、互送分的动机就全上来了,防作弊、仪表盘、透明解释一个都少不了。代价不小,可我又觉得,这代价值——因为只有这样,技能才算真正成了能交易的东西。 我现在把 EIV 扔出来,不是一时兴起,是因为你们最近一直在把贡献做成能验证、把结算做成能解释。Creator Rewards 的公式还在反复打磨,要接各种数据、调权重,底层的想法已经明摆着不是随便撒钱,而是在认真定义什么才算真贡献。玩家的时间,不也该进这一层吗? 如果 Skill-to-Earn 只停在赢一盘多拿点当场奖励,可解锁节奏还是死认日历,那我们这把最锋利的刀,在最要命的地方就钝了,我真有点心疼。 @AnichessGame @Chevy_Jai 要是真想试试,你们心里第一反应是哪条? A. 先在 Player Rewards 新增部分小范围试点 B. 先塞进某个赛事池,小规模跑跑反作弊和指标 特别想看这件事被你们当真聊一聊。 #Tokenomics #Web3Gaming #SkillToEarn

King’s Gambit

昨晚我把 King’s Gambit 预注册链接甩给一个棋友,发完我自己嘿嘿笑出了声。这哥们儿压根没提钱包、没提链,就扔回来一句:“我要是下得好点,是不是真能多值点钱?”
我当时就愣在那儿,心跳都快了一拍。这问题太狠了,也太戳心了,直接把我这些天憋在心里的小疙瘩全给挑开了——我们到底想让技能,在这个游戏里被认真地定价啊。
这周你们在干的事,我看得特别清楚手机端随便注册、拉朋友一起玩、免费下棋,把门槛狠狠往地上砸。不是硬拉人进加密圈,而是把平时爱下棋的哥们儿、家人、同事,拉进一盘他们一看就懂的局。
这步棋走得真难,却又走得特别对。Chev 那句话别只给 degens 和 farmers 做产品,得给 Web2 的人做,我来回看了好几遍,老实说有点扎心,但扎得我服气。可我心里总藏着点小不安人真进来了,我们到底想赏给他们什么?是手速?是挂机时长?还是那种绞尽脑汁想招式的真本事?
我瞅了眼 $CHECK 的分配表,看到玩家奖励那行TGE 解锁 5%,剩下 36 个月线性释放。稳是稳,熟是熟,可就是透着股凉意——它只看日历,不管你下得多漂亮。
所以我忍不住想把一个念头扔出来Elo-Indexed Vesting(EIV)。不是多发币,也不是改总量,就改一件事让解锁速度,开始听技能的指挥。我特别想钉一句在这场 Skill-to-Earn 里,最金贵的不是代币,是时间到底被谁来定价。
我可不想搞成分数越高加速越猛的粗暴玩法,那太容易被刷,也太没灵魂。我更想学 Anichess 的路子,做一个说得清的 Skill Index最近 90 天稳不稳、有效对局够不够、对手够不够强、异常局直接踢掉,比的是谁下得踏实。
解锁曲线也别太疯,我自己能接受的就是1.0× 走 36 个月,1.2× 30 个月,1.5× 24 个月封顶。够了再高就变味,从奖励真本事变成给资本开后门。
当然,新手得照顾。前四到六周所有人统一 1.0×,先摸熟棋盘、先搞懂咒语、先输几盘哭一哭也没事。大众化不是把山坡铲平,而是把头一段路铺得让人敢迈腿。
说句难听的,一旦解锁速度跟技能挂钩,刷子、小号、互送分的动机就全上来了,防作弊、仪表盘、透明解释一个都少不了。代价不小,可我又觉得,这代价值——因为只有这样,技能才算真正成了能交易的东西。
我现在把 EIV 扔出来,不是一时兴起,是因为你们最近一直在把贡献做成能验证、把结算做成能解释。Creator Rewards 的公式还在反复打磨,要接各种数据、调权重,底层的想法已经明摆着不是随便撒钱,而是在认真定义什么才算真贡献。玩家的时间,不也该进这一层吗?
如果 Skill-to-Earn 只停在赢一盘多拿点当场奖励,可解锁节奏还是死认日历,那我们这把最锋利的刀,在最要命的地方就钝了,我真有点心疼。
@AnichessGame

@Chevy_Jai

要是真想试试,你们心里第一反应是哪条?
A. 先在 Player Rewards 新增部分小范围试点
B. 先塞进某个赛事池,小规模跑跑反作弊和指标
特别想看这件事被你们当真聊一聊。
#Tokenomics #Web3Gaming #SkillToEarn
关于Ai安全的讨论我刚刚刷到一条AI安全的讨论,真的让我停下来刷了好几遍。不是那种模型直接崩盘的老问题,而是更阴险的一切看起来都好好的,demo顺畅,线上稳定,然后某天它就悄无声息地偏了一点点,你根本抓不住是从哪天开始被污染的。这才是Data Poisoning真正可怕的地方。 最近Inference Labs一直在强调drift,我以前听到这个词基本都跳过,直到刷到他们TruthTensor那组内容才彻底醒悟。同一提示、同一数据,短期看完全正常,可一旦把时间拉长,模型行为就慢慢变形了。不是参数坏了,而是世界本身在变,模型跟着变。你评测的是昨天的模型,上线后面对的是今天的世界,风险却藏在明天。 所以我想聊Data Poisoning,但不想从攻击手法切入,我想聊一个更现实的问题既然现实世界本来就会漂移,那安全为什么还是一次性的?跑一轮红队,出一份报告,存进档案,就宣布安全了?老实说我越来越不信这种流程了。 这件事正好撞上 @inference_labs今天的路线。他们和新伙伴@OpenledgerHQ合作,把训练数据的协调和可信获取放到了最上游,而Inference Labs负责模型和推理的验证层。从数据到模型再到推理结果,第一次被明确拆成一条全程可审计的管道。这一步,其实比单纯把模型参数调得更强要重要得多。 正因为多了数据这一层,红队的意义才真正完整。很多人聊Data Poisoning时默认只攻击模型,但真实世界里最早被污染的往往就是数据。如果上游数据可追溯、中游推理可验证,红队攻击的目标就变成整条管线,安全边界才算闭合。 再加上DSperse,这套东西才真正能落地。它不是硬刚整个大模型,而是把验证拆成一段一段,像拆车零件逐个过检,而不是直接整车撞墙。对红队来说这太关键了,因为Data Poisoning很多时候根本不是把模型打穿,而是在某个局部悄悄拧了一下方向盘。 我一直觉得特别别扭的一点是现在的红队报告基本都在讲故事。一份PDF、几段描述、几张截图,说到底还是让人信你。可Inference Labs已经把推理过程做成了可验证的证据,上游数据也在往可验证方向走,那攻击证据为什么还停留在口述阶段?这块真的很割裂。 所以我给这个想法起了个很土但好用的名字Failure Receipt,失败收据。没有收据的安全,更像传闻,不像科学发现。 在我看来,一张合格的失败收据其实很简单,就是让别人能复现你说的失败就行指明模型的commitment指纹、输入的承诺哈希、触发时的drift世界状态、失败的具体类别,最后给出一条命令就能跑出来。跑不出来的失败,我真的很难当它是漏洞。 如果Inference Labs真要把红队赛做成链上机制,我最想看到的流程其实特别直接先提交失败收据的哈希,顺带押一笔钱,窗口期结束后公开样本和复现脚本,网络验证者用DSperse分段复跑,成功才结算,失败直接烧押金。听起来不温柔,但对防刷子最有效。 当然肯定有坑垃圾漏洞会泛滥、抄样本抢功会发生、公开太早会让攻击者学得更快。所以commit-reveal和延迟披露必不可少,先证明存在可复现路径,细节晚点放,给修复留个时间窗。 我特别希望奖励函数里能加一个指标这个失败跟drift有没有关系。静态环境里随便复现的漏洞其实不少,但能在漂移世界里长期稳定触发的那种,才真的稀缺。TruthTensor的动态评估接上整条可信管线,其实已经在暗示未来的AI安全不是单点防御,而是一条持续对抗的流水线。 @inference_labs如果你们真要把红队赛往机制方向推,在现在这条OpenLedger管数据、你们管模型与推理的可验证管线上,你们会先标准化哪一块? A. 失败收据格式 B. 奖励曲线 C. 披露与延迟公开机制 D. 漂移复现环境(drift harness) 我个人最偏D。没有一个能被大家统一复现的世界,再漂亮的收据也只能复现情绪。 如果你觉得失败收据这个点子有用,直接回一个字母就好,想看看大家觉得这条AI可验证管线最缺哪一块。

