RWA 的最後一哩路:拆解 PayFi 與 AI 代理人的「財務自主權」
如果 RWA 資產只是掛在鏈上的標本,那它永遠無法釋放真正的流動性。大叔我認為,2026 年 Web3 最具破壞力的進化,是 PayFi(支付金融) 與 AI Agents(AI 代理人) 的結合。@Vanar 透過 Axon 自動化層,正在讓資產從「被動持有」轉向「主動結算」。
一、經紀人支付(Agentic Payments):資產會自己付錢
在 V23 協議的框架下,資產不只是物件,更是具備財務授權的實體。透過與 Worldpay 的深度整合,鏈上的 AI 代理人可以根據 Kayon 引擎 的推理結果(例如:偵測到電費處於低谷或耗材即將用盡),自主觸發結算指令。這不是簡單的自動扣款,而是具備「環境感知」的決策支付。
二、Axon 層的自動化閉環:解決企業端的「操作摩擦」
傳統企業進場最怕複雜的私鑰管理與手動簽章。Vanar 的 Axon 層 充當了資產的「行政主管」。當一個 RWA 物件(如電動車充電站)產生收益後,Axon 會根據預設的合規路徑,自動將利潤進行回購、分紅或再投資。這種「無感支付」徹底解決了企業供應鏈自動化的最後一哩路。
三、2026 年的價值定價權
當代幣不僅是燃料,而是 AI 執行支付決策的「信譽抵押品」時,其稀缺性將發生質變。大叔我盯緊的是這套 PayFi 閉環 能否在歐洲與杜拜的實體站點產生真實現金流。在極度恐懼中,只有「會自己賺錢」的資產纔是硬資產。
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