Chỉ vài ngày sau cuộc họp cổ đông thường niên của BitMine (BMNR) ở Las Vegas, đã xảy ra tranh cãi. Một sự chia rẽ lớn giữa lãnh đạo và các nhà đầu tư đã diễn ra.
Trọng tâm là các chủ đề lãnh đạo, minh bạch cũng như sự thay đổi tham vọng của công ty. BitMine muốn chuyển từ một công ty chỉ chuyên về Staking Ethereum thành một nhà đầu tư “giống Berkshire kỹ thuật số”.
Giám đốc BitMine phản ứng với những lo ngại của các cổ đông sau cuộc họp cổ đông gây tranh cãi
Các cổ đông đã chỉ trích cuộc họp vì sự vắng mặt của các giám đốc, các buổi trình bày vội vàng và kết quả biểu quyết không rõ ràng.
Cả CEO mới và CFO đều không có mặt. Các diễn giả nổi tiếng đã được công bố cũng không xuất hiện. Do đó, nhiều nhà đầu tư cảm thấy cuộc họp được tổ chức kém và thiếu tôn trọng. Một số thậm chí gọi đây là một “buổi biểu diễn hề”.
Những lo ngại đã gia tăng do vai trò kép của Tom Lee. Ông cũng điều hành Fundstrat. Do đó, có sự nghi ngờ liệu ông có thể dành đủ sự chú ý cho BitMine hay không.
Rob Sechan, một thành viên ban giám đốc, đã thừa nhận sự khó chịu của các cổ đông. Đồng thời, ông nhấn mạnh rằng cuộc họp diễn ra trong một giai đoạn chuyển tiếp. Nhiều vị trí lãnh đạo được cho là chỉ mới được bổ nhiệm vài ngày trước đó.
Ông đã bảo vệ công việc của ban giám đốc. Mục tiêu của cuộc họp cổ đông là giải thích chiến lược “DAT-plus” và chỉ ra tiềm năng cho những năm tới.
Tuy nhiên, các nhà phê bình cho rằng các câu trả lời của ban giám đốc không giải quyết những vấn đề quan trọng như lập kế hoạch, tính minh bạch và trách nhiệm.
Thay đổi chiến lược: Từ Staking sang phân phối vốn kỹ thuật số – Thỏa thuận MrBeast chia rẽ các nhà đầu tư
Bất chấp những chỉ trích về lãnh đạo, công ty đã nêu bật một sự thay đổi chiến lược quan trọng. BitMine vượt ra ngoài Staking ETH và muốn trở thành một công ty holding kỹ thuật số. Công ty đầu tư vốn của mình vào các dự án thúc đẩy việc sử dụng Ethereum.
BitMine sở hữu hơn 4 triệu ETH (khoảng 14 tỷ USD) và kiếm được từ 400 đến 430 triệu USD mỗi năm từ Staking. Mục tiêu là từ 540 đến 580 triệu USD mỗi năm, nếu công ty nắm giữ 5% tất cả các đồng Ethereum.
Sechan so sánh chiến lược này với Berkshire Hathaway. Công ty theo Sechan tập trung vào việc phân phối vốn có kỷ luật, điều chỉnh theo thời đại số.
„Một nền tảng vốn và một khoản đầu tư có suy nghĩ vào các công ty sản xuất, chính điều đó làm nên $BRK. Khái niệm giống nhau, thời gian khác và kỹ thuật khác”, ông đã viết như một phản hồi cho những người chỉ trích, những người từ chối kế hoạch là quá tham vọng.
Đầu tư 200 triệu USD của BitMine vào MrBeasts Beast Industries đã được thảo luận nhiều nhất. Với số tiền này, BitMine muốn đưa Ethereum vào cộng đồng người sáng tạo – chẳng hạn thông qua các nền tảng và mạng lưới có sử dụng token.
Các nhà ủng hộ cho rằng BitMine đã tận dụng một trong những lượng người theo dõi lớn nhất trên mạng xã hội. Điều này nhằm làm cho Ethereum trở nên nổi bật hơn, đặc biệt trong thế hệ Gen Z và thế hệ Alpha.
Tuy nhiên, các nhà phê bình coi mối quan hệ này như một sự phân tâm khỏi những nhiệm vụ quan trọng về lãnh đạo và cấu trúc. Họ cũng tự hỏi liệu công ty có đang tự gánh vác quá nhiều hay không.
Tổng cộng, cuộc họp cho thấy một sự tương phản rõ rệt giữa tham vọng và trách nhiệm. BitMine muốn phát triển lâu dài, nhưng nhiều cổ đông vẫn thận trọng vì những sai lầm có thể xảy ra và sự thiếu lãnh đạo.
Sechan hứa hẹn sẽ tăng cường tính minh bạch và sự tham gia. Trong tương lai, các cuộc họp sẽ được chuẩn bị tốt hơn và tương tác hơn.
BitMine hiện đang đối mặt với một nhiệm vụ lớn. Họ phải chứng minh rằng mô hình “Berkshire kỹ thuật số” hoạt động tốt cả về lợi nhuận ETH lẫn sự phát triển tiếp theo, mà không làm cổ đông thất vọng.