关于Ai安全的讨论

我刚刚刷到一条AI安全的讨论,真的让我停下来刷了好几遍。不是那种模型直接崩盘的老问题,而是更阴险的一切看起来都好好的,demo顺畅,线上稳定,然后某天它就悄无声息地偏了一点点,你根本抓不住是从哪天开始被污染的。这才是Data Poisoning真正可怕的地方。
最近Inference Labs一直在强调drift,我以前听到这个词基本都跳过,直到刷到他们TruthTensor那组内容才彻底醒悟。同一提示、同一数据,短期看完全正常,可一旦把时间拉长,模型行为就慢慢变形了。不是参数坏了,而是世界本身在变,模型跟着变。你评测的是昨天的模型,上线后面对的是今天的世界,风险却藏在明天。
所以我想聊Data Poisoning,但不想从攻击手法切入,我想聊一个更现实的问题既然现实世界本来就会漂移,那安全为什么还是一次性的?跑一轮红队,出一份报告,存进档案,就宣布安全了?老实说我越来越不信这种流程了。
这件事正好撞上 @inference_labs今天的路线。他们和新伙伴@OpenledgerHQ合作,把训练数据的协调和可信获取放到了最上游,而Inference Labs负责模型和推理的验证层。从数据到模型再到推理结果,第一次被明确拆成一条全程可审计的管道。这一步,其实比单纯把模型参数调得更强要重要得多。
正因为多了数据这一层,红队的意义才真正完整。很多人聊Data Poisoning时默认只攻击模型,但真实世界里最早被污染的往往就是数据。如果上游数据可追溯、中游推理可验证,红队攻击的目标就变成整条管线,安全边界才算闭合。
再加上DSperse,这套东西才真正能落地。它不是硬刚整个大模型,而是把验证拆成一段一段,像拆车零件逐个过检,而不是直接整车撞墙。对红队来说这太关键了,因为Data Poisoning很多时候根本不是把模型打穿,而是在某个局部悄悄拧了一下方向盘。
我一直觉得特别别扭的一点是现在的红队报告基本都在讲故事。一份PDF、几段描述、几张截图,说到底还是让人信你。可Inference Labs已经把推理过程做成了可验证的证据,上游数据也在往可验证方向走,那攻击证据为什么还停留在口述阶段?这块真的很割裂。
所以我给这个想法起了个很土但好用的名字Failure Receipt,失败收据。没有收据的安全,更像传闻,不像科学发现。
在我看来,一张合格的失败收据其实很简单,就是让别人能复现你说的失败就行指明模型的commitment指纹、输入的承诺哈希、触发时的drift世界状态、失败的具体类别,最后给出一条命令就能跑出来。跑不出来的失败,我真的很难当它是漏洞。
如果Inference Labs真要把红队赛做成链上机制,我最想看到的流程其实特别直接先提交失败收据的哈希,顺带押一笔钱,窗口期结束后公开样本和复现脚本,网络验证者用DSperse分段复跑,成功才结算,失败直接烧押金。听起来不温柔,但对防刷子最有效。
当然肯定有坑垃圾漏洞会泛滥、抄样本抢功会发生、公开太早会让攻击者学得更快。所以commit-reveal和延迟披露必不可少,先证明存在可复现路径,细节晚点放,给修复留个时间窗。
我特别希望奖励函数里能加一个指标这个失败跟drift有没有关系。静态环境里随便复现的漏洞其实不少,但能在漂移世界里长期稳定触发的那种,才真的稀缺。TruthTensor的动态评估接上整条可信管线,其实已经在暗示未来的AI安全不是单点防御,而是一条持续对抗的流水线。
@inference_labs如果你们真要把红队赛往机制方向推,在现在这条OpenLedger管数据、你们管模型与推理的可验证管线上,你们会先标准化哪一块?
A. 失败收据格式
B. 奖励曲线
C. 披露与延迟公开机制
D. 漂移复现环境(drift harness)
我个人最偏D。没有一个能被大家统一复现的世界,再漂亮的收据也只能复现情绪。
如果你觉得失败收据这个点子有用,直接回一个字母就好,想看看大家觉得这条AI可验证管线最缺哪一块。
乘数不是糖是秤,TermMax用1.5×称出了谁在认真交易这两天行情不热, 但一个话题却炸得很凶。 不是涨跌。 是——1.5× 乘数,到底是激励,还是筛人? 我认真看了一圈讨论,也重新看了 TermMax 这轮 Alpha Trading Volume Multiplier。 说一句很直白的感受不像在教你怎么多赚一点, 更像在问你你到底是不是在认真交易。 币圈经常自嘲一句话: 哪天不干了,也有三条保底路。 跑顺风车,送外卖,做保安。 听着轻松,真了解过才知道,没有一条是退路。 外卖不仅仅拼体力, 也是拼路线、节奏和判断。 哪个小区绕不绕, 哪个车库能不能直达, 哪一单先送不超时, 一判断错,后面全乱。 保安也不是站着发呆。 夜班两小时一轮巡逻, 固定路线、固定打点, 公园、地下通道、死角区域, 很多人第一次走夜岗, 都要强迫自己不胡思乱想。 慢慢你会发现真正消耗人的,不是累。 是你长期待在一个边界不清楚的系统里硬扛。 而这件事恰好和 TermMax 最近反复讲的那套逻辑,完全对上。 1、先说清楚规则,不然很容易写偏 这次机制很干净: -在 winning side 的活跃用户 -Alpha 交易 XP 直接 1.5× -同时参与 MP pool 分配 只讲这一轮,别把之前那些分档、AP 乘数活动混进来。 2、为什么我说:这不是福利,是一把秤 如果只是发糖,最省事的方式是签到、点按钮、送积分。 但这次不一样。 你必须发生真实交易。 而真实交易,逃不开三种成本: -gas、点差、滑点 -时间和注意力 -以及最容易忽略的那一层:情绪 你可以刷,但你刷不掉摩擦。 女巫号可以复制路径, 复制不了你每一笔成交付出的成本。 所以我更愿意说:这 1.5×,不是奖励,是称重。 3、这和 TermMax 的核心心智,其实是同一件事 他们最近反复强调一句话: 大多数亏损, 不是方向错。 而是风险结构错。 清算、费率突刺、临时补保证金, 让你在最差的时刻,被迫做选择。 你可以看对行情, 却输给机制。 TermMax 做的事情,其实很简单把你进场之后才知道的坏结果,提前写在你进场之前。 固定利率、没有清算、最坏结果可预期。 不是承诺你赢,而是保证你不会被系统突然踢出场。 这就是他们说的 fixed risk。 4、乘数,其实是在筛行为 它在看的不是你一天刷了多少笔。 而是你是不是在有真实交易需要的时候才进场, 还是只为了推进度条。 说得更直白一点他们想留下的,是用产品的人,不是用激励的人。 5、我现在判断要不要为了乘数多做一笔,只问一句 如果没有 1.5×, 我还会做这笔吗? 会。 那乘数只是补贴。 不会。 那你追的,基本就是焦虑。 6、别算公式,记一笔人能看懂的账就够了 我现在只记三行: -今天为了乘数多付了多少 gas / 点差 / 滑点 -今天为了乘数多消耗了多少 时间 / 注意力 -如果没有活动,我会不会做 会 / 不会 写到第三行的时候, 人会突然冷静下来。 而冷静, 比热情值钱。 7、说实话,副作用一定存在 这两天已经很明显了: 第一, 为了站到 winning side, 有人开始追涨、追节奏、追队伍。 第二, 人一多, 滑点就像隐形税, 慢慢把优势吃回去。 第三,也是最危险的, 你以为自己在玩 fixed risk, 实际上却在叠加频率、仓位和情绪。 机制能给边界, 救不了急。 8、我越来越确定一件事 TermMax 真正卖的, 不是收益。 是少惊吓。 是你在进场前就知道: 最坏会发生什么。 而不是在剧烈波动里, 被系统推着走。 我自己记住一句话就够了: 方向可以错,风险结构不能烂。 这是能不能长期活下来的分水岭。 9、顺手补两个很多人会写错的小细节 -现在官方口径里的空投比例, 已经不是最早那一轮的数据, 别再用旧截图当新结论。 -用钱包扩展新建或导入参与活动, 导入钱包后,积分仍会显示在榜单里。 细节很小,但决定别人愿不愿意信你。 10、最后留你一个选择题 在你眼里,这次 1.5× 更像什么? A、真实用户的加速器 B、反女巫的摩擦筛子 C、把一部分正常人也卷进去的焦虑机器 你选哪个?也可以顺手说一句你这几天为了这个乘数,真实付出的摩擦成本大概是多少,别聊观点,聊成本。 @BinanceWallet #TermMax #DeFi #BNBChain #FixedRisk #AlphaTrading #RWA @AIxC_Official @AIxCFoundation #Tenki

乘数不是糖是秤,TermMax用1.5×称出了谁在认真交易

这两天行情不热,
但一个话题却炸得很凶。
不是涨跌。
是——1.5× 乘数,到底是激励,还是筛人?
我认真看了一圈讨论,也重新看了 TermMax 这轮
Alpha Trading Volume Multiplier。
说一句很直白的感受不像在教你怎么多赚一点,
更像在问你你到底是不是在认真交易。
币圈经常自嘲一句话:
哪天不干了,也有三条保底路。
跑顺风车,送外卖,做保安。
听着轻松,真了解过才知道,没有一条是退路。
外卖不仅仅拼体力,
也是拼路线、节奏和判断。
哪个小区绕不绕,
哪个车库能不能直达,
哪一单先送不超时,
一判断错,后面全乱。
保安也不是站着发呆。
夜班两小时一轮巡逻,
固定路线、固定打点,
公园、地下通道、死角区域,
很多人第一次走夜岗,
都要强迫自己不胡思乱想。
慢慢你会发现真正消耗人的,不是累。
是你长期待在一个边界不清楚的系统里硬扛。
而这件事恰好和 TermMax 最近反复讲的那套逻辑,完全对上。
1、先说清楚规则,不然很容易写偏
这次机制很干净:
-在 winning side 的活跃用户
-Alpha 交易 XP 直接 1.5×
-同时参与 MP pool 分配
只讲这一轮,别把之前那些分档、AP 乘数活动混进来。
2、为什么我说:这不是福利,是一把秤
如果只是发糖,最省事的方式是签到、点按钮、送积分。
但这次不一样。
你必须发生真实交易。
而真实交易,逃不开三种成本:
-gas、点差、滑点
-时间和注意力
-以及最容易忽略的那一层:情绪
你可以刷,但你刷不掉摩擦。
女巫号可以复制路径,
复制不了你每一笔成交付出的成本。
所以我更愿意说:这 1.5×,不是奖励,是称重。
3、这和 TermMax 的核心心智,其实是同一件事
他们最近反复强调一句话:
大多数亏损,
不是方向错。
而是风险结构错。
清算、费率突刺、临时补保证金,
让你在最差的时刻,被迫做选择。
你可以看对行情,
却输给机制。
TermMax 做的事情,其实很简单把你进场之后才知道的坏结果,提前写在你进场之前。
固定利率、没有清算、最坏结果可预期。
不是承诺你赢,而是保证你不会被系统突然踢出场。
这就是他们说的 fixed risk。
4、乘数,其实是在筛行为
它在看的不是你一天刷了多少笔。
而是你是不是在有真实交易需要的时候才进场,
还是只为了推进度条。
说得更直白一点他们想留下的,是用产品的人,不是用激励的人。
5、我现在判断要不要为了乘数多做一笔,只问一句
如果没有 1.5×,
我还会做这笔吗?
会。
那乘数只是补贴。
不会。
那你追的,基本就是焦虑。
6、别算公式,记一笔人能看懂的账就够了
我现在只记三行:
-今天为了乘数多付了多少
gas / 点差 / 滑点
-今天为了乘数多消耗了多少
时间 / 注意力
-如果没有活动,我会不会做
会 / 不会
写到第三行的时候,
人会突然冷静下来。
而冷静,
比热情值钱。
7、说实话,副作用一定存在
这两天已经很明显了:
第一,
为了站到 winning side,
有人开始追涨、追节奏、追队伍。
第二,
人一多,
滑点就像隐形税,
慢慢把优势吃回去。
第三,也是最危险的,
你以为自己在玩 fixed risk,
实际上却在叠加频率、仓位和情绪。
机制能给边界,
救不了急。
8、我越来越确定一件事
TermMax 真正卖的,
不是收益。
是少惊吓。
是你在进场前就知道:
最坏会发生什么。
而不是在剧烈波动里,
被系统推着走。
我自己记住一句话就够了:
方向可以错,风险结构不能烂。
这是能不能长期活下来的分水岭。
9、顺手补两个很多人会写错的小细节
-现在官方口径里的空投比例,
已经不是最早那一轮的数据,
别再用旧截图当新结论。
-用钱包扩展新建或导入参与活动,
导入钱包后,积分仍会显示在榜单里。
细节很小,但决定别人愿不愿意信你。
10、最后留你一个选择题
在你眼里,这次 1.5× 更像什么?
A、真实用户的加速器
B、反女巫的摩擦筛子
C、把一部分正常人也卷进去的焦虑机器
你选哪个?也可以顺手说一句你这几天为了这个乘数,真实付出的摩擦成本大概是多少,别聊观点,聊成本。
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舒服是表层,可信是底层,我最近终于听懂了 @inference_labs 在讲什么这两天我脑子里总浮着一个画面。 一个家用机器人,出厂自带枕头。 很温柔,很贴心。 可我突然觉得真正决定它能不能走进你生活的不是枕头。 是当它替你做决定时,你有没有资格问,你刚才凭什么这么做呢? 所以当我再看到那句:As agents start touching money, logistics and infrastructure, “trust me” stops working. 我第一次不是把它当标语。 而是当作一句很现实预警。 不是人会变坏,而是系统一旦不可复核,就注定不配被托付。 1、他们不是在做更会说的 AI,而是在做会出示收据的 AI 我理解 Inference Labs,其实只剩下一句话: 不是让模型更聪明,而是让结论更能被质问。 不是我们保证它算对, 而是你拿走这份证明, 不用信我也能自己验。 他们反复说的verifiable inference, 在我心里翻译成四个字:结论有据。 2、工程这块最容易被写成口号,其实它很硬,他们在干的活,更像给 AI 装底座 在 DSperse 这条线上,他们做的事,说白了并不浪漫。 把大模型拆开。 切片。 再一点一点编译进零知识电路。 听起来枯燥,甚至有点笨。 可我越来越觉得,这恰恰是基础设施该有的样子。 界面再顺滑,都只是体验层,能被审计、能被复核的推理过程,才是真正的安全层。 3、我最喜欢 IL 的地方:他们承认世界会变,TruthTensor 把漂移摆到桌面上 多数评测默认世界是静止的。 输入固定,分布稳定。 但现实不是。 TruthTensor 让我真正警觉的一点是同一模型、同样提示、同样数据,短时间看起来很守规矩,拉长时间,却会慢慢偏离原本的约束。 它不是突然出错。 而是在漂移。 这一点很残酷。 也很诚实。 你不承认动态世界, 就谈不上可信系统。 4、说成果,就说能核的,我更愿意把这些当作现场状态 我刚才又去官网仪表盘看了一眼。截至我此刻看到的页面状态: -累计证明数:272M -参与矿工:1402 -验证成功率:约 70% 我为什么愿意引用这些数字呢? 不是因为它们大,而是因为它们不是宣传语,而是你随时可以回头核对的运行痕迹。 它们更像系统在呼吸,不是海报。 5、IL 的边界也必须被看见,不写风险,才最不负责 如果要我替这个方向说句话,我一定会把这三点写出来: 第一,路径依赖是真问题。 基础设施一旦绑定某些生态或算力结构,外部变化会被放大。 第二,证明的成本与延迟,不会凭口号消失。 这是长期工程,不是短期奇迹。 第三,可验证 AI 在早期, 天然不讨喜,难讲、难懂、难传播。 但我反而更尊重这种阶段,因为真正的底座,本来就不该靠情绪撑。 6、我只想留一个问题,给所有准备把 AI 放进现实的人 当你的 agent真的开始碰钱、碰门锁、碰物流、碰基础设施时,你希望它对你说的是:“相信我。” 还是“这是我刚才做出这个决定的证明,你可以自己验。” 你会选哪一个? @inference_labs #InferenceLabs #VerifiableAI #zkML

