Bezkrvavá revoluce se odehrává na silnici Layer1, Berachain stiskl spoušť jako první.

Když se kryptom svět ještě hádal o další sto násobný narativ, Berachain tiše dokončil strategickou aktualizaci.

Snížení inflace, roční inflace BGT klesla z 8 % na 5 %.

Berachain se rozhodl snížit inflaci BGT z 8 % na 5 %, logika za tímto krokem je podnětná.

Nejde o jednoduché úpravy, ale o strategické prohlášení.

Na počátku soutěže veřejných blockchainů byla vysoká inflace standardním nástrojem pro získávání vývojářů a uživatelů. Solana to takto dělala, Avalanche také, téměř všichni výzvy se na tuto silnou drogu spoléhali.

Ale Berachain si uvědomil, že inflace již splnila svou historickou misi. Jakmile je síťová infrastruktura stabilní, trvalá vysoká inflace přináší trojí negativní důsledky:

Ředění práv držitelů tokenů, snížení kapitálové efektivity, zakrývání skutečných údajů o růstu.

Klíčové je, že trh přehodnocuje hodnotu "inflace".

Investoři začínají klást otázky: co přinesly nové vydané tokeny? Je to skutečný růst uživatelů, nebo falešná bublina TVL? Jsou to udržitelné příjmy, nebo jen pomíjivá popularita?

Odpověď Berachain je jasná: s nižší inflací na výměnu za vyšší kvalitu růstu.

Za tímto rozhodnutím stojí přesné posouzení zralosti kryptom trhu. Když se institucionální investice stávají hlavními silami na trhu, a když se regulační rámec postupně vyjasňuje, minulý model "tisku peněz" dospěl na svůj konec.

Strategie Bera Builds Businesses: přechod od technického pohonu k obchodnímu pohonu.

Pokud je snížení inflace racionálním návratem na finanční úrovni, pak je strategie Bera Builds Businesses disruptivní inovací na úrovni podnikání.

Berachain se pokouší o něco, co si většina veřejných blockchainů ani nedokáže představit: sama se zapojit do projektů.

Nejde o jednoduchou podporu ekosystému, ale o hluboké zapojení, orientaci na výsledky a strategické investice. Tým jasně uvedl, že se zaměří na 3-5 oblastí s vysokým potenciálem a osobně se zapojí do výstavby a provozu.

Revolučnost tohoto modelu se projevuje ve třech aspektech:

Za prvé, znovu definovat hodnotu zachycení veřejného blockchainu.

V tradičním modelu je veřejný blockchain poskytovatelem infrastruktury, zachycení hodnoty závisí na poplatcích za Gas a výnosech z stakingu. Tento model má však jasný strop, bez ohledu na to, jak prosperující ekosystém je, veřejný blockchain si může vzít jen malý díl.

Strategie Bera Builds Businesses prolomila tuto strop. Přímými investicemi a hlubokou účastí může Berachain přímo sdílet nadprůměrné výnosy z růstu projektů.

Za druhé, vytvoření diferencovaných konkurenčních bariér.

V dnešní době technického sjednocení je čisté zlepšení výkonu již těžké vytvořit ochrannou hráz. Ale obchodní schopnosti by se mohly stát novými bariérami.

Zkušenosti týmu Berachain z tradičního financování hrají v tomto klíčovou roli. Rozumí financím, rozumí obchodu, rozumí, jak vybudovat ziskový podnik od nuly, což je v kryptom světě dominovaném technickým zázemím vzácná schopnost.

Za třetí, vytvoření pozitivního zpětného cyklu.

Úspěšné obchodní projekty přinášejí skutečný peněžní tok, který lze použít na zpětný odkup tokenů, investice do ekologického rozvoje a přilákání dalších talentovaných týmů, což vytváří růstové kolo.

Korejské nákupy, objevování hodnoty chytrého kapitálu.

Když vše bylo ještě na papíře, trh již reagoval.

$BERA cena vzrostla z 0,44 USD na 1,056 USD, což je nárůst přes 140 %. Co je zajímavější, hlavní nákupy pocházejí z korejské burzy Upbit.

Korejští investoři jsou známí svou bystrostí. Nejenže sledují technologii a tým, ale také kladou důraz na proveditelnost obchodního modelu a jasnost monetizačních cest.

