今日のこの文章では、DeFiの権力の核心に触れる本当の話題について話したいと思います。もしあなたが$BANK を単なる「投票用のガバナンストークン」や、単に買い戻されて消失するのを待っている「配当証明書」としてしか見ていないのなら、将来のビットコインエコシステムで繰り広げられる一幕、すなわち「流動性戦争」を過小評価しているかもしれません。
私たちはDeFiの発展の歴史を振り返ると、非常に興味深い現象に気づくでしょう：最も価値のあるプロトコルは、必ずしも最高の利回りを持つものではなく、「配分権」を持つものです。かつてCurveが有名な「Curve War」を引き起こし、各大手ステーブルコインプロジェクトが血みどろの争いを繰り広げたのは、それが流動性の指揮棒を握っていたからです。誰がCurveのガバナンス権を握るかによって、巨額の資金を自分のプールに導くことができます。
現在のビットコインLayer 2の戦場は、かつてのステーブルコインの混戦に似ています。
現在市場に出ている何十、何百ものビットコインL2は、最も欠けているものは何でしょうか？それは本物のBTC資産です。BTCが越えなければ、それらのチェーンは空城に過ぎず、技術がどれほど優れていても無意味です。そしてロレンツォプロトコルの現在のポジショニングは、巨大で標準化されたBTC流動性貯水池です。
これがBANKの戦略的価値を引き出します：これはこの貯水池の「水栓スイッチ」です
私はロレンツォの経済モデルを考えていて、深い草蛇灰線が埋まっていることに気づきました。ロレンツォに接続されるL2とアプリケーションチェーンが増えるにつれて、みんなは自分のエコシステムにもっと多くのstBTCを流入させたいと思っています。なぜなら、それはより高いTVLとより強い安全性を意味するからです。では、なぜロレンツォは貴重な流動性をAチェーンではなくBチェーンに向けるのでしょうか？
この時、$BANK コイン所有者は交渉テーブルの主役となりました
さらに、私たちは経済的な計算をしてみましょう。ロレンツォが行っているのは「通行料」ビジネスです。各BTCのステーキング、各stBTCのクロスチェーン、各YATの取引において、プロトコルは底層で摩擦コストと手数料を生じます。もし数十億、あるいは数百億ドルのスケールがそこに走っているなら、たとえ非常に微小な一部を抽出したとしても、集まれば天文学的な数字になります。
そして$BANKは、この部分の「システム的利益」を引き受ける容器です。これは純粋なMemeコインのように感情に支えられているわけではなく、その価値の支えは全体のビットコインDeFiエコシステムの繁栄から来ています。ビットコインが活発になるほど、ロレンツォは忙しくなり、BANKはより深くなります。
したがって、私はロレンツォを見る視点が単なる「金融ツール」から「インフラストラクチャーの制御権」へと昇華しました。もしあなたがビットコインエコシステムが将来的にイーサリアムのように成長すると思うなら、栄養を送るパイプとしてロレンツォは避けられない存在です。そして、それを保有するトークンは、本質的にこの新興経済体の「税収権」と「分配権」に投資することを意味します。
この業界では、稼ぐ方法は二つあります：一つは自分が戦場で戦うこと（毛を取る、コインを投機する）、もう一つは戦う人に水やシャベルを売ることです。ロレンツォは明らかに後者であり、しかもそれが全戦場で最も希少な資源である流動性を売っています。私たちが短期的なKラインから目を離し、誰が資金の流れを握っているのかを考えると、なぜ一部のコインが周期を超えて保持する価値があるのかが理解できるでしょう。
