Tie, kas kriptovalūtās ir bijuši apmēram 2–3 gadus, bija ļoti lielas cerības uz 2025. gadu. Viens no visbiežāk sastopamajiem mērķiem bija vismaz 10x portfelis.
Bet nekas no tā patiesībā nenotika. Patiesībā jūs varētu teikt, ka 95% tokenu zaudēja savu vērtību. Ja mēs pārskatām 2025. gadu, labākais projekts līdz šim ir Hyperliquid, galvenokārt tā ieņēmumu modeļa dēļ. Jebkurš peļņas, ko protokols ģenerē, tiek izmantots, lai iegādātos HYPE tokenus no tirgus un tos iznīcinātu.
Lai to padarītu skaidrāku, salīdzināsim to ar citu projektu. Jums, iespējams, ir zināms Jupiter (JUP). Es personīgi strādāju ar šo projektu gandrīz 2 gadus. No produktiem, piemēram, swap, launchpad, nākotnes tirdzniecība un lietotņu izmantošana, Jupiter ģenerē apmēram $22M ieņēmumus nedēļā (tas pat bija augstāks agrāk).
Bet atšķirībā no Hyperliquid, šī peļņa nenonāk JUP tokenā. Tā nonāk tieši pie komandas. Tāpēc JUP cena nav reāla saistība ar tās peļņu, un tokena cena turpināja krist.
UXLINK – daudzi no jums jau ir iepazinušies ar šo projektu no paša sākuma. Sākotnēji tokena cena bija virs $1, bet tagad tā ir ap $0.03. Šādā situācijā tu varētu gaidīt, ka projekta darbinieki pārtrauks saņemt algas. Bet vietā tam viņi turpina sasniegt jaunus mērķus. Kāpēc? Tā pati iemesla dēļ: peļņa no jaunām partnerībām nenonāk pie tokena, tā nonāk pie komandas.
ONDO – kādā brīdī cilvēki teica, ka tu nekad nesaņemsi šo tokenu par $1. Tas bija augstākā RWA projekts. Bet tagad ap RWA vairs nav nekādas uzbudinājuma.
ORE – tā koncepcija bija līdzīga Hyperliquid. Izmantojot loterijas sistēmu, lietotāji varēja veidot ORE tokenus, un visa peļņa tika izmantota, lai iegādātos tokenus no tirgus un tos sadedzinātu. Šī modeļa dēļ projekts nesen veica 6x pacelšanos.
Līdz 2025. gadam daudzas projekta koncepcijas ir mainījušās. Sektori kā RWA, AI aģenti, AI, jauni L2 (kā MegaETH), un prognožu tirgi parādās. Šie sektori piesaista jaunus lietotājus no Web2, vienlaikus kontrolējot savu protokola peļņu.
Ja mēs skatāmies uz projektiem no 2023–2024, lielākā daļa no tiem ir novecojušas koncepcijas un nav reāla biznesa modeļa tirgū. Tāpēc jauni investori vairs neiegulda tajos. Un, protams, vienmēr ir iekšējā stāsta aspekts. Kopumā, kamēr jauns sektors ir uzbudinājuma stāvoklī, nauda turpina plūst tajā.
Tieši tāpēc lielākā daļa tokenu investoru zaudēja naudu. Ikviens kriptovalūtu pasaulē zina, ka BTC ir vislabākais ilgtermiņā, bet lielākā daļa no mums plāno ar īstermiņa domāšanu. Tas padara mūsu aprēķinus atšķirīgus. Bet, ja tu pielieto šo īstermiņa stratēģiju uz vienu tokenu, tas kļūst ļoti riskanti.
Ja CZ nebūtu pacēlis tokenu, vai ja Vitaliks nebūtu publicējis par ZK, tas nebūtu pacēlies par 100%. Ja Coinbase nebūtu iegādājies Solana memecoin tirdzniecības platformu, tas arī nebūtu izdarījis 10x.
Ja, pamatojoties uz savu analīzi, tu esi spējis iekļūt šāda veida projektos, tad tu saproti kriptovalūtu augstā līmenī.
Parastiem cilvēkiem kriptovalūta ir kļuvusi ļoti grūta. Šī situācija, visticamāk, ilgs vēl gadu. Bet vaļi, iekšējie dalībnieki un KOL turpinās gūt peļņu no tirgus. Ir tikai viens iemesls:
“Projekta uzsākšanas nekad nenotiks.”
Tu esi gudrs, tāpēc tev vajadzētu pieņemt šīs realitātes un meklēt jaunas iespējas. Pārliecinies, ka, kad nākamā iespēja parādās, tev nepietrūkst nepieciešamo prasmju vai izpratnes. Pretējā gadījumā tu paliksi ar neko citu kā nožēlu.
