家人们,大家都觉得一件事:2026年的加密市场,空气里全是“真金白银”的味道。以前大家爱听故事、画大饼,现在都有外汇问:这个项目到底赚不赚钱?
谁在给它付钱?能持续出现问题吗?DePIN这个后续动作踩中了这个点。去中心化物理基础设施,核心就是把真实世界的硬件资源(算力、存储、带宽)搬到链上,让普通人也能参与赚钱。2026年,DePIN不再是概念,而是开始用收入、客户数、留存率这些硬指标说话。
我又看了一遍海象,突然觉得它走对了路。它本来只是生态里的一个去中心化存储协议,现在却慢慢往“收益引擎”方向发展。今天我就从两个角度聊聊我的东西:一个是投资人的角度,看它怎么把
$WAL 变成真正有价值的资产;另一个是用户和开发者的角度,看它怎么帮大家把“存的东西”变成“存的还能赚钱”。
先从投资人角度看:收入闭环已经转起来了
以前很多存储项目爱吹“节点多少万”“总容量多少PB”。这就像开饭店只说厨房多大,顺便说每天来多少客人。现在不一样了,投资人先问:谁在付钱?钱流到哪里?能持续?
Walrus的答案很简单。用户(各种项目方)需要存储大文件,比如NFT的高清图、AI模型数据集、游戏资产、视频存档。他们支付
$WAL 作为存储和搜索费用。这些钱不进入团队口袋,而是直接奖励提供存储的运营者。
这样就形成了一个死循环——好循环:
真实项目产生需求(比如Pudgy Penguins存NFT元数据,Team Liquid把整个电竞档案迁移过来——这是目前Walrus最大的记账数据集迁移)。项目方付
$WAL 。节点获得奖励。更多靠谱的节点加入,网络更快捷、更稳定、更便宜。又吸引更多项目进来。
2026年1月,海象网络总容量已经超过4PB,活跃使用率约25%,接入项目超过250个。每天都有真实的存储和搜索在发生,
$WAL 作为结算货币,直接跟使用量挂钩。
我特别喜欢这个设计。它把
$WAL 从“空气币”变成了这个小经济体的“血液”。用的人越多,流转越快,价值捕获越强。现在
$WAL 价格在0.13美元左右,市值约2亿表面上。从高点跌得惊人,但正因为跌了,当前估值反而把真实收入算得更清楚了。未来使用量如果继续翻倍,收入增长会直接反映到代币上。
以前的存储项目像开了一个仓库等着租,现在海象像开了一个不停有货进出的物流中心,仓库自己还能赚钱。
再从用户和开发者角度看:存储费从“纯支出”变成“潜在资产”
这可能是海象最聪明的地方。它不光帮项目省钱,还帮他们换了一种思考方式。
拿NFT项目举例。以前用AWS或Google Cloud存高清艺术图、3D模型,每月固定支出,这就是纯成本。而且中心化服务说停就停,风险大。
用海象呢?费用虽然也得付,付的是
$WAL ,而且数据是去中心化的,永久存续,抗审查。更响的是因为,海象支持重型仓库,这些文件不只是“死数据”,可以变成活资产。
比如说,你存了一个超清3D模型,未来可以安全授权给其他游戏用,收模型。或者把NFT元数据和链上状态绑定,让AI代理直接读取。Talus Network的AI代理就在用海象存状态,此类需求传统云根本满足不了。
所以,对项目方来说,仓储费不再是资产存放表上的“费用项”,而是慢慢挪到了“资产栏”。你今天支出的东西,明天可能自己就开始产生收入。
我打个比方:这就像古代人买地。刚开始是花钱买一块荒地,后来种上树、盖上房,地自己就开始升值了。海象帮项目方把“数字土地”买下来,还附带永不被收回去的保证。
护城河在哪里?不是拼价,是拼“链上文物”
有人会问:传统云聚会不是更便宜更快吗?海象怎么活?答案是它不跟党硬碰硬打价格战。它的护城河在三点:
跟区块链原生集成。像AI代理需要可验证的链上状态,传统云做不到。永久性和抗审查。对于NFT、重要文件、敏感数据,中心化服务可能会“维护”或被要求下架,去中心化是刚需的。生态粘性。250多个项目已经在上面建了工具、习惯和标准,新项目成本低,切换出去成本高。
古诗曰:“桃李如不言,下自成怪。”海象没有大声喊口号,只是安静地把服务做好,项目自然就来了。
最后说两句心里话
2026年的DePIN记述,本质就是把基础设施从“烧钱建”变成“赚钱跑”。海象现在走在了这条路上。它用RedStuff编码把成本压低,用代币经济把节点和安全绑紧,再往上延伸做资产化平台。
另一个角度看,它也在帮助整个隋生态减负。链上只存小数据,大文件扔给海象,链就跑得更快。Team Liquid这种传统大机构都迁过来,说明去中心化存储已经从玩具变成了生产工具。
我个人挺看好
$WAL 。价格低谷的时候,往往是真正价值开始苏醒的时候。就像另一句古诗:“长风破浪有时,直挂云帆济沧海。”海象现在就是在积蓄力量,等风来。
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