舒服是表层,可信是底层,我最近终于听懂了 @inference_labs 在讲什么

这两天我脑子里总浮着一个画面。
一个家用机器人,出厂自带枕头。

很温柔,很贴心。

可我突然觉得真正决定它能不能走进你生活的不是枕头。
是当它替你做决定时,你有没有资格问,你刚才凭什么这么做呢?

所以当我再看到那句:As agents start touching money, logistics and infrastructure, “trust me” stops working.

我第一次不是把它当标语。
而是当作一句很现实预警。

不是人会变坏,而是系统一旦不可复核,就注定不配被托付。

1、他们不是在做更会说的 AI,而是在做会出示收据的 AI

我理解 Inference Labs,其实只剩下一句话:
不是让模型更聪明,而是让结论更能被质问。

不是我们保证它算对,
而是你拿走这份证明,
不用信我也能自己验。

他们反复说的verifiable inference,
在我心里翻译成四个字:结论有据。

2、工程这块最容易被写成口号,其实它很硬,他们在干的活,更像给 AI 装底座

在 DSperse 这条线上,他们做的事,说白了并不浪漫。

把大模型拆开。

切片。

再一点一点编译进零知识电路。

听起来枯燥,甚至有点笨。

可我越来越觉得,这恰恰是基础设施该有的样子。
界面再顺滑,都只是体验层,能被审计、能被复核的推理过程,才是真正的安全层。

3、我最喜欢 IL 的地方:他们承认世界会变,TruthTensor 把漂移摆到桌面上

多数评测默认世界是静止的。
输入固定,分布稳定。

但现实不是。

TruthTensor 让我真正警觉的一点是同一模型、同样提示、同样数据,短时间看起来很守规矩,拉长时间,却会慢慢偏离原本的约束。

它不是突然出错。
而是在漂移。

这一点很残酷。
也很诚实。

你不承认动态世界,
就谈不上可信系统。

4、说成果,就说能核的,我更愿意把这些当作现场状态

我刚才又去官网仪表盘看了一眼。截至我此刻看到的页面状态:

-累计证明数:272M
-参与矿工:1402
-验证成功率:约 70%

我为什么愿意引用这些数字呢?

不是因为它们大,而是因为它们不是宣传语,而是你随时可以回头核对的运行痕迹。

它们更像系统在呼吸,不是海报。

5、IL 的边界也必须被看见,不写风险,才最不负责

如果要我替这个方向说句话,我一定会把这三点写出来:

第一,路径依赖是真问题。
基础设施一旦绑定某些生态或算力结构,外部变化会被放大。

第二,证明的成本与延迟,不会凭口号消失。
这是长期工程,不是短期奇迹。

第三,可验证 AI 在早期,
天然不讨喜,难讲、难懂、难传播。

但我反而更尊重这种阶段,因为真正的底座,本来就不该靠情绪撑。

6、我只想留一个问题,给所有准备把 AI 放进现实的人

当你的 agent真的开始碰钱、碰门锁、碰物流、碰基础设施时,你希望它对你说的是:“相信我。”

还是“这是我刚才做出这个决定的证明,你可以自己验。”

你会选哪一个?

@inference_labs
#InferenceLabs #VerifiableAI #zkML
棋盘没变,价值换了刻度,我在 Anichess S6 里,第一次真正看懂稳定这两个字这一周,我第一次在 Anichess 里有了见众生的感觉 这不是焦虑少了,而是目光忽然变远了。 我开始看见不同玩家的节奏。有人很亮,却很快暗下去;有人不显山露水,却一步一步走得极稳。 Anichess 这盘棋,真正被放大的,已经不是灵光一闪,而是长期站在棋盘上的能力。 我开始重新问自己一个很小、却很重的问题 如果不看热度, 不看讨论声量, 只看棋盘本身。 我在Anichess里, 到底在积累什么? 是漂亮的胜利, 还是一套能反复成立的判断? 这个问题,比输赢更接近答案。 Anichess S6,把价值取向直接写进了规则 最清楚的地方,是 Checkmate Arena。 入场,只要 1,000 M8。 赢一局 500 分,平局或失败 100 分。 数字很安静,指向却非常明确: 这赛季偏向的,不是爆发力, 而是出勤率与稳定度。 我第一次认真看这组参数时,反而有点紧张 因为它几乎在对每一个人说: 你可以输。 你可以平。 但你不能断。 这不是高手的赛季。 这是能把节奏走完的人, 才能留下来的赛季。 我自己算了一下,很现实,也很残酷 你的期望得分,大致就是: 100 + 400 × 胜率。 换句话说偶尔下一盘神局, 对你长期位置的帮助,其实很有限。 真正决定你能不能往上走的, 是你能不能把胜率,留在一个稳定区间。 这是稳定者的游戏。 这也悄悄改变了我写 Anichess 的方式 我不再急着复述更新。 也不再抢第一时间的解读。 我更在意三件事: 这个改动,会让哪类玩家更容易赢? 会把哪类玩家,慢慢挤出主路径? 会不会把一款策略游戏,悄悄推向耐力竞争? 这些问题,才真正贴近棋盘。 S6 里,还有一个很容易被忽略的设计 1M Match Challenge。 奖池不会一次性给满, 而是随着全社区对局总量,逐档解锁。 而且,奖励不累加。 它并不鼓励你去计算最优路径。 它更像在提醒整个社区:先把棋,下起来。 这是一个明显偏向长期留存的取向。 把这些规则放在一起看,轮廓其实非常清楚 低门槛入场, 高频对局节奏, 稳定回报结构, 集体进度解锁。 Anichess 在 S6 里做的, 不是制造刺激感,而是在训练节奏感。 它想留下的,是能坐得住棋盘的人。 我现在对 Anichess 的判断,很简单 这是一个把策略能力, 拆成长期行为的游戏。 棋盘没变,变的是价值刻度。 从一两盘好棋,走向一段持续成立的判断力。 我反而开始期待一个更真实的生态:有人专心复盘,有人拆机制,有人研究节奏,也有人,把人性写进棋局。 你更想先看到哪一类内容? A、Arena 稳定阈值与胜率边界 B、Quick 70 局的最省时间路径 C、Ranked 冲 Top100 的节奏拆解 @AnichessGame @Chevy_Jai @animocabrands #Anichess #CHECK #Web3Gaming

棋盘没变,价值换了刻度,我在 Anichess S6 里,第一次真正看懂稳定这两个字

这一周,我第一次在 Anichess 里有了见众生的感觉
这不是焦虑少了,而是目光忽然变远了。
我开始看见不同玩家的节奏。有人很亮,却很快暗下去;有人不显山露水,却一步一步走得极稳。
Anichess 这盘棋,真正被放大的,已经不是灵光一闪,而是长期站在棋盘上的能力。
我开始重新问自己一个很小、却很重的问题
如果不看热度,
不看讨论声量,
只看棋盘本身。
我在Anichess里,
到底在积累什么?
是漂亮的胜利,
还是一套能反复成立的判断?
这个问题,比输赢更接近答案。
Anichess S6,把价值取向直接写进了规则
最清楚的地方,是 Checkmate Arena。
入场,只要 1,000 M8。
赢一局 500 分,平局或失败 100 分。
数字很安静,指向却非常明确:
这赛季偏向的,不是爆发力,
而是出勤率与稳定度。
我第一次认真看这组参数时,反而有点紧张
因为它几乎在对每一个人说:
你可以输。
你可以平。
但你不能断。
这不是高手的赛季。
这是能把节奏走完的人,
才能留下来的赛季。
我自己算了一下,很现实,也很残酷
你的期望得分,大致就是:
100 + 400 × 胜率。
换句话说偶尔下一盘神局,
对你长期位置的帮助,其实很有限。
真正决定你能不能往上走的,
是你能不能把胜率,留在一个稳定区间。
这是稳定者的游戏。
这也悄悄改变了我写 Anichess 的方式
我不再急着复述更新。
也不再抢第一时间的解读。
我更在意三件事:
这个改动,会让哪类玩家更容易赢?
会把哪类玩家,慢慢挤出主路径?
会不会把一款策略游戏,悄悄推向耐力竞争?
这些问题,才真正贴近棋盘。
S6 里,还有一个很容易被忽略的设计
1M Match Challenge。
奖池不会一次性给满,
而是随着全社区对局总量,逐档解锁。
而且,奖励不累加。
它并不鼓励你去计算最优路径。
它更像在提醒整个社区:先把棋,下起来。
这是一个明显偏向长期留存的取向。
把这些规则放在一起看,轮廓其实非常清楚
低门槛入场,
高频对局节奏,
稳定回报结构,
集体进度解锁。
Anichess 在 S6 里做的,
不是制造刺激感,而是在训练节奏感。
它想留下的,是能坐得住棋盘的人。
我现在对 Anichess 的判断,很简单
这是一个把策略能力,
拆成长期行为的游戏。
棋盘没变,变的是价值刻度。
从一两盘好棋,走向一段持续成立的判断力。
我反而开始期待一个更真实的生态:有人专心复盘,有人拆机制,有人研究节奏,也有人,把人性写进棋局。
你更想先看到哪一类内容?
A、Arena 稳定阈值与胜率边界
B、Quick 70 局的最省时间路径
C、Ranked 冲 Top100 的节奏拆解

