La red @Dusk realmente se está haciendo un nombre en el mundo de la blockchain. Lo está haciendo creando un tipo de infraestructura que es solo para situaciones financieras que necesitan ser privadas y seguir las reglas. La Red Dusk está hecha para organizaciones y empresas. Les ayuda a hacer cosas en la blockchain sin revelar muchos secretos. Esto es realmente importante para los mercados que deben seguir muchas reglas. La Red Dusk lo hace posible mientras sigue siendo descentralizada. La Red Dusk se trata de encontrar un equilibrio entre seguir las reglas y mantener las cosas privadas.
La Red Dusk tiene una ventaja y esa es su arquitectura modular. Esto significa que la Red Dusk separa las partes como cómo se acuerda sobre las cosas y cómo mantiene las cosas privadas. Al hacer esto, la Red Dusk permite a los desarrolladores crear aplicaciones que son lo suficientemente buenas para grandes instituciones. Pueden hacer esto con flexibilidad y control. El diseño modular de la Red Dusk ayuda con cosas como hacer pagos, comerciar, liquidar transacciones y emitir activos. Hace todo esto mientras mantiene la capa base segura. La Red Dusk es realmente buena en esto gracias a su arquitectura.
La privacidad es realmente importante para Dusk. Usan códigos para mantener las transacciones de Dusk en secreto pero aún así verificables. Esto significa que cosas como cuánto dinero tienes y con quién estás tratando pueden mantenerse privadas. Al mismo tiempo, las personas que necesitan saber, como los reguladores, aún pueden ver lo que está sucediendo. Este es un acuerdo para Dusk porque les ayuda a seguir las reglas. Dusk es diferente de las blockchains debido a este equilibrio, entre mantener las cosas privadas y ser transparente. Dusk se asegura de que las transacciones de Dusk sean privadas y que Dusk esté siguiendo las reglas.
Dusk hace posible que DeFi siga las reglas utilizando contratos. Estos contratos inteligentes pueden asegurarse de que las personas son quienes dicen ser y que siguen las reglas cuando transfieren algo.
