Vēl viena Dusk daļa, kas mani iespaidoja, ir atbildības pārvaldība. Agrīnajos posmos fonds pārvalda galvenos resursus, kas ir praktiski. Bet laika gaitā uzraudzība tiek dalīta ar kopienas locekļiem un pieredzējušiem līdzstrādniekiem. Šī pāreja šķiet dabiska, nevis piespiesta. Tā liecina par plānošanu, nevis mārketingu.
Tāda pati domāšana parādās, kā tiek atbalstīti būvētāji. Finansējums netiek izkaisīts, lai sekotu tendencēm. Uzsvars paliek uz rīkiem, reālās pasaules lietojumiem un ilgtermiņa vērtību. Ir sajūta, ka noderīgums ir svarīgāks par popularitāti. Dusk šķiet mierīga, nevis tāpēc, ka nekas nenotiek, bet tāpēc, ka lietas tiek darītas rūpīgi. Troksnī pilnā telpā tāda veida disciplīna ir viegli nepamanāma, bet grūti aizvietojama.
