Le marché des jeux en Asie du Sud-Est présente des caractéristiques de « forte dépendance mobile, faible connaissance du Web3, forte confiance communautaire », Vanar a lancé une solution opérationnelle tridimensionnelle ciblée de « compatibilité des produits + pénétration locale + liaison écologique », augmentant la part des utilisateurs locaux de 12 % à 68 %, avec un taux de rétention sur 30 jours stable à 72%.

La localisation des produits répond directement aux problèmes des utilisateurs : lancement d'une application légère de seulement 45 Mo, adaptée aux téléphones à faible mémoire d'Asie du Sud-Est, supportant 6 langues locales dont l'indonésien, le thaï et le vietnamien, traduisant « clé privée » par « mot de passe sécurisé », « staking » par « épargner pour gagner des revenus » et d'autres expressions courantes, abaissant le seuil de compréhension. Du côté des paiements, intégration des canaux locaux populaires, y compris GCash aux Philippines, QRIS en Indonésie, MoMo au Vietnam, supportant le rechargement en espèces (via des supérettes comme Alfamart, 7-Eleven), avec une part de dépôts en espèces atteignant 75 %, résolvant le problème de « difficulté de recharge » pour les utilisateurs. En termes d'optimisation technique, le renforcement de l'adaptation réseau mobile, en réponse à l'environnement réseau instable de l'Asie du Sud-Est, a permis de réaliser une fonction de synchronisation des opérations hors ligne, augmentant le taux de réussite des transactions à 99,2%.

La stratégie d'acquisition de clients se concentre sur "la construction de la confiance" : établir des partenariats avec des géants du jeu locaux comme VNG au Vietnam et Garena en Indonésie, en utilisant leurs canaux pour atteindre les joueurs clés ; signer avec plus de 50 KOLs de jeux locaux très influents, organiser des activités de "diffusion en direct et tirage au sort communautaire", un KOL vietnamien ayant généré 12 000 nouveaux utilisateurs lors d'une seule diffusion en direct. Mettre en place des "centres d'expérience Web3" sur le terrain, avec 12 sites dans des villes clés comme Jakarta et Manille, offrant des services de guidance opérationnelle 1 à 1, d'adaptation d'équipement, etc., accueillant en moyenne plus de 2000 utilisateurs par mois, avec un taux de conversion de 60 %. Lancer un programme "inviter des amis pour obtenir des récompenses", permettant aux utilisateurs d'obtenir une carte SIM locale ou des produits dérivés de jeu en réussissant à inviter 3 personnes à s'inscrire, la viralité sociale contribuant à 40 % des nouveaux utilisateurs.

Le mécanisme de rétention est conçu autour des "besoins locaux" : créer un contenu de jeu adapté à la culture de l'Asie du Sud-Est, comme le lancement d'un jeu de chaîne sur le thème de la "mythologie de l'Asie du Sud-Est", intégrant des éléments locaux tels que Angkor Wat et Borobudur ; combiner le modèle "jouer et gagner" avec la vie locale, permettant aux joueurs d'échanger les VANRY obtenus dans le jeu contre du crédit téléphonique ou des bons dans des magasins de proximité, renforçant ainsi la fidélité des utilisateurs. Établir un système communautaire localisé, créer plus de 200 communautés linguistiques locales sur WhatsApp et Facebook, gérées par des équipes locales responsables de la maintenance quotidienne et de la réponse rapide aux problèmes des utilisateurs, avec un pourcentage d'activité quotidienne de la communauté atteignant 35 %. Organiser régulièrement des compétitions en personne et des événements de meetup pour renforcer le sentiment d'appartenance des utilisateurs, le championnat de jeux de chaîne à Bangkok en 2025 attirant 5000 participants, entraînant une augmentation de 23 % du taux de rétention des utilisateurs pendant l'événement. @Vanarchain #vanry $VANRY