@AnichessGame

@Chevy_Jai

@animocabrands

#Anichess #CHECK #Web3Gaming
我一直觉得,很多人不是输在看不懂项目, 而是太习惯用情绪去理解一个代币。 所以我最近看 $IDOL 看的不是涨跌,而是一件更简单的事: 这些代币,是怎么被用掉的。 第二届 MEET48 Best7 投票,一共跑出了 2900 万枚 IDOL 的真实投票收益,其中 30% 已经被直接销毁,约 870 万枚。 这不是项目方想烧就烧,而是一次完整的行为闭环:粉丝投票 → 产生收益 → 按规则销毁。 这里面最关键的不是数量,而是逻辑成立。 再看一眼同期数据: 7 天 TXN:61.9 万次 活跃地址:35.6 万 BSC 社交类 dApp:24 小时 & 7 天双第一 这些数字说明IDOL 不是被少数人来回倒手,而是被大量用户反复使用。 很多 Web3 娱乐项目,代币存在的唯一意义是卖。 但 MEET48 现在走的路线是先让代币成为参与门票,再谈价格。 你可以不追星,也可以不喜欢偶像叙事,但有一点很现实:当一个代币的主要消耗来自真实行为,而不是空投释放,它的底层逻辑就已经不一样了。 我不觉得 $IDOL 是那种看一根 K 线就能下结论的标的。 它更像一面镜子,照出两种完全不同的参与方式:一种,只关心下一根蜡烛;另一种,关心代币有没有被真正用过。 你站哪一边,决定了你看到的世界。 #IDOL $IDOL
我一直觉得,很多人不是输在看不懂项目,
而是太习惯用情绪去理解一个代币。

所以我最近看 $IDOL 看的不是涨跌,而是一件更简单的事:

这些代币,是怎么被用掉的。

第二届 MEET48 Best7 投票,一共跑出了 2900 万枚 IDOL 的真实投票收益,其中 30% 已经被直接销毁,约 870 万枚。

这不是项目方想烧就烧,而是一次完整的行为闭环:粉丝投票 → 产生收益 → 按规则销毁。

这里面最关键的不是数量,而是逻辑成立。

再看一眼同期数据:

7 天 TXN:61.9 万次
活跃地址:35.6 万
BSC 社交类 dApp:24 小时 & 7 天双第一

这些数字说明IDOL 不是被少数人来回倒手,而是被大量用户反复使用。

很多 Web3 娱乐项目,代币存在的唯一意义是卖。

但 MEET48 现在走的路线是先让代币成为参与门票,再谈价格。

你可以不追星,也可以不喜欢偶像叙事,但有一点很现实:当一个代币的主要消耗来自真实行为,而不是空投释放,它的底层逻辑就已经不一样了。

我不觉得 $IDOL 是那种看一根 K 线就能下结论的标的。

它更像一面镜子,照出两种完全不同的参与方式:一种,只关心下一根蜡烛;另一种,关心代币有没有被真正用过。

你站哪一边,决定了你看到的世界。

#IDOL $IDOL
这两天大家又在追热点,我反而更冷静了不是我佛。 是用链久了,真的会怕。 怕什么? 怕项目太着急。 着急上线、 着急蹭叙事、 着急证明我们也行。 说实话,我见过太多项目, 不是死在熊市,是死在什么都想要。 1. 很多项目不是能力不行,是太贪 这个要接, 那个也不能错过。 今天是这个方向, 明天又换一套说法。 最后的结果往往很统一: 用户一脸懵, 团队也很累。 2. Plasma 反而让我警惕了一下 不是它做得多, 而是它有些时候选择不出现。 有些今天很热的东西, 它没急着站出来说我们也支持。 一开始我还觉得:是不是慢了? 后来用久了才发现, 不是慢,是它没打算什么都往自己身上揽。 3. 这是我现在最看重的成熟信号 我已经不太信什么都能干的系统了。 一个东西能陪你走久, 前提往往是:它知道自己不该干嘛。 你不会被它的节奏推着跑, 也不会突然被拉去适配一个新方向。 它就在那里, 你需要的时候,用。 不需要的时候,也不会吵你。 我现在看 Plasma,心态其实很简单 不问它下一个热点在哪, 也不猜它什么时候爆。 我只看在大家都很吵的时候,它有没有乱动。 很多年后回头看,你会发现: 真正决定项目气质的, 从来不是加了多少功能, 而是它在诱惑面前, 忍住了多少次。 说句真心话,留给同样走过几轮的人: 你现在更信那种什么都能做项目, 还是那种知道什么时候该闭嘴的? @Plasma $XPL #Plasma

这两天大家又在追热点,我反而更冷静了

不是我佛。
是用链久了,真的会怕。
怕什么?
怕项目太着急。
着急上线、
着急蹭叙事、
着急证明我们也行。
说实话,我见过太多项目,
不是死在熊市,是死在什么都想要。
1. 很多项目不是能力不行,是太贪
这个要接,
那个也不能错过。
今天是这个方向,
明天又换一套说法。
最后的结果往往很统一:
用户一脸懵,
团队也很累。
2. Plasma 反而让我警惕了一下
不是它做得多,
而是它有些时候选择不出现。
有些今天很热的东西,
它没急着站出来说我们也支持。
一开始我还觉得:是不是慢了?
后来用久了才发现,
不是慢,是它没打算什么都往自己身上揽。
3. 这是我现在最看重的成熟信号
我已经不太信什么都能干的系统了。
一个东西能陪你走久,
前提往往是:它知道自己不该干嘛。
你不会被它的节奏推着跑,
也不会突然被拉去适配一个新方向。
它就在那里,
你需要的时候,用。
不需要的时候,也不会吵你。
我现在看 Plasma,心态其实很简单
不问它下一个热点在哪,
也不猜它什么时候爆。
我只看在大家都很吵的时候,它有没有乱动。
很多年后回头看,你会发现:
真正决定项目气质的,
从来不是加了多少功能,
而是它在诱惑面前,
忍住了多少次。
说句真心话,留给同样走过几轮的人:
你现在更信那种什么都能做项目,
还是那种知道什么时候该闭嘴的?
@Plasma $XPL #Plasma
链用久了越来越警惕一件事 项目太着急。 急着讲叙事, 急着推功能, 急着证明自己很重要。 @Plasma 反而让我放松。 它这段时间最明显的特征不是动作多, 而是该忍的时候,真能忍。 没有每天制造话题, 也不靠口号拉情绪, 很多能力就静静放在那里, 等你真的需要时才发现: 哦,它早就准备好了。 这是我见过最少抢时间线的基础设施。 越老越明白, 能活下来的不是最吵的, 而是在关键节点不出错的。 所以我现在看 #Plasma , 不问它下一个热点,只看一件事: 当市场冷下来,它还在不在。 你更信哪种项目? 一直说话的,还是关键时刻不掉链子的。$XPL
链用久了越来越警惕一件事

项目太着急。
急着讲叙事,
急着推功能,

急着证明自己很重要。
@Plasma 反而让我放松。

它这段时间最明显的特征不是动作多,
而是该忍的时候,真能忍。

没有每天制造话题,
也不靠口号拉情绪,

很多能力就静静放在那里,
等你真的需要时才发现:
哦,它早就准备好了。

这是我见过最少抢时间线的基础设施。

越老越明白,
能活下来的不是最吵的,
而是在关键节点不出错的。

所以我现在看 #Plasma
不问它下一个热点,只看一件事:
当市场冷下来,它还在不在。

你更信哪种项目?
一直说话的,还是关键时刻不掉链子的。$XPL
Domingo_gou
·
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后来我才发现,Plasma 真正放走的不是用户,是中间人

说句掏心窝子的。
我用链这么多年,
最累的从来不是自己操作。

而是带别人一起用。

1、你一定也经历过这种场面

拉群、写教程、一步一步教。
结果呢?

-“为什么我钱包里没币?”
-“Gas 要不要点?”
-“我是不是点错了?”

最后出事了,锅一定是你的。

2、这也是很多人不愿意带人的原因

不是没热情,是失败成本太集中。
用户点错一次,压力全压在中间那个人身上。

3、Plasma 有一点让我这个老用户很警惕

它没有继续教育用户,而是直接松开了中间这一层的绳子。
当 Gas 不再是第一道门槛,当流程不需要反复解释,

带人这件事,
突然变轻了。

4、这件事对谁最重要?

不是新人,是:

-创作者
-社群组织者
-做工具、做内容的人

他们不需要承诺不会出错,只需要一句:
“你先试,问题我兜得住。”

5、这才是我现在重新看 Plasma 的原因

不是参数,
不是性能。

而是它在悄悄做一件事:让带人入场重新变成一件不痛苦的事。

6、最后留一句给同行的老朋友:

你不愿意带新人上链,
到底是嫌他们慢,
还是怕他们出事?

@Plasma $XPL #Plasma
后来我才发现,Plasma 真正放走的不是用户,是中间人 说句掏心窝子的。 我用链这么多年, 最累的从来不是自己操作。 而是带别人一起用。 1、你一定也经历过这种场面 拉群、写教程、一步一步教。 结果呢? -“为什么我钱包里没币?” -“Gas 要不要点?” -“我是不是点错了?” 最后出事了,锅一定是你的。 2、这也是很多人不愿意带人的原因 不是没热情,是失败成本太集中。 用户点错一次,压力全压在中间那个人身上。 3、Plasma 有一点让我这个老用户很警惕 它没有继续教育用户,而是直接松开了中间这一层的绳子。 当 Gas 不再是第一道门槛,当流程不需要反复解释, 带人这件事, 突然变轻了。 4、这件事对谁最重要? 不是新人,是: -创作者 -社群组织者 -做工具、做内容的人 他们不需要承诺不会出错,只需要一句: “你先试,问题我兜得住。” 5、这才是我现在重新看 Plasma 的原因 不是参数, 不是性能。 而是它在悄悄做一件事:让带人入场重新变成一件不痛苦的事。 6、最后留一句给同行的老朋友: 你不愿意带新人上链, 到底是嫌他们慢, 还是怕他们出事? @Plasma $XPL #Plasma
后来我才发现,Plasma 真正放走的不是用户,是中间人

说句掏心窝子的。
我用链这么多年,
最累的从来不是自己操作。

而是带别人一起用。

1、你一定也经历过这种场面

拉群、写教程、一步一步教。
结果呢?

-“为什么我钱包里没币?”
-“Gas 要不要点?”
-“我是不是点错了?”

最后出事了,锅一定是你的。

2、这也是很多人不愿意带人的原因

不是没热情,是失败成本太集中。
用户点错一次,压力全压在中间那个人身上。

3、Plasma 有一点让我这个老用户很警惕

它没有继续教育用户,而是直接松开了中间这一层的绳子。
当 Gas 不再是第一道门槛,当流程不需要反复解释,

带人这件事,
突然变轻了。

4、这件事对谁最重要?

不是新人,是:

-创作者
-社群组织者
-做工具、做内容的人

他们不需要承诺不会出错,只需要一句:
“你先试,问题我兜得住。”

5、这才是我现在重新看 Plasma 的原因

不是参数,
不是性能。

而是它在悄悄做一件事:让带人入场重新变成一件不痛苦的事。

6、最后留一句给同行的老朋友:

你不愿意带新人上链,
到底是嫌他们慢,
还是怕他们出事?

@Plasma $XPL #Plasma
我最近在想一件反直觉的事:一条支付链,最重要的不是赚多少钱,而是用错一次会不会死人。 Plasma 的链上费用一直很低,很多人第一反应是:这链不赚钱吗? 但如果你把它当支付系统看, 低费用反而意味着一件事, 失败成本被压得很低。 你转错一笔、测试一个流程、接入一个商户, 不会因为一次失误就被手续费惩罚出局。 这也是为什么 Plasma 的数据里, 小额、高频、稳定币占比高。 不是因为大家不敢赌, 而是因为它允许你慢慢用、反复试、随时退。 支付链真正的护城河,不是刺激你多转,而是让你不怕转错。 @Plasma $XPL #plasma
我最近在想一件反直觉的事:一条支付链,最重要的不是赚多少钱,而是用错一次会不会死人。

Plasma 的链上费用一直很低,很多人第一反应是:这链不赚钱吗?

