今天去参加了一个长三角商会的年终尾牙，说是吃饭，其实大家都在倒苦水。坐在我旁边的是个做高端家纺的老大哥，喝了两杯酒就开始叹气。他说现在生意难做的不是没订单，而是“信任成本”太高了。品牌方不信工厂的环保数据，消费者不信产品的原料溯源，甚至连供应链上下游对账都能扯皮半个月。

看着他愁眉苦脸的样子，我没忍住，把手机拿出来给他看了一眼 @Vanarchain 的官网。

我跟他说，大哥，你这其实是典型的Web2时代的信息孤岛病。现在外面的世界变了，区块链早就不是当年的炒空气了，它正在变成你们实业的“数字化账本”。

我为什么最近一直在加仓 $VANRY ？不是因为我想搏什么百倍神话，而是我看到了像Vanar这样的项目，切切实实地在解决你们的问题。特别是Vanar在供应链透明度和数据确权这一块，做得非常扎实。

咱们试想一下，如果你的每一匹布料的生产数据、环保指标，都能直接上链，变成不可篡改的数字护照，那你跟欧洲客户谈生意的时候，还需要费劲巴拉地去搞一堆纸质证明吗？不需要了。这就是Vanar的核心逻辑：用低成本的技术手段，去重构商业世界的信任基石。

老大哥听得半信半疑，问我这玩意儿贵不贵。我说这就是Vanar最聪明的地方，它在努力降低门槛，让企业用起来像用微信一样简单。

回来的路上我在想，咱们在币圈混久了，有时候真的容易飘在天上。但真正的机会，往往就藏在这些传统老板的叹息声里。当实体经济急需一个“信任机器”来降低内耗的时候，#vanar 这种务实的基础设施，就是那个能接住泼天富贵的盆。

这就是我眼里的价值投资，不看K线，看痛点。