看看Vanar生态基金近期支持的项目列表，会发现一个值得玩味的倾向。虽然叙事是娱乐与品牌，但拿到资助的，很多依然是跨链桥、数据索引器、钱包工具这类基础设施。这当然重要，但这和“打造娱乐爆款”是两码事。这暴露了一个深层困境：基金会似乎也不知道该如何有效催化真正的娱乐应用，只能沿用Web3风投那套“投基础设施更稳妥”的老办法。

问题在于，基础设施完备只是必要不充分条件。就像修好了最先进的影视基地，不代表就能拍出卖座电影。娱乐应用的成功极度依赖创意、产品力和对大众用户心理的把握，这些是传统风险投资都难以捕捉的东西，更别说一个区块链基金的拨款了。基金会可能陷入一种“基建依赖症”，通过不断投资工具来回避那个更棘手、更不可控的核心任务：如何亲手培育或吸引到一个真正具有破圈潜力的娱乐产品。

长期下去，生态可能呈现出“工具过剩，内容贫乏”的畸形状态。开发者来到Vanar，会发现这里有无数种桥和索引器，却找不到一个值得借鉴的成功娱乐应用案例。没有成功范例，就没有学习路径，创新就会窒息。基金会的投资策略，正在无形中为生态定调。如果它不敢冒险押注内容创新，那么这条链的气质将永远偏向技术基建，而非它所向往的流行文化。#vanar $VANRY @Vanarchain