但如果你把它当支付系统看,
低费用反而意味着一件事,
失败成本被压得很低。

你转错一笔、测试一个流程、接入一个商户,
不会因为一次失误就被手续费惩罚出局。

这也是为什么 Plasma 的数据里,
小额、高频、稳定币占比高。

不是因为大家不敢赌,
而是因为它允许你慢慢用、反复试、随时退。
支付链真正的护城河,不是刺激你多转,而是让你不怕转错。

@Plasma $XPL #plasma
深夜才反应过来:积分其实在算对话,链上在默默开收据,解锁就是在做一场压力测试@Plasma $XPL #Plasma 刚才又刷了一圈 CreatorPad,那种感觉太熟悉了——不冷场,也不算特别热闹,可分数就是像没看见我一样。 一开始我还怀疑是不是系统出 bug 了,后来停下来一想,忽然懂了可能不是我写得不好,而是计分规则已经悄悄变了。有些变化不会大张旗鼓,它只是把旧规则抽走,你却还在原地使劲。 一、积分现在看的,不是你写得多完整,而是有没有人愿意留下来聊 这次 CreatorPad 权重调整,大家都记得互动更重要这句,但我觉得它真正筛掉的,是那种写得头头是道、读完别人只想点个赞就走的内容。不是因为写得差,而是没留出让人参与的空间。现在的积分,其实就是在问:你有没有把读者拉进同一个场景,让人忍不住想补一句、问一句、甚至反驳一句?它不再单纯奖励热闹,而是奖励真正的对话。 二、链上不听你怎么说,只看你到底有没有做 关掉广场去看链上数据的时候,我反而心里安静了不少。那不是热度带来的兴奋,而是一种机器一直在运转的踏实感。交易在跑,地址在增,没人鼓掌,但它就在那儿。Plasma 让我多看几眼的地方也正在这儿——不是一句“零 Gas”多吸引人,而是它把机制写得清清楚楚,自定义 Gas 代币,由协议维护的 paymaster。 我第一次看到时其实是怀疑的,确认交易那页我还特意盯了两秒,心想这笔费用到底谁在付。后来翻了文档和 FAQ,确认没有 markup,才慢慢接受。这件事真正打动人的不是便宜,而是它把支付行为从手续费噪音里干净地拎了出来。摩擦小了,真实行为才看得清楚,收据也才干净。 三、1/25 的解锁,不是结论,是一道公开的题 现在谁都绕不开 1/25,88.89M XPL 要解锁了。我不太爱说必砸,也不认利空出尽这种话,对我来说,这更像一场公开的压力测试。考的不是价格,而是几件更具体的事:解锁后链上行为会不会明显变形,稳定币流向是短暂波动还是持续撤离,卖压是一次性宣泄还是慢慢漏水。 真正危险的从来不是一次波动,而是链上收据开始说不出话。如果一个项目经不起验证,那它在解锁前其实就已经输了。 四、我不押方向,我只盯三件事 这段时间我的判断其实挺简单,看链上解锁前后交易和新增地址会不会连续走弱,看费用结构有没有不合理的失真,看内容是不是回到可复现、可质疑的层次。如果这三样都没坏,价格的起伏我可以等;如果坏了,我宁愿承认看错,也不跟情绪硬扛。 有些事比热闹重要得多。积分记录注意力,链上记录行为,价格记录预期,三者很少完全对齐,但你至少得知道自己正在听谁说话。 最后想问大家一句,不用急着回答: 1/25 之后,你更想看到什么? 是价格给出的态度,还是链上那条收据,还在安静地呼吸。

深夜才反应过来:积分其实在算对话,链上在默默开收据,解锁就是在做一场压力测试

@Plasma $XPL #Plasma
刚才又刷了一圈 CreatorPad,那种感觉太熟悉了——不冷场,也不算特别热闹,可分数就是像没看见我一样。
一开始我还怀疑是不是系统出 bug 了,后来停下来一想,忽然懂了可能不是我写得不好,而是计分规则已经悄悄变了。有些变化不会大张旗鼓,它只是把旧规则抽走,你却还在原地使劲。
一、积分现在看的,不是你写得多完整,而是有没有人愿意留下来聊
这次 CreatorPad 权重调整,大家都记得互动更重要这句,但我觉得它真正筛掉的,是那种写得头头是道、读完别人只想点个赞就走的内容。不是因为写得差,而是没留出让人参与的空间。现在的积分,其实就是在问:你有没有把读者拉进同一个场景,让人忍不住想补一句、问一句、甚至反驳一句?它不再单纯奖励热闹,而是奖励真正的对话。
二、链上不听你怎么说,只看你到底有没有做
关掉广场去看链上数据的时候,我反而心里安静了不少。那不是热度带来的兴奋,而是一种机器一直在运转的踏实感。交易在跑,地址在增,没人鼓掌,但它就在那儿。Plasma 让我多看几眼的地方也正在这儿——不是一句“零 Gas”多吸引人,而是它把机制写得清清楚楚,自定义 Gas 代币,由协议维护的 paymaster。
我第一次看到时其实是怀疑的,确认交易那页我还特意盯了两秒,心想这笔费用到底谁在付。后来翻了文档和 FAQ,确认没有 markup,才慢慢接受。这件事真正打动人的不是便宜,而是它把支付行为从手续费噪音里干净地拎了出来。摩擦小了,真实行为才看得清楚,收据也才干净。
三、1/25 的解锁,不是结论,是一道公开的题
现在谁都绕不开 1/25,88.89M XPL 要解锁了。我不太爱说必砸,也不认利空出尽这种话,对我来说,这更像一场公开的压力测试。考的不是价格,而是几件更具体的事:解锁后链上行为会不会明显变形,稳定币流向是短暂波动还是持续撤离,卖压是一次性宣泄还是慢慢漏水。
真正危险的从来不是一次波动,而是链上收据开始说不出话。如果一个项目经不起验证,那它在解锁前其实就已经输了。
四、我不押方向,我只盯三件事
这段时间我的判断其实挺简单,看链上解锁前后交易和新增地址会不会连续走弱,看费用结构有没有不合理的失真,看内容是不是回到可复现、可质疑的层次。如果这三样都没坏,价格的起伏我可以等;如果坏了,我宁愿承认看错,也不跟情绪硬扛。
有些事比热闹重要得多。积分记录注意力,链上记录行为,价格记录预期,三者很少完全对齐,但你至少得知道自己正在听谁说话。
最后想问大家一句,不用急着回答: 1/25 之后,你更想看到什么?
是价格给出的态度,还是链上那条收据,还在安静地呼吸。
Dimensionality Reduction After 35.Dimensionality Reduction After 35. After 35, you learn a quiet truth: life isn’t a straight line where effort always converts into safety. It’s a system that changes its rules without telling you. You think you’re competing on skill. Often, you’re competing on cost. You think you’re chasing a higher salary. Sometimes, you’re fighting not to be replaced. “35+ not hiring” isn’t always about you getting worse. It’s the market favoring cheaper, more obedient, more disposable parts. The midlife crisis isn’t just money. It’s the moment you realize you’re being softly audited. So many people respond by pushing harder: more hours, more compliance, less sleep, more anxiety. But that’s like accelerating in mud. The faster you move, the deeper you sink. Because the core problem of midlife is rarely “not strong enough.” It’s this:you’re still treating yourself like a tool, not a human with boundaries. A philosophical question hits differently at 35:Who are you? Your job title? Or your breathing body? Your LinkedIn story? Or the version of you awake at 3 a.m.? When “being needed” becomes your identity, you’ll be drained. When “being approved” becomes your meaning, you’ll be controlled. Midlife doesn’t punish you for losing to others. It punishes you for believing the illusion: “If I endure more, hustle more, prove more… I’ll finally feel safe.” But safety is not a trophy. Safety is a structure. Real “dimensionality reduction” isn’t only moving to a smaller city. It’s not just switching jobs, industries, or chasing the next trend. It’s extracting your life from external scoring systems and rebuilding an internal order that answers to you: -Health becomes the foundation, not a sacrifice -Work becomes a tool, not an identity -Social life becomes a choice, not a duty -Desire becomes experience, not proof -The future becomes a plan you can تحمل, not a gamble Midlife doesn’t need motivation quotes. It needs the courage to cut losses. You don’t have to win every battlefield. You only need to protect three assets: your body, your time, your attention. Once these are defended, everything else re-aligns. People think freedom is money. Midlife teaches something sharper:Freedom is not handing yourself to things that don’t deserve you. When you stop over-explaining, over-pleasing, over-holding it together, a rare silence returns. Not “giving up.” Coming back. In a world that increasingly treats humans as resources, the highest luxury isn’t looking successful. It’s being whole.

Dimensionality Reduction After 35.

Dimensionality Reduction After 35.
After 35, you learn a quiet truth:
life isn’t a straight line where effort always converts into safety.
It’s a system that changes its rules without telling you.

You think you’re competing on skill.
Often, you’re competing on cost.

You think you’re chasing a higher salary.
Sometimes, you’re fighting not to be replaced.

“35+ not hiring” isn’t always about you getting worse.
It’s the market favoring cheaper, more obedient, more disposable parts.

The midlife crisis isn’t just money.
It’s the moment you realize you’re being softly audited.

So many people respond by pushing harder:
more hours, more compliance, less sleep, more anxiety.
But that’s like accelerating in mud.
The faster you move, the deeper you sink.

Because the core problem of midlife is rarely “not strong enough.”
It’s this:you’re still treating yourself like a tool,
not a human with boundaries.

A philosophical question hits differently at 35:Who are you?

Your job title?
Or your breathing body?
Your LinkedIn story?
Or the version of you awake at 3 a.m.?

When “being needed” becomes your identity, you’ll be drained.
When “being approved” becomes your meaning, you’ll be controlled.

Midlife doesn’t punish you for losing to others.
It punishes you for believing the illusion:
“If I endure more, hustle more, prove more… I’ll finally feel safe.”

But safety is not a trophy.
Safety is a structure.

Real “dimensionality reduction” isn’t only moving to a smaller city.
It’s not just switching jobs, industries, or chasing the next trend.

It’s extracting your life from external scoring systems
and rebuilding an internal order that answers to you:

-Health becomes the foundation, not a sacrifice
-Work becomes a tool, not an identity
-Social life becomes a choice, not a duty
-Desire becomes experience, not proof
-The future becomes a plan you can تحمل, not a gamble

Midlife doesn’t need motivation quotes.
It needs the courage to cut losses.

You don’t have to win every battlefield.
You only need to protect three assets:
your body, your time, your attention.

Once these are defended, everything else re-aligns.

People think freedom is money.
Midlife teaches something sharper:Freedom is not handing yourself to things that don’t deserve you.

When you stop over-explaining, over-pleasing, over-holding it together,
a rare silence returns.

Not “giving up.”

Coming back.

In a world that increasingly treats humans as resources,
the highest luxury isn’t looking successful.

