#MyStrategyEvolution リーダーのデジタルビジネスを保護する責任の増加と不確実性は、計画とコアビジネスの実現可能性のギャップによるものです。

変化する要求に対して、戦略的なサイバーセキュリティ計画は、より広い会社の方向性と価値の推進要因と高度に統合されるべきです。

取締役会とリーダーシップチームがビジネス志向のサイバーセキュリティサポートを求めるとき、セキュリティリーダーシップの再編成が近づいているかもしれません。