La relation entre les joueurs et la blockchain n'est pas vouée à l'échec - elle subit une correction nécessaire. Lorsque la technologie sert le jeu plutôt que le jeu ne serve le token, l'intégration

La réaction a été immédiate et viscérale. Lorsque Ubisoft a annoncé l'intégration des NFT dans *Ghost Recon Breakpoint* en 2021, la bande-annonce d'annonce a reçu 40 000 dislikes contre 1 600 likes. GSC Game World a reporté ses plans de NFT pour *S.T.A.L.K.E.R. 2* dans les 24 heures suivant l'indignation des fans. Le schéma s'est répété dans les studios : les propositions de jeux basés sur la blockchain ont rencontré une hostilité qui semblait disproportionnée par rapport à la technologie elle-même.

Comprendre cette réaction nécessite d'examiner la psychologie fondamentale de la culture du jeu. Les joueurs ont passé des décennies à regarder les éditeurs éroder la valeur à travers les microtransactions, les loot boxes et les mécaniques de pay-to-win. Le *Star Wars Battlefront II* d'EA est devenu infâme pour avoir verrouillé des personnages emblématiques derrière des paywalls ou des heures de grind de cent heures. Les jeux mobiles ont conçu des boucles d'addiction destinées à extraire des dépenses maximales. Lorsque la blockchain est entrée dans ce paysage promettant "play-to-earn" et "vraie propriété", les joueurs ont entendu un refrain familier : un autre schéma de monétisation déguisé en innovation.