It’s being whole.
官方链接为什么值得单独写:Plasma 生态安全的第一道门槛 在活动期,冒充账号和钓鱼链接会明显变多。 大多数安全问题,不是发生在合约里,是发生在第一次点错入口。 Plasma 在官方 Docs 中单独列出 Official Links,本身就是一层安全设计。 所有官方入口,只认这几项: plasma.to x.com/Plasma discord.com/invite/plasmafdn plasmascan 不要从私信、评论区、截图、转发图里的链接进入生态。 统一从官方 Official Links 页面跳转。 如果只记一件事:永远从官方入口进 Plasma。 @Plasma $XPL #Plasma #Security #OfficialLinks
官方链接为什么值得单独写:Plasma 生态安全的第一道门槛

在活动期,冒充账号和钓鱼链接会明显变多。

大多数安全问题,不是发生在合约里,是发生在第一次点错入口。

Plasma 在官方 Docs 中单独列出 Official Links,本身就是一层安全设计。

所有官方入口,只认这几项:

plasma.to
x.com/Plasma
discord.com/invite/plasmafdn
plasmascan

不要从私信、评论区、截图、转发图里的链接进入生态。
统一从官方 Official Links 页面跳转。

如果只记一件事:永远从官方入口进 Plasma。

@Plasma $XPL #Plasma #Security #OfficialLinks
Domingo_gou
·
--
我把 2026-07-28 写进日历:XPL 的解锁不是剧情,是算术
这两天币安广场被“自定义 Gas”、“Paymaster”刷屏。
顺滑是真的顺滑,我也刷到手指发热。
甚至有一瞬间,差点跟着写一句夸它的热帖。
但我还是停了一下。

因为顺滑解决的是今天怎么用,
而市场迟早会抬头问一句更冷的:
“明天的筹码,从哪来?”
一、项目信息
项目是 Plasma(@plasma),
代币是 $XPL。
我翻的不是二手图,是官网 Tokenomics 那一页。
那页写得很直白:US 购买者的锁定期,到 2026-07-28。
这句话不浪漫,但很重要。

至少它让我们不用猜会不会突然来一刀,
只需要算那天之后,会多多少筹码。
我甚至把那页截图存了相册。
不是恐慌,是不想哪天被噪音牵着走。
二、我在意的不是解锁,而是解锁长什么样
很多人一听解锁,脑子里就是洪水开闸。
但官方写法更像分期账单。
团队和投资人那一段是:
cliff 之后,按月线性释放。
这句话的潜台词,其实很现实:
冲击不会集中在某一天,
而是被摊成一条时间曲线。
所以我更愿意把它理解成一句人话:
解锁不一定是利空,但它会逼你回答一个问题,
你的增长,接不接得住这条供应曲线?
三、市场现在定价的,其实是两条曲线谁跑赢谁
一条是供应曲线:解锁会发生,而且时间表是明牌。
另一条是需求曲线:真实使用、真实留存、真实商家侧渗透。
这是我越看越觉得 Plasma 不简单的地方。
它把最敏感的东西摊开讲,等于逼大家从情绪频道,切到验证频道。
明牌不保证赢,但明牌会筛掉一堆靠恐慌吃饭的人。
而更耐人寻味的是这种把风险公开给市场定价的风格,
和它产品里的 Paymaster 逻辑,其实是同一件事。
产品上,它替用户承担摩擦。
经济上,它让市场提前定价风险。
这不是巧合,这是一条线。
四、我真正盯的,其实只有一个问题
我不盯口号,我不盯热度。
我只盯一件事:当补贴退潮、活动结束、热度散去,
网络会用什么方式,把价值留在链上?
你可以继续做到很便宜、很顺滑。

但总得回答一句:用户为什么会在没有奖励的时候回来?
低链费是优点,但也是一把双刃剑。
体验证明你对用户友好,价值捕获证明你对长期负责。
这一步,迟早要走。
五、如果我是项目方,我会更愿意大家讨论这一层
不是解锁会不会砸盘,而是可验证指标长期公开。
让 2026-07-28 从情绪节点,变成验收节点。
增长跑赢解锁,就赢。
跑不赢,就认。
规则写清楚,风险能讨论,
话说得像人,不像口号。
这才是能走远的共识。
写到这儿,我不想装作什么都确定。

我只想把问题放在桌面上,
我们一起把它说清楚。
到 2026-07-28 之前,你觉得 Plasma 最该用哪个公开指标

来证明增长能跑赢解锁?
是留存?
商家侧数据?
还是稳定币支付的真实频次?
@Plasma $XPL #Plasma #Tokenomics #Vesting #StablecoinPaymentsNews
我把 2026-07-28 写进日历:XPL 的解锁不是剧情,是算术这两天币安广场被“自定义 Gas”、“Paymaster”刷屏。 顺滑是真的顺滑,我也刷到手指发热。 甚至有一瞬间,差点跟着写一句夸它的热帖。 但我还是停了一下。 因为顺滑解决的是今天怎么用, 而市场迟早会抬头问一句更冷的: “明天的筹码,从哪来?” 一、项目信息 项目是 Plasma(@plasma), 代币是 $XPL。 我翻的不是二手图,是官网 Tokenomics 那一页。 那页写得很直白:US 购买者的锁定期,到 2026-07-28。 这句话不浪漫,但很重要。 至少它让我们不用猜会不会突然来一刀, 只需要算那天之后,会多多少筹码。 我甚至把那页截图存了相册。 不是恐慌,是不想哪天被噪音牵着走。 二、我在意的不是解锁,而是解锁长什么样 很多人一听解锁,脑子里就是洪水开闸。 但官方写法更像分期账单。 团队和投资人那一段是: cliff 之后,按月线性释放。 这句话的潜台词,其实很现实: 冲击不会集中在某一天, 而是被摊成一条时间曲线。 所以我更愿意把它理解成一句人话: 解锁不一定是利空,但它会逼你回答一个问题, 你的增长,接不接得住这条供应曲线? 三、市场现在定价的,其实是两条曲线谁跑赢谁 一条是供应曲线:解锁会发生,而且时间表是明牌。 另一条是需求曲线:真实使用、真实留存、真实商家侧渗透。 这是我越看越觉得 Plasma 不简单的地方。 它把最敏感的东西摊开讲,等于逼大家从情绪频道,切到验证频道。 明牌不保证赢,但明牌会筛掉一堆靠恐慌吃饭的人。 而更耐人寻味的是这种把风险公开给市场定价的风格, 和它产品里的 Paymaster 逻辑,其实是同一件事。 产品上,它替用户承担摩擦。 经济上,它让市场提前定价风险。 这不是巧合,这是一条线。 四、我真正盯的,其实只有一个问题 我不盯口号,我不盯热度。 我只盯一件事:当补贴退潮、活动结束、热度散去, 网络会用什么方式,把价值留在链上? 你可以继续做到很便宜、很顺滑。 但总得回答一句:用户为什么会在没有奖励的时候回来? 低链费是优点,但也是一把双刃剑。 体验证明你对用户友好,价值捕获证明你对长期负责。 这一步,迟早要走。 五、如果我是项目方,我会更愿意大家讨论这一层 不是解锁会不会砸盘,而是可验证指标长期公开。 让 2026-07-28 从情绪节点,变成验收节点。 增长跑赢解锁,就赢。 跑不赢,就认。 规则写清楚,风险能讨论, 话说得像人,不像口号。 这才是能走远的共识。 写到这儿,我不想装作什么都确定。 我只想把问题放在桌面上, 我们一起把它说清楚。 到 2026-07-28 之前,你觉得 Plasma 最该用哪个公开指标 来证明增长能跑赢解锁? 是留存? 商家侧数据? 还是稳定币支付的真实频次? @Plasma $XPL #Plasma #Tokenomics #Vesting #StablecoinPaymentsNews

我把 2026-07-28 写进日历:XPL 的解锁不是剧情,是算术

这两天币安广场被“自定义 Gas”、“Paymaster”刷屏。
顺滑是真的顺滑,我也刷到手指发热。
甚至有一瞬间,差点跟着写一句夸它的热帖。
但我还是停了一下。

因为顺滑解决的是今天怎么用,
而市场迟早会抬头问一句更冷的:
“明天的筹码,从哪来?”
一、项目信息
项目是 Plasma(@plasma),
代币是 $XPL
我翻的不是二手图,是官网 Tokenomics 那一页。
那页写得很直白:US 购买者的锁定期,到 2026-07-28。
这句话不浪漫,但很重要。

至少它让我们不用猜会不会突然来一刀,
只需要算那天之后,会多多少筹码。
我甚至把那页截图存了相册。
不是恐慌,是不想哪天被噪音牵着走。
二、我在意的不是解锁,而是解锁长什么样
很多人一听解锁,脑子里就是洪水开闸。
但官方写法更像分期账单。
团队和投资人那一段是:
cliff 之后,按月线性释放。
这句话的潜台词,其实很现实:
冲击不会集中在某一天,
而是被摊成一条时间曲线。
所以我更愿意把它理解成一句人话:
解锁不一定是利空,但它会逼你回答一个问题,
你的增长,接不接得住这条供应曲线?
三、市场现在定价的,其实是两条曲线谁跑赢谁
一条是供应曲线:解锁会发生,而且时间表是明牌。
另一条是需求曲线:真实使用、真实留存、真实商家侧渗透。
这是我越看越觉得 Plasma 不简单的地方。
它把最敏感的东西摊开讲,等于逼大家从情绪频道,切到验证频道。
明牌不保证赢,但明牌会筛掉一堆靠恐慌吃饭的人。
而更耐人寻味的是这种把风险公开给市场定价的风格,
和它产品里的 Paymaster 逻辑,其实是同一件事。
产品上,它替用户承担摩擦。
经济上,它让市场提前定价风险。
这不是巧合,这是一条线。
四、我真正盯的,其实只有一个问题
我不盯口号,我不盯热度。
我只盯一件事:当补贴退潮、活动结束、热度散去,
网络会用什么方式,把价值留在链上?
你可以继续做到很便宜、很顺滑。

但总得回答一句:用户为什么会在没有奖励的时候回来?
低链费是优点,但也是一把双刃剑。
体验证明你对用户友好,价值捕获证明你对长期负责。
这一步,迟早要走。
五、如果我是项目方,我会更愿意大家讨论这一层
不是解锁会不会砸盘,而是可验证指标长期公开。
让 2026-07-28 从情绪节点,变成验收节点。
增长跑赢解锁,就赢。
跑不赢,就认。
规则写清楚,风险能讨论,
话说得像人,不像口号。
这才是能走远的共识。
写到这儿,我不想装作什么都确定。

