Nexo (NEXO)
Projekt Nexo vznikol v roku 2018 a spočiatku sa zameriaval na nadmerne kolateralizované úvery. Odvtedy rozšíril svoju ponuku a vyvinul sa na komplexnú platformu na správu digitálnych aktív. Cieľom Nexo je zvýšiť hodnotu a užitočnosť kryptomien prostredníctvom rôznorodej škály služieb vrátane sofistikovaných obchodných platforiem pre retailových aj inštitucionálnych investorov, agregácie likvidity z najlepších zdrojov a daňovo optimalizovaných úverových liniek krytých aktívami.
Okamžité krypto úverové linky projektu Nexo umožňujú používateľom ľahký prístup k pôžičkám vo viac ako 40 fiat menách alebo stablecoinoch tým, že svoje digitálne aktíva používa ako kolaterál. Tento proces je plne automatizovaný, čo umožňuje okamžité vybavenie pôžičky. Platforma Nexo navyše ponúka produkt Earn Interest, ktorý poskytuje denný zložený úrok spolu so štruktúrou s nulovým poplatkom za vklady, výbery a navyšovanie. Platforma tiež obsahuje službu „Swap while You Earn” (z angl. Swapujte počas toho ako zarábate), ktorá umožňuje používateľom obchodovať s kryptomenami, o ktoré je narastajúci záujem, za aktíva s potenciálne vyššími výnosmi.
Nexo jedinečným spôsobom integruje široké spektrum nástrojov na správu kryptomien vrátane prvej kreditnej karty krytej kryptomenami na svete v spolupráci s Mastercard. Táto karta umožňuje klientom minúť fiat ekvivalent ich krypto držby bez toho, aby ich museli predať. Nexo Pro je jeho obchodná platforma a podporuje viac ako 400 trhových párov s pokročilými obchodnými možnosťami a využíva funkciu Smart Order Routing na zabezpečenie hlbokej likvidity z popredných búrz.
Token NEXO je token ERC-20 postavený na sieti Ethereum a slúži ako vlastná mena platformy. Ponúka držiteľom účasť na úrovniach vernostného programu Nexo. Tento token, ktorý je k dispozícii na obchodovanie na verejných trhoch, poskytuje niekoľko výhod - preferované sadzby úverov, odmeny z transakcií, bezplatné výbery a lepšie zárobky z výnosových sadzieb.
Aktuálna cena NEXO je aktualizovaná a dostupná na Binance v reálnom čase.
