Крупные компании, создающие проекты на блокчейне, обычно имеют хорошие ресурсы. Например, несколько лет назад Facebook (Meta) выпустила белую книгу Libra (Diem), но после сильного регуляторного давления ключевая команда вышла и создала две основные цепочки: SUI и Apt.

В прошлом году один из тринадцати монахов Дамо из Alibaba, Алекс Чжан (Alex Zhang), после назначения CTO Ant Chain и CEO платформы разработки ZAN, собрал команду @pharos_network и вошел в сегмент высокопроизводительных публичных цепочек.

В отличие от обычной ситуации, когда сотрудники уходят создавать стартапы, Pharos с самого начала объявила о своем эксклюзивном партнерстве с Ant Group на этапе финансирования и разработки, что делает тесные связи Алекса с Alibaba очевидными. Pharos больше направлена на решение задач, которые Ant Chain, как альянс, не может выполнять из-за ограничений по соблюдению норм, например, по рыночной капитализации активов RWA.

Изучив информацию, раскрытую Pharos, я предполагаю, что в этом году снова появится такая публичная цепочка от крупной компании с рыночной капитализацией в десятки или сотни миллиардов, и ее особенности можно описать как «много, быстро, хорошо и экономно», которыми я хотел бы поделиться.

Много: в настоящее время Pharos уже получила обещание на почти 300 миллионов RWA активов, что означает доходы от пользователей в десятки миллионов в год. Учитывая эксклюзивное сотрудничество с Ant Group и поддержку ведущих учреждений, таких как HackVC, такие заказы будут поступать один за другим.

Важно отметить, что даже если внешние компании не присоединятся, само сотрудничество с Ant Chain уже означает наличие большого количества активов пользователей, которые уже находятся на цепи.

Кроме того, что CEO Alex является CTO Ant Chain, CTO Wishlonger также является главным специалистом по безопасности Web3 бизнеса Ant, а их доверенное внедрение на цепь было их общей работой. Эта технология уже широко применяется в области новых энергетических транспортных средств, батарей, солнечных панелей и других областей, количество подключенных устройств превысило 12 миллионов.

Быстро: благодаря долгосрочному техническому накоплению команды в Ant Blockchain, Pharos достигла высокой производительности EVM Layer-1 всего за год разработки, 20K TPS уже подтверждена в публичной тестовой сети, в будущем она будет еще выше. Переход от тестовой сети к открытой пользовательской сети занял всего два месяца, без задержек.

Кроме скорости создания блоков и темпов разработки, стоит отметить, что Pharos и Ant Chain также открыли DTVM виртуальную машину, увеличив скорость выполнения кода в отрасли в 20–30 раз, задержка вызова смарт-контрактов снизилась до 0,93 мс, что позволяет приложениям RWA, DeFi, AI и другим работать в цепи с ощущением интернета.

Хорошо: проще говоря, для пользователей лучшее проект — это тот, который может приносить деньги.

В этом году под тенью перестройки оценки VC токенов и Alpha, многие боятся взаимодействия с воздухом.

Однако я считаю, что у Pharos нет больших проблем. С одной стороны, у них есть мощь, и они не привлекли слишком много средств от VC, больше полагаясь на поддержку web3, сохраняя свои активы.

С другой стороны, команда полностью локализована и доверена самым профессиональным людям, например, CMO — это Лора, которая ранее отвечала за телефон Solana Saga, и, вероятно, хорошо знает, насколько привлекательна «эффект богатства» для пользователей.

Экономно: в одной отдельной сделке это может не иметь значения, но в долгосрочной высокочастотной среде использования соотношение TPS/Gas станет важной проблемой стоимости.

Старые поколения TRX/ETH/BNB не нуждаются в комментариях, пользователи берегут свои средства, в то время как Pharos=500000K/1¢ — это действительно подходящий выбор для корпоративных пользователей, значительно экономичнее, чем у высокопроизводительных конкурентов (MegaETH=1000K/1¢, Monad=60K/1¢).

В конце небольшое взаимодействие.

Если вас интересует опыт тестовой сети Pharos (