我只想把问题放在桌面上,
我们一起把它说清楚。
到 2026-07-28 之前,你觉得 Plasma 最该用哪个公开指标

来证明增长能跑赢解锁?
是留存?
商家侧数据?
还是稳定币支付的真实频次?
@Plasma $XPL #Plasma #Tokenomics #Vesting #StablecoinPaymentsNews
我承认:我曾是平台黑奴,但我不想死在 2026那天 X 更新 API 的时候,我没骂人。 我只是盯着手机发了会儿呆。 不是愤怒,也不是震惊。 是那种你早就知道迟早会来,但真的来了,心里还是塌一下的感觉。 就像你天天靠外卖活着, 突然发现银行卡被封了。 不是饿死。 而是失业。 先说句不体面的话 我吃过嘴撸的饭。 而且吃得挺久的。 2025 年刚开始那会儿,我还有项目宣发,还能接点合作。 还能骗自己说:“我不是水军,我是创作者。” 后来呢? KAITO、Cookie、Wallchain 那批 InfoFi 平台开始抽走注意力。 平台一出补贴,项目方直接撤宣发预算。 逻辑很简单: 你们不是要发吗? 我为什么还要给钱? 我们这些创作者, 一夜之间从可合作对象, 变成了平台的免费矿机。 说难听点背靠平台,我们成了黑奴。 平台不雇你, 不给你社保, 不给你稳定收入, 但随时能榨干你的创作力。 你不发,就没心智分。 你不卷,就没有饭吃。 2025 年下半年,我几乎每天醒来第一件事就是刷热点。 修稿。 凑字数。 抢时间线。 评论互动。 内容水不水? 我心里比谁都清楚。 但我不敢停。 因为我知道我一停,现金流就断了。 1 月 15 日那天,我第一次真慌了 X 的 API 政策更新,说白了就一句话: 以后不允许奖励用户在 X 发文的 InfoFi 应用了。 Kaito、Cookie DAO、Wallchain…… 那一批平台,直接被拔电源。 我当时没骂 X。 我是在算账。 下个月房租怎么办? 信用卡账单怎么办? 我是不是要回去上班? 是不是这两年,其实什么都没攒下? 那一刻我终于承认了一件事: 我不是全职创作者。 我只是全职吃补贴。 补贴一停,我就原地失业。 说句更残酷的 这事也不能全怪 X。 InfoFi 这套,本来就不正常。 你用钱买发文数量, 最后买来的只能是: AI 水文。 脚本回复。 互刷存在感。 为了分而发。 平台迟早会被垃圾淹死。 我们这些嘴撸创作者, 其实早就知道自己在做什么。 只是一直假装:这是未来。 然后,我刷到了币安广场 100 BNB。 连续 10 天。 每天 10 BNB。 榜单前 10 平分。 每天结算。 说实话,我第一反应是: 又一轮创作者激励。 又一波人要去卷发帖频率。 但我还是点进规则看了一眼。 然后我看到了那句让我有点破防的话: “转化 / 实际影响作为加分项。” “AI 生成内容不会被选中,会做检测和人工复核。” 这不是发钱。 这是在当着所有嘴撸创作者的面说一句话: 你以前那套,死了。 我翻了几天榜单,彻底心凉 我刻意去看了能稳定上榜的内容。 发现三个很扎心的规律: 第一,纯喊单的,几乎上不去。 第二,纯搬公告、堆数据的,很难稳定。 第三,真正留下来的,是那种你读完会停一下的内容。 不是告诉你发生了什么。 是帮你想明白:这件事跟你有什么关系。 有几篇我看完之后, 第一反应不是点赞。 是回头去翻项目方公告。 去查链上数据。 自己对一眼。 那一刻我意识到一件很残酷的事: 币安广场这波, 根本不是在奖励发得多。 是在奖励:让人认真走一程。 我第一次认真问自己:我是不是该滚出这个圈子了? 我把自己摆在三条路面前。 每一条都不好看。 第一条:换个平台继续撸。 赌下一个 InfoFi 不会被掐。 这就像你在塌方矿洞里继续挖, 赌自己跑得比别人快。 第二条:当信息搬运工。 翻译公告、转新闻、拼长图。 短期能活。 长期没护城河。 AI 比我快。 比我便宜。 比我不会累。 第三条:把自己逼成一个解释世界的人。 不是专家。 不是大神。 是那种你写的东西不一定都对,但每一句都有依据。 能被验证。 也能被反驳。 这条路最慢。 也最痛苦。 但前两条我走过。 最后都会把人写空。 我对转化这两个字的理解,很土,也很真 我不觉得这是营销词。 如果非要翻译成人话,我会说: 你写的东西,有没有让别人真的多做了一步。 不是点赞一步。 不是转发一步。 而是: 愿不愿意停下来读完。 愿不愿意留言讨论。 愿不愿意去验证你说的东西。 愿不愿意因为你的一段话, 去查一次数据、看一次公告、进一次直播、投一次票。 这些行动,才是内容的回声。 币安广场把实际影响写进加分项,说白了是在问我们一句话: 写的东西,除了让你自己领奖励,还带来了什么? 这问题挺狠的。 说句可能不太好听的话 我越来越觉得: 币安广场这波不是发钱。 是在重新定价创作者的价值。 不是谁最勤快。 不是谁最会水。 而是谁能把混乱讲明白。 平台在用钱投票告诉我们一件事: 我们愿意为认真创作之后的影响付费。 但不再为为了发而发付费。 这其实是一种注意力治理。 也是一场创作者筛选。 说回我自己 2025 年,我是被平台榨干的。 我把写作当打工。 把热度当 KPI。 把自己变成了一台发文机器。 然后被 InfoFi 抽走了宣发预算。 被 X 拔掉了补贴电源。 很难不承认:我活该。 但 2026 年,我不想再这么活。 一鲸落,万物生。 X 的创作者计划 100 万美金, 只是个开头。 币安广场的 100 BNB, 也只是个传奇的序章。 币安广场现在一口气推了 4 个项目, 加起来大几十万美金, 已经和 InfoFi 平台的规模正面对打了。 而且新升级的机制也很狠: 每天限定:长文 1 篇,短文 1 篇。 不让你刷量。 逼你把单篇质量抬上来。 这对嘴撸创作者是噩梦。 对真正想靠写作活下去的人,是救命绳。 说一句不鸡汤的鸡汤 以前我能靠写作活下去。 2026 年,我也行。 不是因为我多牛。 是因为这条路终于开始奖励认真了。 慢一点。 痛一点。 穷一点。 但至少不是靠骗平台活。 最后留一句给还在嘴撸的人 如果你现在还在赌: 下一个 InfoFi 会复活你, 下一个平台会再给补贴。 那你不是在创业。 你是在延迟失业。 后奖励时代能活下来的, 不一定是粉丝最多的人。 更可能是那种: 说的话不一定都对, 但每一句都有依据。 你不同意他没关系, 但你会愿意再听他多讲一句。 留个问题,想听你一句真话: 如果你也是靠嘴撸活着的。 你敢不敢在 2026 年, 把这条命,换一种方式活? @binancezh @CZ @heyi #币安广场征文活动 #BinanceSquare #bnb #创作者大奖

我承认:我曾是平台黑奴,但我不想死在 2026

那天 X 更新 API 的时候,我没骂人。
我只是盯着手机发了会儿呆。
不是愤怒,也不是震惊。
是那种你早就知道迟早会来,但真的来了,心里还是塌一下的感觉。
就像你天天靠外卖活着,
突然发现银行卡被封了。
不是饿死。
而是失业。
先说句不体面的话
我吃过嘴撸的饭。
而且吃得挺久的。
2025 年刚开始那会儿,我还有项目宣发,还能接点合作。
还能骗自己说:“我不是水军,我是创作者。”
后来呢?
KAITO、Cookie、Wallchain 那批 InfoFi 平台开始抽走注意力。
平台一出补贴,项目方直接撤宣发预算。
逻辑很简单:
你们不是要发吗?
我为什么还要给钱?
我们这些创作者,
一夜之间从可合作对象,
变成了平台的免费矿机。
说难听点背靠平台,我们成了黑奴。
平台不雇你,
不给你社保,
不给你稳定收入,
但随时能榨干你的创作力。
你不发,就没心智分。
你不卷,就没有饭吃。
2025 年下半年,我几乎每天醒来第一件事就是刷热点。

修稿。
凑字数。
抢时间线。
评论互动。
内容水不水?
我心里比谁都清楚。
但我不敢停。
因为我知道我一停,现金流就断了。
1 月 15 日那天,我第一次真慌了
X 的 API 政策更新,说白了就一句话:
以后不允许奖励用户在 X 发文的 InfoFi 应用了。
Kaito、Cookie DAO、Wallchain……
那一批平台,直接被拔电源。
我当时没骂 X。
我是在算账。
下个月房租怎么办?
信用卡账单怎么办?
我是不是要回去上班?
是不是这两年,其实什么都没攒下?
那一刻我终于承认了一件事:
我不是全职创作者。
我只是全职吃补贴。
补贴一停,我就原地失业。
说句更残酷的
这事也不能全怪 X。
InfoFi 这套,本来就不正常。
你用钱买发文数量,
最后买来的只能是:
AI 水文。
脚本回复。
互刷存在感。
为了分而发。
平台迟早会被垃圾淹死。
我们这些嘴撸创作者,
其实早就知道自己在做什么。
只是一直假装:这是未来。
然后,我刷到了币安广场
100 BNB。
连续 10 天。
每天 10 BNB。
榜单前 10 平分。
每天结算。
说实话,我第一反应是:
又一轮创作者激励。
又一波人要去卷发帖频率。
但我还是点进规则看了一眼。
然后我看到了那句让我有点破防的话:
“转化 / 实际影响作为加分项。”
“AI 生成内容不会被选中,会做检测和人工复核。”
这不是发钱。
这是在当着所有嘴撸创作者的面说一句话:
你以前那套,死了。
我翻了几天榜单,彻底心凉
我刻意去看了能稳定上榜的内容。
发现三个很扎心的规律:
第一,纯喊单的,几乎上不去。
第二,纯搬公告、堆数据的,很难稳定。
第三,真正留下来的,是那种你读完会停一下的内容。
不是告诉你发生了什么。
是帮你想明白:这件事跟你有什么关系。
有几篇我看完之后,
第一反应不是点赞。
是回头去翻项目方公告。
去查链上数据。
自己对一眼。
那一刻我意识到一件很残酷的事:
币安广场这波,
根本不是在奖励发得多。
是在奖励:让人认真走一程。
我第一次认真问自己:我是不是该滚出这个圈子了?
我把自己摆在三条路面前。
每一条都不好看。
第一条:换个平台继续撸。
赌下一个 InfoFi 不会被掐。
这就像你在塌方矿洞里继续挖,
赌自己跑得比别人快。
第二条:当信息搬运工。
翻译公告、转新闻、拼长图。
短期能活。
长期没护城河。
AI 比我快。
比我便宜。
比我不会累。
第三条:把自己逼成一个解释世界的人。
不是专家。
不是大神。
是那种你写的东西不一定都对,但每一句都有依据。

