大多數平臺都是爲了吸引注意力而建立的。只有少數平臺是爲了保持注意力而建立的。這個區別很重要，因爲注意力是暫時的，但習慣是持久的。@Vanar 處於一個市場點，在這個點上，這個差異將比任何技術里程碑更能定義它的未來。
加密文化常常慶祝新奇。新的機制被視爲進步。新的抽象被框定爲突破。但是對於那些不在加密原生泡沫中的用戶來說，新奇常常感覺像是風險。每一次不熟悉的互動都會引入不確定性。每一條新規則都會產生猶豫。隨着時間的推移，猶豫變成了脫離參與。
熟悉性就是彌合那個差距的關鍵。
當人們與感覺熟悉的系統互動時，他們停止了對它們的自覺評估。行爲變得自動化。信任的形成不是因爲系統被深刻理解，而是因爲它的行爲是一致的。這就是大衆平臺成長的方式。它們不會要求用戶更加用心思考。它們要求用戶少思考。
VANAR 的生態系統雄心將其直接置於這個領域。遊戲、沉浸式環境和麪向消費者的應用程序不太容忍摩擦。這些用戶將體驗與其他區塊鏈進行比較，而不是與精緻的 Web2 平臺進行比較。他們的基本期望不是去中心化，而是流暢性。如果某些東西感覺比他們已經使用的更慢、更混亂或更脆弱，他們會毫無解釋地離開。
這創造了一個無聲的過濾器。感覺直觀的項目靜靜地留住用戶。感覺令人印象深刻但不熟悉的項目同樣靜靜地失去用戶。
使這變得具有挑戰性的是，熟悉性不能在後期加上去。它必須經過精心設計。它存在於小決策中：錯誤如何處理，行爲所需時間多長，費用的可預測性如何，用戶被要求進行他們不理解的選擇的頻率。這些細節會累積。隨着時間的推移，它們決定了一個系統是否感覺足夠安全以依賴。
市場行爲反映了這一點。具有強大留存率的生態系統通常顯示出更慢但更穩定的增長。它們的圖表不那麼戲劇化。它們的社區更安靜。但它們的使用超出了激勵週期。這種持久性比任何公告都更具信號意義。這表明用戶之所以留存，是因爲系統自然融入了他們的行爲，而不是因爲他們被支付去容忍它。
對於 VANAR，這意味着成功的不同定義。勝利並不意味着在紙面上最具創新性。它意味着成爲一個用戶可以自信地返回而無需重新學習如何運作的地方。那些內化了這種設計的人更注重清晰而非聰明。理解這一點的投資者關注的是參與深度而非表面指標。理解這一點的交易者認識到，熟悉性在價格之前就開始積累。
這裏隱含着一種文化轉變。加密貨幣長期以來慶祝那些掌握複雜性的用戶。大衆採用慶祝那些消除複雜性的系統。VANAR 的定位給了它一個彌合這個差距的機會，如果它將舒適性與能力同樣看重。
大衆平臺很少在獲勝時宣佈。它們只是變得正常。
如果 VANAR 成功，它可能在當下並不會感覺到革命性。它可能感覺很普通。而這種普通性將是它最終成功的最強信號。