Что заставило меня изменить взгляд на Plasma
Первое, что я неправильно понял о Plasma, это то, что она пытается конкурировать по активности.
Это не так.
Plasma построена на идее, что системы расчетов терпят неудачу, когда поведение меняется под давлением, а не когда пропускная способность низка. Как только правила начинают сгибаться, даже на короткое время, пользователи меняют то, как они управляют риском. Вот тогда капитал становится оборонительным.
Что Plasma делает иначе, так это блокирует поведение на раннем этапе.
Пути выполнения ограничены. Дискреция валидаторов минимальна. Система не предназначена для динамической адаптации, когда становится некомфортно. Она предназначена для того, чтобы вести себя одинаково, особенно в такие моменты.
XPL играет тихую, но критически важную роль здесь. Он не существует для увеличения использования или привлечения ликвидности. Он существует для того, чтобы отклонение от правил расчетов со временем становилось экономически болезненным. Ответственность находится на уровне протокола, а не в дебатах по управлению или экстренных реакциях.
Этот выбор делает Plasma медленнее и менее захватывающей на ранних этапах. Но это также объясняет, почему оставшаяся активность, как правило, легче оправдать экономически, как только стимулы исчезают.
Plasma не оптимизирует для нарративов роста.
Она оптимизирует для поведения, которое не меняется, когда это имеет наибольшее значение.