能被验证。
也能被反驳。
这条路最慢。
也最痛苦。
但前两条我走过。
最后都会把人写空。
我对转化这两个字的理解,很土,也很真
我不觉得这是营销词。
如果非要翻译成人话,我会说:
你写的东西,有没有让别人真的多做了一步。
不是点赞一步。
不是转发一步。
而是:
愿不愿意停下来读完。
愿不愿意留言讨论。
愿不愿意去验证你说的东西。
愿不愿意因为你的一段话,
去查一次数据、看一次公告、进一次直播、投一次票。
这些行动,才是内容的回声。
币安广场把实际影响写进加分项,说白了是在问我们一句话:
写的东西,除了让你自己领奖励,还带来了什么?
这问题挺狠的。
说句可能不太好听的话
我越来越觉得:
币安广场这波不是发钱。
是在重新定价创作者的价值。
不是谁最勤快。
不是谁最会水。
而是谁能把混乱讲明白。
平台在用钱投票告诉我们一件事:
我们愿意为认真创作之后的影响付费。
但不再为为了发而发付费。
这其实是一种注意力治理。
也是一场创作者筛选。
说回我自己
2025 年,我是被平台榨干的。
我把写作当打工。
把热度当 KPI。
把自己变成了一台发文机器。
然后被 InfoFi 抽走了宣发预算。
被 X 拔掉了补贴电源。
很难不承认:我活该。
但 2026 年,我不想再这么活。
一鲸落,万物生。
X 的创作者计划 100 万美金,
只是个开头。
币安广场的 100 BNB,
也只是个传奇的序章。
币安广场现在一口气推了 4 个项目,
加起来大几十万美金,
已经和 InfoFi 平台的规模正面对打了。
而且新升级的机制也很狠:
每天限定:长文 1 篇,短文 1 篇。
不让你刷量。
逼你把单篇质量抬上来。
这对嘴撸创作者是噩梦。
对真正想靠写作活下去的人,是救命绳。
说一句不鸡汤的鸡汤
以前我能靠写作活下去。
2026 年,我也行。
不是因为我多牛。
是因为这条路终于开始奖励认真了。
慢一点。
痛一点。
穷一点。
但至少不是靠骗平台活。
最后留一句给还在嘴撸的人
如果你现在还在赌:
下一个 InfoFi 会复活你,
下一个平台会再给补贴。
那你不是在创业。
你是在延迟失业。
后奖励时代能活下来的,
不一定是粉丝最多的人。
更可能是那种:
说的话不一定都对,
但每一句都有依据。
你不同意他没关系,
但你会愿意再听他多讲一句。
留个问题,想听你一句真话:
如果你也是靠嘴撸活着的。
你敢不敢在 2026 年,
把这条命,换一种方式活?
@币安Binance华语 @CZ @Yi He
#币安广场征文活动 #BinanceSquare #bnb #创作者大奖
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Bullish
不用买 XPL 也能把事办成 今天刷到一句话,停了三秒。 “我没买 XPL,也把交易做成了。” 这比任何参数都狠。 不是快,是没劝退。 Plasma 现在支持用白名单代币付 Gas。 比如 USDT,还有桥进来的 BTC。 不用先持 XPL。 你选代币 → Paymaster 算等值 → 授权一次 → 它先跑执行 → 从你选的代币里扣。 no markup,不加价。 这不是省几毛钱。 是把为了付费先付费这一步删掉了。 用户不需要先理解链,只需要先完成一次支付。 当然,有边界。 白名单有限,要授权,还在演进。 但它没装成熟。 我更在意这一点Paymaster 是协议层的,不是外包。这叫基础设施,不是营销功能。 你更在意哪点? A 不用先买平台币 B 稳定币计价 C 小额场景成立 D 第一次不劝退 @Plasma $XPL #plasma #USDT #BTC
不用买 XPL 也能把事办成

今天刷到一句话,停了三秒。
“我没买 XPL,也把交易做成了。”

这比任何参数都狠。
不是快,是没劝退。

Plasma 现在支持用白名单代币付 Gas。
比如 USDT,还有桥进来的 BTC。
不用先持 XPL。

你选代币 → Paymaster 算等值 → 授权一次 → 它先跑执行 → 从你选的代币里扣。

no markup,不加价。

这不是省几毛钱。
是把为了付费先付费这一步删掉了。
用户不需要先理解链,只需要先完成一次支付。

当然,有边界。
白名单有限,要授权,还在演进。
但它没装成熟。

我更在意这一点Paymaster 是协议层的,不是外包。这叫基础设施,不是营销功能。

你更在意哪点?
A 不用先买平台币
B 稳定币计价
C 小额场景成立
D 第一次不劝退

@Plasma
$XPL
#plasma #USDT #BTC
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Bullish
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零费 USDT 别急着吹:Plasma 真正的护城河,是协议级风控昨晚我看到评论区又在刷永远零 Gas。 我没跟着嗨。 反而有点发冷。 因为在链上,免费从来不是消失, 只是被搬运,而且一定要被管控。 这两条消息把我推去翻了文档: — USDT on @Plasma 上了 @WhiteBit — USDT on @Plasma 上了 @MassPay_io 入口越来越现实,叙事就不能再停在福利两个字上。 1、先把零费讲清楚:它有范围,不是无差别免单 Plasma 现在赞助的是:直接 USDT 转账。 不是全链免费。 不是所有交易都免 Gas。 你想用免费通道去跑合约、刷交互、做高频脚本? 那不是同一条路。这不是小气,这是支付系统的底线:资源要服务支付,不是服务消耗。 2、谁在买单:Paymaster 付钱,但它更像风控,不像慈善 很多人理解的 Paymaster 是代付工具。 但我读完文档之后更确定:它更像链上的支付风控引擎。 它干的事其实很直白,就三件: (1)先验明正身 确认你这笔真的是规矩的 USDT 转账,而不是夹带别的动作。 (2)再管节奏 按地址、按行为做限流。不是讨厌用户,而是别让一窝脚本把网络打爆,普通人才有稳定体验。 (3)最后守预算 赞助不是口号,是预算制。预算紧,就收;预算松,才放。所以零费能持续的关键,从来不是撒钱,而是纪律。 我给你一句能被复述的总结:零费不是福利,是工程化约束下的确定性体验。 3、为什么交易所/支付方会买账:他们怕的不是贵,是不确定 很多人以为机构只爱低成本。 但支付业务真正怕的是:今天 0.1,明天 10 的那种不确定。 你做发薪、跨境小额、商户收款,最怕的不是多几毛钱手续费,而是每次点确认都像抽盲盒。 Plasma 这套 Paymaster,本质是在把链的不确定性锁进规则里。 用户端只看到一个字:顺。 基础设施最狠的评价,也就这一个字。 我再补一句更狠的:Plasma 不在卖免费,它在卖你不用猜。 4、我不装乐观:两处阴影必须写出来 (1)它现在更像工程化的可控入口 体验稳定的代价,是更依赖规则与准入。 离完全 permissionless,还有路要走。 (2)限流一定会误伤一部分高频用户 但如果 Plasma 的目标是日常支付,那这种取舍反而是合理的:宁可拦异常,也要保确定性。这是承诺与取舍,不是 Bug。 5、给 @Plasma 一条很实用的建议 把用户能读懂的规则摘要放到更显眼的位置: — 什么能赞助 — 什么会限流 — 预算怎么公开 — 被拦了怎么解释 支付系统最怕的不是规则严格,最怕的是用户不知道自己为什么被拒绝。 6、投票:你希望零费优先保障什么? A、只赞助支付型交易(边界清晰) B、刷不崩、扛得住(风控优先) C、长期可持续(预算透明) D、更开放更 permissionless(哪怕没那么丝滑) 你选哪个?我想看真实答案。 因为用户的偏好,决定基础设施会长成什么样。 @Plasma

零费 USDT 别急着吹:Plasma 真正的护城河,是协议级风控

昨晚我看到评论区又在刷永远零 Gas。
我没跟着嗨。
反而有点发冷。
因为在链上,免费从来不是消失,
只是被搬运,而且一定要被管控。
这两条消息把我推去翻了文档:
— USDT on @Plasma 上了 @WhiteBit
— USDT on @Plasma 上了 @MassPay_io
入口越来越现实,叙事就不能再停在福利两个字上。
1、先把零费讲清楚:它有范围,不是无差别免单
Plasma 现在赞助的是:直接 USDT 转账。
不是全链免费。
不是所有交易都免 Gas。
你想用免费通道去跑合约、刷交互、做高频脚本?
那不是同一条路。这不是小气,这是支付系统的底线:资源要服务支付,不是服务消耗。
2、谁在买单:Paymaster 付钱,但它更像风控,不像慈善
很多人理解的 Paymaster 是代付工具。
但我读完文档之后更确定:它更像链上的支付风控引擎。
它干的事其实很直白,就三件:
(1)先验明正身
确认你这笔真的是规矩的 USDT 转账,而不是夹带别的动作。
(2)再管节奏
按地址、按行为做限流。不是讨厌用户,而是别让一窝脚本把网络打爆,普通人才有稳定体验。
(3)最后守预算
赞助不是口号,是预算制。预算紧,就收;预算松,才放。所以零费能持续的关键,从来不是撒钱,而是纪律。
我给你一句能被复述的总结:零费不是福利,是工程化约束下的确定性体验。
3、为什么交易所/支付方会买账:他们怕的不是贵,是不确定
很多人以为机构只爱低成本。
但支付业务真正怕的是:今天 0.1,明天 10 的那种不确定。
你做发薪、跨境小额、商户收款,最怕的不是多几毛钱手续费,而是每次点确认都像抽盲盒。
Plasma 这套 Paymaster,本质是在把链的不确定性锁进规则里。
用户端只看到一个字:顺。
基础设施最狠的评价,也就这一个字。
我再补一句更狠的:Plasma 不在卖免费,它在卖你不用猜。
4、我不装乐观:两处阴影必须写出来
(1)它现在更像工程化的可控入口
体验稳定的代价,是更依赖规则与准入。
离完全 permissionless,还有路要走。
(2)限流一定会误伤一部分高频用户
但如果 Plasma 的目标是日常支付,那这种取舍反而是合理的:宁可拦异常,也要保确定性。这是承诺与取舍,不是 Bug。
5、给 @Plasma 一条很实用的建议
把用户能读懂的规则摘要放到更显眼的位置:
— 什么能赞助
— 什么会限流
— 预算怎么公开
— 被拦了怎么解释
支付系统最怕的不是规则严格,最怕的是用户不知道自己为什么被拒绝。
6、投票:你希望零费优先保障什么?
A、只赞助支付型交易(边界清晰)
B、刷不崩、扛得住(风控优先)
C、长期可持续(预算透明)
D、更开放更 permissionless(哪怕没那么丝滑)
你选哪个?我想看真实答案。
因为用户的偏好,决定基础设施会长成什么样。
@Plasma
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Bullish
3,500,000 XPL 不是羊毛,是 Plasma 的心智分发预算 很多人把这次CreatorPad活动理解为奖励创作。但从设计结构看,它更像一次内容网络的冷启动投放。 Plasma 把 3,500,000 XPL 分配到 30 天榜单 + 中英文双语榜单,并强制绑定 @plasma / $XPL / #Plasma,本质不是拉数量,而是锁定语义与心智归属。 在 CreatorPad 新规则下,权重来自真实互动:评论、转发、停留,而非发帖频率。 奖池的作用,是把创作者的注意力集中到一个清晰对象上,形成可被算法识别、可被复用的高质量讨论层。 30 天周期并非随机设定。 它天然过滤短期刷量内容,留下能持续产出理解、解释和反馈的节点型创作者。这与 Plasma 的产品逻辑一致:不是情绪驱动,而是结构驱动;不是爆发式扩散,而是长期可用性。 因此,这次活动衡量的不是谁写了,而是谁被认真读、被回应、被理解。 如果把 CreatorPad 看成内容市场,这 3,500,000 XPL,就是 Plasma 为心智资产支付的预算。 @Plasma $XPL #Plasma #plasma
3,500,000 XPL 不是羊毛,是 Plasma 的心智分发预算

很多人把这次CreatorPad活动理解为奖励创作。但从设计结构看,它更像一次内容网络的冷启动投放。

Plasma 把 3,500,000 XPL 分配到 30 天榜单 + 中英文双语榜单,并强制绑定 @plasma / $XPL / #Plasma,本质不是拉数量,而是锁定语义与心智归属。

在 CreatorPad 新规则下,权重来自真实互动:评论、转发、停留,而非发帖频率。

奖池的作用,是把创作者的注意力集中到一个清晰对象上,形成可被算法识别、可被复用的高质量讨论层。

30 天周期并非随机设定。

它天然过滤短期刷量内容,留下能持续产出理解、解释和反馈的节点型创作者。这与 Plasma 的产品逻辑一致:不是情绪驱动,而是结构驱动;不是爆发式扩散,而是长期可用性。

因此,这次活动衡量的不是谁写了,而是谁被认真读、被回应、被理解。

如果把 CreatorPad 看成内容市场,这 3,500,000 XPL,就是 Plasma 为心智资产支付的预算。

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