Strategie Bera Builds Businesses přesně zasáhla citlivé body korejských investorů:

  • Jasný model příjmů.

  • Spojení s tradičním podnikáním.

  • ověřitelný background týmu.

  • Diferencované konkurenční strategie.

Příliv korejských peněz je ve skutečnosti hlasováním profesionálních investorů pro nový model. Pochopili logiku Berachain a vyjádřili souhlas skutečnými penězi.

Dopad na odvětví, druhá polovina konkurence veřejných blockchainů.

Pokud bude transformace Berachain úspěšná, hluboce ovlivní celý sektor veřejných blockchainů.

Rozměr konkurence se z dvou rozměrů upgradoval na tři.

Dříve se konkurence veřejných blockchainů vedla především na dvou dimenzích: technické a ekologické. Nyní se obchodní schopnosti staly třetí dimenzí konkurence.

Na této dimenzi mohou týmy s tradičním technickým zázemím nemít výhodu, zatímco týmy s obchodními geny získají nové příležitosti.

Standardy hodnocení hodnoty se změnily.

Důležitost tradičních ukazatelů, jako je podíl na trhu, počet transakcí, růst uživatelů, může klesat, zatímco důležitost tradičních obchodních ukazatelů, jako jsou příjmy, zisky, peněžní tok, bude stoupat.

To povede k tomu, že investoři znovu zhodnotí celý prostor, projekty, které dokážou prokázat obchodní životaschopnost, získají ocenění.

Směr toku talentů se mění.

Když se obchodní schopnosti stanou klíčovou konkurenční výhodou, více tradičních obchodních talentů může vstoupit do kryptoprůmyslu. Tato mezidisciplinární integrace urychlí proces zralosti odvětví.

Návrat hodnoty v kryptom světě.

Z širšího pohledu je transformace Berachain zrcadlem trendu návratu hodnoty v kryptom světě.

Od narativního pohonu k hodnotovému pohonu.

V posledních několika letech byl kryptoměnový trh dominován různými velkými narativy - metaverse, Web3, Layer2, AI + blockchain. Tyto narativy vytvořily obrovské bubliny očekávání.

Nyní se trh začíná ptát: jakou skutečnou hodnotu tyto narativy vytvořily?

Od závodu v rychlosti k závodu v kvalitě.

Konkurence veřejných blockchainů byla kdysi závodem v rychlosti - čím vyšší TPS, tím lépe, čím kratší doba potvrzení, tím lépe. Ale jakmile rychlost dosáhne určité úrovně, marginální užitek dramaticky klesá.

Nyní se konkurence zaměřila na kvalitu - kvalitu ekologických projektů, kvalitu uživatelského zážitku, kvalitu obchodních modelů.

Od technického idealismu k obchodnímu realismu.

V raném kryptom světě panoval technický idealismus, který věřil, že technologie může vyřešit všechny problémy. Realita ukázala, že technologie je pouze základ, zatímco obchod je udržitelným zajištěním.

Transformace Berachain je v zásadě návratem od technického idealismu k obchodnímu realismu.

Pohled: pokus, který stojí za to sledovat.

Strategická aktualizace Berachain:

Reprezentuje to způsob myšlení: jak by měly veřejné blockchainy hledat nové motory růstu v době, kdy technické výhody postupně ustupují?

Nabízí to možnou alternativu: možná budoucnost veřejného blockchainu nespočívá v vyšším TPS, ale v hlubší obchodní integraci.

Ukazuje to odvahu: odvážit se prolomit odvětvové zvyklosti, odvážit se definovat nová pravidla hry.

V dnešním prostředí konkurence veřejných blockchainů Berachain již učinil volbu. Nyní se musíme soustředit na detaily této volby a její skutečné účinky.

Protože to není jen příběh jednoho projektu, ale může to být i zlomový bod pro celé odvětví.

Zatímco ostatní veřejné blockchainy se ještě rýpou v technických detailech, Berachain již začal uvažovat o základnější otázce: jak vytvořit udržitelný mechanismus hodnotového vytváření v kryptom světě?

Odpověď na tuto otázku může rozhodnout o konkurenčním uspořádání veřejných blockchainů v příštích třech letech. A Berachain již předložil své odpovědi.