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Vanar Chain 是否正在逆潮流于当前的 Web3？

在 2026 年的背景下，当许多 Web3 项目仍然沉迷于追逐 Layer 2、Layer 3 或日益复杂的 DeFi 结构时，@Vanarchain 选择了一条更简单实用的道路：专注于实际应用。

我认为团队正在优先考虑普通用户的流畅体验。紧跟 ESG 标准也使得 Vanar 更容易与传统的大型企业合作。

在市场处于低迷时，专注于实际使用价值将帮助 Vanar 维持稳定性和可持续生存能力，度过各个周期。
@Vanarchain #vanar $VANRY

更新 Plasma 2026 路线图：即将推出的功能及其对价格的影响 $XPL

你好，兄弟们，每次阅读 Plasma 2026 的路线图时，我总是要提醒自己将“即将推出的功能”与更重要的问题分开，即这个系统在出现故障时会如何表现。

增加新机制，增加意图层，增加抽象听起来很吸引人，尤其是当它与对 XPL 价格的期望挂钩时，我理解为什么很多人发现很难置身事外。

但我更关心的是谁掌握升级的权力，谁可以暂停系统，以及在最糟糕的情况下，我的钱是否可以提取——因为我曾看到一些“设计得很漂亮”的系统在这一点上崩溃。

在加密货币中，最大的损失往往不是来自价格波动，而是来自于当一切开始失去控制时，你不再拥有自主决策的权力。

当一切运行顺畅时，路线图总是合理的，但当真正的压力到来时，关于安全性和信任的假设是否仍然站得住脚，或者最终我是否在为了获得更好的体验和流动性而放弃了自主权？

@Plasma #Plasma $XPL

很多兄弟问altcoin季节什么时候到，这不是显而易见的吗。
$DUSK x5 从底部$RIVER x50倍和$ZKC x2倍，还有很多新币正在上涨。

然而，旧币种仍然保持不变，甚至许多altcoin的跌幅更大，这个季节资金被压缩，特别是准备过农历新年。
目前我看到资金正在流入新的币种，谁在关注呢？

在当前的区块链森林中定位自己的位置

在Layer 1和Layer 2如雨后春笋般涌现的情况下，Vanar ($VANRY ) 选择了一条相对明智的道路，即自我定位为专注于娱乐和大型品牌的区块链。

从构建者的角度来看，我觉得这种方式相当实际。大多数品牌并不关心TPS或共识机制。

他们需要的是能够推出产品，控制用户体验，并挖掘数据，而无需承担额外的Web3技术风险。

Vanar按照品牌中心的方向构建生态系统，将区块链视为后端基础设施，而不是企业必须“从头学习”的东西。

数据优化：结合AI分析用户行为，帮助企业在链上优化收入。

我最看重的一点是Vanar对数据的讨论。结合AI实时读取链上用户行为，表明他们不仅关注基础设施，还关注商业效果。
@Vanarchain #vanar $VANRY

@Plasma 近日集成了 NEAR Intents，这对链上交易基础设施来说是一个相当引人注目的拼图。

这次我看到 Plasma 团队正直面支付和大宗交易的难题——这是 DeFi 一直以来都做得不够好的事情。

有了 NEAR Intents，大额交易可以在链上进行，但价格接近 CEX。支持超过 125 种资产，开启了深度流动性的处理能力，而不需要用户或开发者牺牲体验。

好的地方在于开发者不需要过多担心背后的机制。Intents 抽象了复杂性，使他们能专注于产品的构建，而用户则享受更快、更便宜和更顺畅的交易——真正意义上的链上交易，但没有“链上痛苦”。

这次市场非常不稳定，所以任何还在坚持建设的项目都有潜在的增长机会，兄弟们
@Plasma #Plasma $XPL